會計(高普考) 105 年成本與管理會計考古題（共 25 題）
資料來源：考選部歷屆試題｜法律人 LawPlayer 整理
https://lawplayer.com/exam/accounting-civil-service/105-%E6%88%90%E6%9C%AC%E8%88%87%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%9C%83%E8%A8%88

第 1 題
甲公司為一養雞場，乙為雞蛋銷售零售雜貨店，乙向甲公司採購雞蛋，每顆$0.75。
甲公司每次運送單位為一箱72 顆雞蛋，運費由甲公司負擔，乙預估每年需求155,520
顆雞蛋，乙要求的投資報酬率為12%，採購前置時間為一星期，每次訂購成本為
$125.00，每年每箱雞蛋的持有成本為$0.77。
試作：（每小題5 分，共20 分）
㈠若乙根據每個月平均需求每月下訂一次，其每年訂購與持有的總攸關成本為何？
㈡若乙根據經濟訂購量來採購，則其經濟訂購量為若干箱？
㈢若乙根據經濟訂購量來採購，則一年應訂購若干次？
㈣若乙根據經濟訂購量進行採購，其總攸關成本為何？

第 2 題
乙公司設有A、B、C 等三個部門，在某年度的財務報表中，其各部門的財務狀況如
下：

A部門

B部門

C部門

全公司
銷貨收入

$30,000
$42,000

$84,000
$156,000
銷貨成本及費用

30,000
40,000

76,000
146,000
損 益

$
0
$ 2,000

$ 8,000
$ 10,000
各部門變動成本及費用占各該部門銷貨收入之百分比如下：A 部門40%，B 部門
50%，C 部門60%。
各部門共同性之固定成本及費用為$12,000，依直接人工小時分攤至各部門之數額如下：
A 部門$3,000，B 部門$4,000，C 部門$5,000。
其他成本及費用，均屬各該部門之直接成本。
試作：
㈠以貢獻式損益表列示各部門與全公司之損益。（20 分）
A
㈡
部門因為損益為$0，公司總經理想開發另外一個D 部門，來接替A 部門。D 部
門預計可創造銷貨收入$30,000，但其變動之銷貨成本及費用只有$15,000，其餘成
本與費用的使用狀況均與A 部門相同，請問若乙公司關閉A 部門，並開發D 部門，
則將為公司帶來多少損益？（5 分）

105年公務人員特種考試關務人員考試、
105年公務人員特種考試身心障礙人員考試及
105年國軍上校以上軍官轉任公務人員考試試題
考試別： 關務人員考試
等
別： 三等考試
類
科： 關稅會計
科
目： 成本與管理會計

第 3 題
丙公司是經營連鎖餐飲，公司於去年上興櫃，公司主要資金來源有長期負債，其市
值及面值為$32,000,000，利息2%，而權益市值為$18,000,000，其帳面價值為
$8,000,000，權益資金成本為10%，該公司所得稅率為30%，公司有東、西、南、北
四個區域餐飲中心，採用利潤中心，其本年度的經營狀況如下：

營業利益
總資產
流動負債
東
$1,750,000
$11,500,000
$2,500,000
西
2,400,000
9,000,000
3,500,000
南
4,675,000
27,500,000
9,500,000
北
4,200,000
25,000,000
8,000,000
試作：
㈠請計算丙公司的加權資金成本。（5 分）
㈡請計算每一區域中心的經濟附加價值。（12 分）
㈢若公司的必要報酬率要求為10%，則東、西、南、北四個區域餐飲中心的總剩餘利益
為何？（8 分）
㈣若丙公司重視每一元資產投資產生的效益，則那一個區域餐飲中心績效最好？（5 分）

第 4 題
丁公司估計未來6 個月的預計銷貨如下：
月份
銷貨單位
6
90,000
7
120,000
8
210,000
9
150,000
10
180,000
11
120,000
該公司6 月初有期初存貨30,000 單位，且每月底需根據下個月銷貨的20%預備存貨。
假設每單位的產品需用5 公克的材料，每公克的材料單價為$8，該公司需根據下個月
之生產需求的30%來預備該月之材料存貨。6 月1 日材料存貨為15 公斤。
試作：
㈠7、8 與9 月的預計生產單位數為何？（9 分）
㈡8 與9 月的預計材料採購單位數為何？（10 分）
㈢8 與9 月的預計材料採購金額為何？（6 分）

第 5 題
甲公司採分步成本制，並於完工程度80%處設置檢驗點，期初存貨的完工程度為30%，期末存貨的完工程度為60%。有關正常損壞品成本之分攤，下列何者正確？期初存貨（完工30%）本期投入並完工之單位期末存貨（完工60%）j需分攤需分攤需分攤k不需分攤需分攤需分攤l不需分攤需分攤不需分攤m需分攤需分攤不需分攤j
(A) k
(B) l
(C) m
正解：D

第 6 題
某公司採用傳統成本會計制度分攤品質控管成本，以直接人工成本的14.5%分攤至所有產品。某彩妝產品每個月的直接人工成本為$27,500。該公司嘗試採用作業基礎成本制度將品質控管成本更為準確地分攤。下列為該彩妝產品本月份的相關資料：作  業成本動因分攤率作業量材料驗收檢驗作業材料種類$11.5012 種材料製程中檢驗作業單位數$0.1417,500 單位產品認證作業訂單$7725 張訂單試問若採用作業基礎成本制度分攤品質控管成本，則有關本月份該彩妝產品應分攤之金額，下列何者正確？
(A) 比採用傳統成本會計制度分攤法少$425.50
(B) 比採用傳統成本會計制度分攤法少$525.50
(C) 比採用傳統成本會計制度分攤法多$425.50
(D) 比採用傳統成本會計制度分攤法多$525.50
正解：D

第 7 題
甲公司在X8 年度以每箱$120 之價格銷售急救箱給醫院。在80,000 箱的數量下，甲公司固定成本為$1,000,000，稅前利益$200,000。因為法令改變，X9 年度的固定成本較X8 年度增加了$1,200,000。若數量與其他成本因素不變，試問X9 年度售價應訂為多少，才能維持相同的稅前利益$200,000？$120
(A) $135
(B) $150
(C) $240
正解：B

第 8 題
甲公司採用標準成本制度，並以直接人工小時作為製造費用分攤的基礎，下列為固定製造費用之相關資料：實際數靜態預算數產品產量1,000 單位1,200 單位直接人工小時數5,200 小時6,000 小時固定製造費用$117,000$120,000下列敘述何者正確？
(A) 少分攤固定製造費用$17,000
(B) 已分攤固定製造費用為$120,000
(C) 固定製造費用支出差異（spending variance）為$13,000（不利）
(D) 固定製造費用生產數量差異（production-volume variance）為$20,000（有利）
正解：A

第 9 題
甲產品的損益兩平點為500 單位，邊際貢獻率為40%，假設其他情形不變，甲產品在下列那一個銷量下的營業槓桿最大？401
(A) 單位501
(B) 單位601
(C) 單位
(D) 無法判別
正解：B

第 10 題
甲公司預計之直接原料購買金額為第一季$100,000，第二季$120,000。該公司在購買當季支付60%的貨款，其餘在下一季支付。第二季因購買直接原料而預計的現金支出為何？$100,000
(A) $108,000
(B) $112,000
(C) $120,000
正解：C

第 11 題
下列關於靜態預算與彈性預算之比較，何者正確？
(A) 靜態預算為只包含固定成本之預算，但是彈性預算為同時包含固定成本與變動成本之預算
(B) 靜態預算著重固定資產取得成本之控管，但是彈性預算著重隨銷售量而改變之費用之控管
(C) 靜態預算在預算期間開始後即無法變更，但是彈性預算則必須按照實際成本之數額隨時調整
(D) 靜態預算下的成本與實際成本之差異即使為不利，仍可能因成本控管使彈性預算差異為有利
正解：D

第 12 題
甲公司關於材料投入與產品生產之資料如下：實 際預 計投入10,000 公斤12,500 公斤產出50,000 單位51,000 單位則材料之偏生產力（partial productivity）為何？
(A) 每公斤4.00 單位
(B) 每公斤4.10 單位
(C) 每公斤5.00 單位
(D) 每公斤5.10 單位
正解：C

第 13 題
某投資案之投資成本$40,000，耐用年限5 年，無殘值，採直線法折舊。投資後連續4 年為公司帶來每年營業淨利$8,000，若公司之必要報酬率為15%，下列何者正確？（15%，4 期之年金現值因子為2.854；20%，4 期之年金現值因子為2.588）
(A) 此投資方案之淨現值為$6,880
(B) 此投資方案之收回期限為4 年
(C) 此投資方案之內部報酬率大於20%
(D) 此投資方案之會計報酬率為15%
正解：C

第 14 題
丙公司每月可生產20,000 單位之某一產品，其每單位售價$180 及每單位之相關成本為：直接材料$15直接人工$40變動製造費用$25固定製造費用$23變動銷管費用$20固定銷管費用$40由於目前產能使用率僅為90%，丙公司考慮是否接受丁公司之訂單，該訂單以每單位$160 購買1,000單位。若丙公司不接受丁公司訂單，將放棄的利潤為何？$0
(A) $20,000
(B) $40,000
(C) $60,000
正解：D

第 15 題
當評估是否採行一項新資本支出計畫時，下列何者不需考慮？
(A) 未來年度的經濟預測
(B) 新計畫的預計現金流量
(C) 既有計畫已支出的現金流量
(D) 因為新計畫而改變的現金流量
正解：C

第 16 題
甲公司正在考慮汰換舊機器。舊機器出售可得現金$50,000，購買新機器的成本為$450,000，每年可為公司減少$80,000 的現金流出，耐用年限10 年，其殘值為0。在不考慮所得稅的情況下，該新機器的會計報酬率為何？7.78%
(A) 8.75%
(B) 17.77%
(C) 20.00%
正解：B

第 17 題
某公司擬進行一項投資方案，若公司之必要報酬率為15%時，此投資方案之淨現值為負。請問該投資方案之內部報酬率為何？20%
(A) 15%
(C) 小於15%
(D) 大於15%
正解：C

第 18 題
甲公司正計畫關閉彰化廠，該廠在未考量製造費用前對利潤的貢獻為$40,000，分配到該廠的製造費用為$80,000，其中的$25,000 是不可避免的成本。若關閉該廠，對甲公司所造成的稅前淨利影響為何？
(A) 增加$5,000
(B) 增加$15,000
(C) 增加$20,000
(D) 增加$25,000
正解：B

第 19 題
下列關於控制能力（controllability）的敘述何者錯誤？
(A) 所有的成本都能明確地由單一特定管理者所控制與負責
(B) 管理者應該為可控制的成本負責任
(C) 倘若時間夠長的話，所有的成本都將是可控制的
(D) 控制能力主要在描述管理者對特定項目的影響程度
正解：A

第 20 題
甲寢具公司有兩個部門：織品部門與組裝部門。織品部門負責生產枕頭半成品，而組裝部門則進一步做成枕頭，織品部門生產的枕頭半成品在市場上每個售價為$200，而組裝部門生產完成的枕頭每個可以$280 的價格出售。X4 年度織品部門出售給外部顧客的枕頭半成品總額為$20,000,000，另外也出售給組裝部門枕頭半成品，總額為$60,000,000，織品部門的生產成本總共為$60,000,000。組裝部門當年度出售枕頭的收入為$84,000,000，組裝部門所產生的生產成本為$24,000,000。假設甲公司採用市價基礎的轉撥計價法，下列何者正確？
(A) 織品部門當年度的營業淨利為零
(B) 當年度公司整體的營業淨利為$20,000,000
(C) 組裝部門當年度的營業淨利為$60,000,000
(D) 織品部門當年度的營業淨利為$24,000,000
正解：B

第 21 題
顧客的行為最不會影響下列那一項成本？
(A) 運送成本
(B) 訂單處理成本
(C) 顧客拜訪成本
(D) 配銷通路的主管薪資成本
正解：D

第 22 題
乙家具行生產並販售家具，每年需求量為10,000 單位，下列為其存貨相關資料：每次訂購成本$150每單位倉儲成本（含資金成本）$1.4每單位採購成本$16乙家具行要求每年最低投資報酬率為10%，請問經濟訂購量為何？1,000
(A) 單位5,000
(B) 單位75,000
(C) 單位150,000
(D) 單位
正解：A

第 23 題
承上題，經濟訂購量的總攸關成本為多少？$1,000
(A) $1,500
(B) $3,000
(C) $3,500
正解：C

第 24 題
甲公司以剩餘利益評估其印度事業部之績效。印度事業部目前剩餘利益為$(656,700)，印度事業部向總公司提及一項位於孟買的新投資機會，將使印度事業部之剩餘利益成為$(560,000)。下列敘述何者正確？(A)印度事業部之營業淨利必為負數 (B)孟買的新投資機會對總公司有利 (C)孟買的新投資機會對印度事業部不利

第 25 題
甲公司B 部門於X8 年初考慮一個新投資計畫，在未計入該計畫前B 部門全年預計資料如下：部門利潤$1,200,000，流動資產$2,500,000，非流動資產$3,500,000。該計畫需購買機器設備，相關資料如下：成本為$1,000,000，預計可使用4 年，無殘值，每年淨現金流入為$360,000，甲公司採用年數合計法提列折舊。B 部門經理接受此投資計畫後之X8 年部門投資報酬率為何？22.3%
(A) 20.9%
(B) 19.3%
(C) 16.6%
正解：D

題目與答案為考試當年公告版本，實務標準請以現行規範為準。