會計(高普考) 103 年成本與管理會計概要考古題（共 20 題）
資料來源：考選部歷屆試題｜法律人 LawPlayer 整理
https://lawplayer.com/exam/accounting-civil-service/103-%E6%88%90%E6%9C%AC%E8%88%87%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%9C%83%E8%A8%88%E6%A6%82%E8%A6%81

第 1 題
甲公司有二部門：瓶子部門及咖啡豆部門。瓶子部門生產出的瓶子可以提供咖啡豆部門使用，也可以$3.0的價格賣給外部市場。每個瓶子的變動製造成本為$2.0，運送到外部市場的運費為每個瓶子$0.1，如果提供咖啡豆部門使用，則不需運費。咖啡豆部門可向外部市場以$2.6 的單價取得瓶子。對甲公司而言，若瓶子部門目前所有生產出的瓶子都已賣到市場，且無剩餘產能，則提供瓶子給咖啡豆部門的機會成本為： (A)$0.3 (B)$0.9 (C)$2.0 (D)$3.0

第 2 題
甲律師事務所目前的營業地點在市中心，係10 年前以$140,000 購得，目前市價為$200,000，現考慮是否遷至郊區。郊區新營業地點目前市價$275,000，且與現有客戶距離很遠。下列何者對甲律師事務所是否搬遷的決策並不攸關？ (A)與現有客戶的距離
(B)目前營業地點的取得成本 (C)目前營業地點的市價
(D)郊區營業地點的目前市價
(B) 目前營業地點的取得成本 (C)目前營業地點的市價
(D) 郊區營業地點的目前市價
正解：B

第 3 題
甲電子公司專業生產滑鼠，目前每單位滑鼠的成本為$450，訂價$540，乙電子公司為爭取市占率，將功能相近的滑鼠以非常有競爭力的價格$515 出售。甲公司的行銷部門估計，若甲公司能以同樣的價格出售滑鼠，則銷售量可以提高30%。若甲公司之目標淨利率為20%，且想使滑鼠價格具競爭力，則為達目標成本，目前的單位成本應降低： (A)$18 (B)$38 (C)$72 (D)$135

第 4 題
甲公司適用所得稅率30%，目前考慮汰換一部舊機器，則下列成本是否應納入考量？付現成本折舊費用可免成本沈沒成本 (A)是是否否 (B)是否是否 (C)是是是否 (D)否是是是

第 5 題
甲公司的平均投資為$1,200,000，每年之目標投資報酬率為15%，且根據年銷售水準25,000 單位所計算之單位成本為$30。若該公司採用成本加成定價法決定其產品售價，則為達成目標投資報酬率，其成本加成比率應設為多少？ (A)62.5% (B)47.5% (C)24.0% (D)15.0%

第 6 題
降低損益兩平點的最好方法是： (A)同時增加固定成本與邊際貢獻 (B)同時減少固定成本與邊際貢獻 (C)減少固定成本，增加邊際貢獻 (D)增加固定成本，減少邊際貢獻

第 7 題
下列何者為單位水準（unit-level）成本？ (A)間接原料的成本
(B)整備員工的薪水 (C)產品設計人員與程式工程師薪水 (D)廠房折舊與保險
(B) 整備員工的薪水 (C)產品設計人員與程式工程師薪水 (D)廠房折舊與保險
正解：A

第 8 題
甲醫院今年的電費計$100,000。清潔、會計、採購等三部門提供服務予門診、病房、實驗等三部門。各部門的樓地板面積如下：部門……………………………………………………     坪數清潔……………………………………………………   1,000會計……………………………………………………   2,000採購……………………………………………………   7,000門診……………………………………………………   4,000病房……………………………………………………  30,000實驗……………………………………………………   6,000合計……………………………………………………  50,000若採直接分攤法，並按樓地板面積為分攤基礎，則病房部門應分攤多少電費？ (A)$10,000 (B)$60,000 (C)$72,000 (D)$75,000

第 9 題
分步成本制下，生產成本報告中「期末在製品加上本期轉出數量」等於： (A)期末在製品加上本期投入生產數量 (B)本期完工產品數量 (C)本期投入生產且完工之產品數量 (D)期初在製品加上本期投入生產數量

第 10 題
甲公司期末有下列餘額：直接原料存貨$15,000在製品存貨20,000製成品存貨30,000銷貨成本200,000若少分攤製造費用為$25,000（金額重大），則分配時應： (A)借記銷貨成本$20,000 (B)借記銷貨成本$25,000 (C)借記銷貨成本$18,868 (D)借記在製品$20,000

第 11 題
下列之薪資項目，何者應歸屬於製造成本？ (A)會計人員薪資
(B)銷售人員獎金
(C)工廠監工薪資
(D)高階管理人員之績效獎金
(B) 銷售人員獎金
(C) 工廠監工薪資
(D) 高階管理人員之績效獎金
正解：C

第 12 題
下列何者通常不被視為生產線主管之可控制成本？ (A)工廠工資 (B)廠房租金費用 (C)間接原料 (D)維修費用

第 13 題
丁公司X8 年度有關訂單生產平均值資料如下：加工時間16 天，製造移動時間1 天，檢驗時間1 天，加工中等候時間2 天，試計算丁公司之「製造週期效率指標」為何？ (A)0.80 (B)0.85 (C)0.90 (D)0.95

第 14 題
下列何者並非企業選擇內部移轉價格時之主要考慮因素？ (A)增進部門與公司目標之一致性 (B)強制部門間進行內部交易 (C)評估部門之績效
(D)維持部門之自主性
(D) 維持部門之自主性
正解：B

第 15 題
下列何者為顧客滿意度之財務性衡量指標？ (A)售後保證維修成本 (B)銷貨運費 (C)營運槓桿指數 (D)準時交貨次數

第 16 題
下列何者為傳統製造環境的特色？ (A)消費者導向
(B)存貨管理方式為經濟訂購量法 (C)國際性的競爭市場
(D)研究發展成本提高
(B) 存貨管理方式為經濟訂購量法 (C)國際性的競爭市場
(D) 研究發展成本提高
正解：B

第 17 題
下列有關投資中心績效衡量之敘述，正確的有幾項？(A)投資報酬率可能破壞目標一致性 (B)剩餘利潤難以作為不同規模企業績效之相對衡量 (C)投資報酬率的衡量，忽略了公司募集投資資金的成本 (D)利潤率增加，則投資報酬率增加 (A)一項 (B)二項 (C)三項 (D)四項

第 18 題
下列有關全部成本法轉撥計價的敘述何者錯誤？ (A)轉入部門可能吸收轉出部門之無效率成本
(B)轉出部門按實際成本轉撥，可達成成本控制之目的 (C)全部成本法運用簡單，易於實施 (D)全部成本法無法公正衡量各部門績效
(B) 轉出部門按實際成本轉撥，可達成成本控制之目的 (C)全部成本法運用簡單，易於實施 (D)全部成本法無法公正衡量各部門績效
正解：B

第 19 題
傑生公司採用分批成本制度，批次777 包括$2,000 的直接人工成本及$1,500 的間接人工成本。記錄薪資相關成本的分錄是： (A)借記在製品$3,500；貸記應付薪資$3,500
(B)借記薪資費用$3,500；貸記應付薪資$3,500 (C)借記在製品$2,000；借記製造費用$1,500；貸記應付薪資$3,500 (D)借記在製品$3,500；貸記製造費用$1,500；貸記應付薪資$2,000
(B) 借記薪資費用$3,500；貸記應付薪資$3,500 (C)借記在製品$2,000；借記製造費用$1,500；貸記應付薪資$3,500 (D)借記在製品$3,500；貸記製造費用$1,500；貸記應付薪資$2,000
正解：C

第 20 題
評估自製或外購之決策時，下列何者毋須考慮？ (A)自製之增支成本
(B)供應商產品之品質 (C)目前生產設備之購入成本 (D)供應商之信譽
(B) 供應商產品之品質 (C)目前生產設備之購入成本 (D)供應商之信譽
正解：C

題目與答案為考試當年公告版本，實務標準請以現行規範為準。