หน้า ๕
เล่ม ๑๕๓ ตอนที ๕๕ ก ราชกิจจานุเบกษา ๓ สิงหาคม ๒๕๒๐๕
ต ย
ณส
พระราชกฤษฎกา
จัดตังสํานักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล (องค์การมหาชน) (ฉบับที ๒)
พ.ศ. ๒๕๒๐๕
๕ =% ซ ซ= =
พระบาทสมเด็จพระปรเมนทรรามาธิบดศรสนทรมหาวชราลงกรณ
ณี 9๑7 9๑7 1 ๓
พระวชรเกลาเจาอยูหว
ให้ไว้ ณ วันที ๓ สิงหาคม พ.ศ. ๒๕๒๕
เป็นปีที ๑๑ ในรัชกาลปัจจุบัน
พระบาทสมเด็จพระปรเมนทรรามาธิบดีศรีสินทรมหาวชิราลงกรณ พระวชิรเกล้าเจ้าอยู่หัว
มีพระบรมราชโองการโปรดเกล้าฯ ให้ประกาศว่า
โดยทีเป็นการสมควรแก้ไขเพิมเติมพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยการจัดตั้งสํานักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล
(องค์การมหาชน)
อาศัยอํานาจตามความในมาตรา ๑๓๕ ของรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย และมาตรา ๕
แห่งพระราชบัญญัติองค์การมหาชน พ.ศ. ๒๕๕๒ ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยพระราชบัญญัติองค์การมหาชน
(ฉบับที ๒) พ.ศ. ๒๕๕«๕ จึงทรงพระกรุณาโปรดเกล้าฯ ให้ตราพระราชกฤษฎีกาขีนไว้ ดังต่อไปนี่
มาตรา ๑ พระราชกฤษฎีกานีเรียกว่า “พระราชกฤษฎีกาจัดตังสํานักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล
(องค์การมหาชน) (ฉบับที ๒) พ.ศ. ๒๕๐๒๕”
มาตรา ๒ พระราชกฤษฎีกานีให้ใช้บังคับตั้งแต่วันถัดจากวันประกาศในราชกิจจานุเบกษา
เป็นต้นไป
หน้า «๕
เล่ม ๑๕๓ ตอนที ๕ ก ราชกิจจานุเบกษา ๓ สิงหาคม ๒๕๒๐๕
มาตรา ๓ ให้ยกเลิกความในมาตรา ๕ แห่งพระราชกฤษฎีกาจัดตังสํานักงานพัฒนา
รัฐบาลดิจิทัล (องค์การมหาชน) พ.ศ. ๒๕๒๐๑ และให้ใช้ความต่อไปนีแทน
“มาตรา ๕ ให้รัฐมนตรีว่าการกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมรักษาการ
สกล์วย
ตามพระราชกฤษฎีกานี
ผู้รับสนองพระบรมราชโองการ
อนุทิน ชาญวิรกูล
นายกรัฐมนตรี
หน้า ๑๐
เล่ม ๑๕๓ ตอนที่ ๕ ก ราชกิจจานุเบกษา ฆ สิงหาคม ๒๕๒๕
หมายเหตุ :- เหตุผลในการประกาศใช้พระราชกฤษฎีกาฉบับนี้ คือ โดยที่รัฐบาลมีนโยบายมุ่งพัฒนา
ให้การบริหารงานและการให้บริการภาครัฐผ่านระบบดิจิทัลเกิดขึ้นได้อย่างเป็นรูปธรรม ประกอบกับกระทรวงดิจิทัล
เพื่อเศรษฐกิจและสังคมมีภารกิจในเรื่องนี้โดยตรงอยู่แล้ว เพื่อให้การกําหนดนโยบาย การส่งเสริม และการกํากับดูแล
การขับเคลื่อนการพัฒนารัฐบาลดิจิทัลเป็นไปในทิศทางเดียวกัน สามารถบูรณาการและประสานการทํางาน
ให้เชื่อมโยงกันได้ทั้งระบบ สมควรกําหนดให้รัฐมนตรีว่าการกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม
เป็นผู้รักษาการตามพระราชกฤษฎีกาจัดตั้งสํานักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล (องค์การมหาชน) พ.ศ. ๒๕๒๐๑
จึงจําเป็นต้องตราพระราชกฤษฎีกานี้
ที่มา: ระบบกลางกฎหมาย law.go.th (สำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา).
