退除役軍人轉任 106 年成本與管理會計概要考古題(共 20 題) 資料來源:考選部歷屆試題|法律人 LawPlayer 整理 https://lawplayer.com/exam/veteran-civil-service/106-%E6%88%90%E6%9C%AC%E8%88%87%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%9C%83%E8%A8%88%E6%A6%82%E8%A6%81 第 1 題 專營高級訂製衣服的公司接受客戶可自由選用衣服材質及布料等級,但對於每張訂製單在加工程序上並無重大差別,此時最適用下列何種成本制度? (A) 分批成本制(Job Order Costing) (B) 分步成本制(Process Costing) (C) 混合成本制(Operation Costing) (D) 逆算成本制(Backflush Costing) 正解:C 第 2 題 某公司生產X 及Y 兩種產品,產品X 售價每單位$8,產品Y 售價每單位$12。該公司生產之兩種產品皆可於分離點出售,在分離點時產品X 的售價為$5,產品Y 的售價為$4。一月份兩種產品的聯合成本為$4,000,該公司一月份共生產了600 單位的X 與500 單位的Y。若使用分離點銷售價值法,則每單位產品X 與每單位產品Y 所分攤的聯合成本各為何? (A) X 為$2.96,Y 為$4.44 (B) X 為$4.00,Y 為$4.55 (C) X 為$4.00,Y 為$3.20 (D) X 為$4.55,Y 為$4.55 正解:C 第 3 題 下列敘述,何者正確? (A) 若採用全檢的品管政策則檢驗活動屬於單位層級的作業 (B) 機器小時適合作為機器運轉作業的成本動因 (C) 採購訂單處理活動屬於設備支援(facility-sustaining)的作業層級 (D) 產出數量適合作為開機(setup)作業的成本動因 正解:A 第 4 題 某公司採用分批成本制,本年度相關資料如下:批次編號批次起始日批次完工日7 月1 日的在製品餘額7 月當月投入的生產成本#0016 月1 日7 月15 日$32,840$43,600#0026 月3 日8 月25 日$18,100$177,200#0037 月2 日7 月30 日$145,000#0047 月6 日7 月31 日$82,800#0057 月5 日8 月19 日$126,400假設批次編號#001 和#003 皆在7 月時出售給顧客,試問該公司7 月份的銷貨成本為何? (A) $188,600 (B) $304,240 (C) $271,400 (D) $221,440 正解:D 第 5 題 甲律師事務所按諮詢時數分攤間接成本,再依所估計之成本向客戶收費,當其客戶使用的實際諮詢時數比預計時數為多時,下列敘述何者正確? (A) 依據實際成本制,應按預計諮詢時數來計算間接成本分攤率 (B) 依據正常成本制,應按實際諮詢時數來計算間接成本分攤率 (C) 相較於預計諮詢時數,若按實際諮詢時數來計算分攤率時,會使其向客戶之收費較低 (D) 相較於預計諮詢時數,若按實際諮詢時數來計算分攤率時,會使其向客戶之收費較高 正解:C 第 6 題 甲公司採分步成本制,所有的直接原料均在製程開始時投入,加工成本則於製程中平均發生。該公司9月初在製品80,000 單位(完工程度80%),其中直接原料成本為$220,000,加工成本為$480,000。9 月份投入生產240,000 單位,9 月底在製品100,000 單位(完工程度40%)。9 月份投入之直接原料成本為$540,000,加工成本為$1,080,000。該公司以加權平均法計算單位成本,試問月底在製品存貨包含之加工成本為何? (A) $195,200 (B) $196,400 (C) $222,800 (D) $240,000 正解:D 第 7 題 關於預算編製之原則,下列敘述何者錯誤? (A) 預算之編製須使部門目標能與企業之整體目標一致 (B) 必須考量企業之長期目標藉以引導短期之預算目標 (C) 即使原先存在估計偏差,為有效控制不宜修正預算 (D) 有賴各層級主管之參與及合作,以凝聚預算之共識 正解:C 第 8 題 甲公司相關預算與實際資料列示如下,其營業淨利之彈性預算差異與銷售數量差異分別為何?總預算實際結果銷量(單位)售價變動成本總額固定成本總額$$$3,00080129,00056,000$$$2,70082113,40050,000 (A) 彈性預算差異$6,000(有利);銷售數量差異$3,000(不利) (B) 彈性預算差異$8,100(有利);銷售數量差異$5,100(不利) (C) 彈性預算差異$11,100(有利);銷售數量差異$14,100(不利) (D) 彈性預算差異$14,100(有利);銷售數量差異$11,100(不利) 正解:D 第 9 題 丙公司之生產作業由多種不同技能層級之員工參與,在進行直接人工之差異分析時,若整體人工效率差異為有利、組合差異(mix variance)為不利,則最不可能存在下列何種情事? (A) 不利之產出差異(yield variance) (B) 有利之產出差異(yield variance) (C) 不利之人工工資率差異(rate variance) (D) 有利之人工工資率差異(rate variance) 正解:A 第 10 題 丁公司係一免稅企業,每單位產品之售價為$80,變動成本為$48,固定成本總額包括租金$20,000,折舊$8,000,薪資$12,000。其損益兩平點之銷貨數量為何? (A) 625 單位 (B) 875 單位 (C) 1,000 單位 (D) 1,250 單位 正解:D 第 11 題 某公司的傳統玩具部門因面臨虧損,正考慮裁撤,該部門去年相關收入與成本資料如下:銷貨額(15,000 單位)$300,000變動費用240,000邊際貢獻60,000固定成本80,000營業損失($20,000)若裁撤傳統玩具部門,則該公司每年可免除固定成本$16,000,而且可使數位遊戲部門的邊際貢獻增加$32,000。此時,若裁撤傳統玩具部門,則對該公司全年營業淨利有何影響? (A) 使營業淨利減少$44,000 (B) 使營業淨利增加$60,000 (C) 使營業淨利減少$12,000 (D) 使營業淨利增加$28,000 正解:C 第 12 題 目標成本法有4 個實施步驟,下列何者為正確之實施步驟? (A) 實施價值工程(value engineering) (B) 設定目標售價 (C) 設定目標成本 (D) 設定目標利潤 正解:C 第 13 題 甲公司產銷某產品,每單位售價$1,900,正常產能2,000 單位下之每單位成本如下:直接材料$150固定製造費用$250直接人工$400固定銷管費用$50變動製造費用$200變動銷管費用$400甲公司目前生產1,800 單位,並接獲某公司希望以每單位$1,450 購買100 單位之訂單。若甲公司不接受該訂單,將放棄多少利潤? (A) $0 (B) $30,000 (C) $45,000 (D) $75,000 正解:B 第 14 題 有關所得稅對資本預算期間現金流量之影響,下列敘述何者正確? (A) 所得稅支出為一項現金流出 (B) 折舊費用透過其對所得稅之影響,而使淨現金流出增加 (C) 出售舊設備之損失可以節省所得稅,將使淨現金流出增加 (D) 投資期間各期之折舊費用乘以所得稅率即為各期現金流出增加數 正解:A 第 15 題 甲公司考慮購買$120,000 之機器一部,該機器估計可用八年,殘值為$50,000,依直線法提列折舊,每年產生現金收入$25,000,不含折舊之每年現金費用為$1,000,第八年年底估計可按殘值出售。若公司之要求報酬率為10%,適用所得稅率為30%,該機器之淨現值為何?(8 期,10%之複利現值因子為0.4665;8 期,10%之複利普通年金因子為5.3349) (A) $16,369(負值) (B) $7,048(負值) (C) $6,956(正值) (D) $10,691(正值) 正解:C 第 16 題 某公司生產甲、乙兩種產品,其相關資料如下,試問該公司採下列何項生產方式獲利最大?甲產品乙產品售價$22.75$55.00變動成本$10.00$34.50每單位所需稀有材料磅數35 (A) 僅生產甲產品 (B) 僅生產乙產品 (C) 甲、乙產品生產數量維持3:5 比率 (D) 甲、乙產品生產數量維持5:8 比率 正解:A 第 17 題 甲公司產銷馬克杯,加權平均資金成本10%,有效稅率40%。其印尼事業部為一投資中心,甲公司以經濟附加價值(EVA)評估印尼事業部績效,印尼事業部於X1 年之總營運資產$5,850,000,流動資產$676,000,流動負債$520,000,稅後營業淨利$975,000,則印尼事業部X1 年之經濟附加價值為何? (A) $(130,000) (B) $344,500 (C) $442,000 (D) $630,500 正解:C 第 18 題 下列有關雙軌計價(dual pricing)的敘述,何者錯誤? (A) 難以客觀評估部門的績效 (B) 各部門利潤的總和並非公司之全部利潤 (C) 轉入部門與轉出部門均較會重視成本控制 (D) 可緩和以成本為基礎的轉撥計價所產生的目標不一致 正解:C 第 19 題 乙公司若利潤率增加25%,而資產週轉率同比例減少25%,乙公司投資報酬率將會如何? (A) 增加25% (B) 減少25% (C) 增加6.25% (D) 減少6.25% 正解:D 第 20 題 下列有關市價基礎轉撥計價的敘述,何者錯誤? (A) 難以適用於無公開市場的中間產品 (B) 有利轉出部門之成本控制 (C) 當轉出部門無閒置產能時,可能導致反功能決策 (D) 具客觀性,可公正衡量各部門之獲利能力與績效 正解:C 題目與答案為考試當年公告版本,實務標準請以現行規範為準。