土木工程 99 年工程管理與施工考古題（共 7 題）
資料來源：考選部歷屆試題｜法律人 LawPlayer 整理
https://lawplayer.com/exam/civil-engineering/99-%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%88%87%E6%96%BD%E5%B7%A5

第 1 題
簡答題：
㈠請比較最低標與最有利標之優劣。其適用之工程特性。（6 分）
㈡PMBOOK 專案管理知識體系除九大知識領域外，目前專門針對工程專案擴增了
那些知識領域？（8 分）
㈢公共工程三級品管之精髓所在？（5 分）
㈣簡要說明三種常見之工程爭議處理方式。（6 分）
㈤列舉並簡要說明五項符合綠色內涵的工程作為。（10 分）

第 2 題
某一工程之工作項目及耗時如下表：
工作項目
前置工作
最短耗時（天）
最常耗時（天）
最長耗時（天）
A
-
1

第 3 題
5
B
-
2

第 4 題
6
C
A
4

第 6 題
D
A, B
3

第 7 題
11
E
B
7

第 8 題
9
F
C, D
6
10
20
G
D, E
4
12
14
H
F, G
7
8
9
I
F, G
2
6
10
J
F, G
2
4
6
㈠請以CPM 方法計算總工期與要徑。（10 分）
㈡請以PERT 方法計算總工期與要徑。（10 分）
㈢請問該如何設定本工程合約總工期與要徑較合理？為什麼？（5 分）
三、一般道路路面的平整度常為民眾所詬病，如果妳（你）是地方縣市首長或主辦主管，
請分析原因。（10 分）並提出有效解決對策。（10 分）
99 年公務人員高等考試一級暨二級考試試題
類    科： 土木工程

四、某工程第4 個月進度如下圖，假設已花費成本為$480 k。

工項1
$120k

實際開始
工項2

$50k

實際完成
工項3

$80k

$預計費用
工項4

$140k

工項5

$100k

工項6

$80k

工項7

$160k

工項8

$75k

0
1
2
3
4
5
6
7
8
月份
㈠請以實獲值方法計算BCWS（Budgeted Cost Work Scheduled）, BCWP（Budgeted
Cost Work Performed）與ACWP（Actual Cost Work Performed）。（9 分）
㈡請計算CV（cost variance）, SV（schedule variance）, CPI（cost performance index）,
SPI（schedule performance index）？預期完工成本與工期？對工程進展是否滿意？
（6 分）
㈢若實際已全部完成之工項皆給予估驗計價，請計算本工程之成本進度，並與使用
實獲值法所獲得進度比較。兩種方法孰優孰劣？（5 分）

題目為考試當年公告版本，實務標準請以現行規範為準。