成本管理與會計概要考古題｜歷屆國考試題彙整

每月最大需求量505050試作：強棒公司應如何配置各產品產量，才能達到最大經濟效益。（10 分）99年公務人員特種考試身心障礙人員考試試題代號：等 別 ：四等考試類 科 ：會計科 目 ：成本與管理會計概要全一張（背面）41050本試題為單一選擇題，請選出一個正確或最適當的答案，複選作答者，該題不予計分。1甲公司目前為一位客戶生產產品，該產品之直接原料係由該客戶準備，再經甲公司製造完成。則甲公司發生的總製造成本為： (A)變動生產成本 (B)主要成本 (C)加工成本 (D)間接製造成本

乙公司生產A 與B 兩種產品，單位邊際貢獻分別為$3 與$6，過去數年兩產品皆以2：1 比例銷售，然而公司擬於X3年調整銷售比例，若總銷售數量不變，下列那一項產品銷售比例為公司賺取之利潤較大？ (A)1：1 (B)3：1 (C)1：2 (D)2：1

光華公司採用分批成本會計制度，該公司某批次產品的生產共領用直接材料$3,000 及間接材料$450，下列何者為正確分錄？ (A)借記在製品$3,000 (B)借記在製品$3,450 (C)貸記已分攤製造費用$450 (D)借記直接材料$3,000

在分批成本制度下，期末製造費用科目有貸方餘額表示（實際製造費用與已分攤製造費用使用同一會計科目）： (A)分批成本制度發生錯誤 (B)公司在當期發生虧損 (C)有少分攤製造費用 (D)有多分攤製造費用

在分批成本制度之下，分攤製造費用應借記那一科目？ (A)製造費用 (B)已分攤製造費用 (C)在製品 (D)製成品

若期末在製品存貨增加$20,000，期末製成品存貨減少$30,000，本期銷貨成本$250,000，則本期製成品成本多少？ (A)$220,000 (B)$230,000 (C)$240,000 (D)$280,000

在標準成本制度下，當企業依比例將成本差異分攤至各項存貨與銷貨成本時，購料價格差異適當之分攤對象為何？ (A)材料存貨 (B)製成品存貨與銷貨成本 (C)材料存貨、在製品存貨與製成品存貨 (D)材料存貨、在製品存貨、製成品存貨與銷貨成本

下列有關發生人工效率差異可能原因的敘述，何者為非？ (A)使用瑕疵原料 (B)改變生產方法 (C)提高工資率 (D)使用過時陳舊的機器

企業編製預算的起點為： (A)現金預算 (B)直接材料購料預算 (C)生產預算 (D)銷貨預算

癸公司X6 年3 月份實際製造費用為$15,000，少分攤製造費用為$3,000，有利閒置產能差異（idle capacity variance）為$1,000，則已分攤製造費用為何？ (A)$11,000 (B)$12,000 (C)$13,000 (D)$14,000

刻意降低價格至成本以下來逐退競爭者，其後再提高價格，此為： (A)共謀訂價 (B)滲透性訂價 (C)差別訂價 (D)惡性需求螺旋循環

若某機器用14%折現之淨現值為負，則此機器之內部報酬率最有可能為： (A)小於14% (B)等於14% (C)大於14% (D)無法判斷

使總現金流入之現值與總現金流出之現值相等的折現率是： (A)最低報酬率 (B)內部報酬率 (C)要求報酬率 (D)目標報酬率

甲公司擬停止A 部門之營運，該部門目前每年可產生$450,000 之邊際貢獻，但必須分攤$720,000 之固定費用，其中$390,000 為不可免成本。若該公司停掉A 部門，則將使公司增加或減少多少利潤？ (A)減少利潤$60,000 (B)增加利潤$60,000 (C)減少利潤$120,000 (D)增加利潤$270,000

當某投資專案採淨現值法評估時，若其淨現值為正，則： (A)拒絕此專案 (B)採用此專案 (C)重新評估此專案 (D)不管採用或拒絕此專案，均可

採用及時成本制的目的之一是強調： (A)增加銷貨收入 (B)減少存貨 (C)增加顧客服務 (D)增進生產品質

投資報酬率是用來評估下列那一個責任中心之績效？ (A)利潤中心 (B)成本中心 (C)投資中心 (D)收入中心

假設淨利為$100,000，資產週轉率為4，投資報酬率為20%，則銷貨收入為若干？ (A)$400,000 (B)$500,000 (C)$1,500,000 (D)$2,000,000

下列何者不屬於平衡計分卡之財務面的績效衡量指標？ (A)投資報酬率 (B)經濟附加價值 (C)市場佔有率 (D)銷貨成長率

甲公司目前考慮購買一成本$60,000 之機器，此機器預期增加每年淨利$15,000，每年折舊費用$5,000。此機器之還本期間為： (A)2 年 (B)3 年 (C)4 年 (D)12 年

成本習性（cost behavior）意指： (A)成本數額對作業（activity）水準的關係 (B)成本是發生於製造業，買賣業，或是服務業 (C)將成本歸類為產品成本（product costs）或是期間成本（period costs） (D)特定的費用是否係因道德（ethic）因素而發生

品質成本報告通常不包括下列那一項成本？ (A)內部失敗成本 (B)外部失敗成本 (C)預防成本 (D)機會成本

下列有關成本庫的敘述何者錯誤？ (A)各個成本庫中的成本都應該是同質或類似的 (B)經理人員在決定適當的成本庫數量時，必須作成本效益分析 (C)只有包含在預算中的成本才可以包含在成本庫中 (D)越多的成本庫通常可提供較精確的資訊

下列何者為轉撥計價制度之主要目的： (A)減少部門經理的自主程度 (B)協助評估及刺激經理人員的績效 (C)增加存貨的整體價值 (D)阻止部門經理向外界購買貨品

下列何項最不可能運用分步成本會計制度？ (A)電腦螢幕之製造 (B)油漆製造 (C)柳橙汁製造 (D)客製化遊艇製造

以預計成本分攤服務部門的成本給使用部門，較以實際成本分攤的優點為： (A)不必決定分攤基礎 (B)只需要一個成本庫 (C)服務部門無法將無效率與浪費的成本轉嫁 (D)這是一般公認會計原則所認可的方法

下列何者為營業預算組成項目之一？ (A)現金預算 (B)預計損益表 (C)預計資產負債表 (D)預計現金流量表

下列對於標準成本制度之敘述，何者錯誤？ (A)標準成本制度多應用於生產技術穩定，產品一致的製造環境 (B)標準成本制度的差異分析有助於施行例外管理 (C)成本差異原因為標準制訂不正確且金額重大時，應將差異結轉損益表 (D)實質產能係假定工廠於合理的效率水準運作下所能達到的產能

更換設備決策中，下列那項是攸關因素？ (A)舊設備的原始成本 (B)舊設備的帳面價值 (C)舊設備的累計折舊 (D)舊設備的未來維修成本

若某投資計畫以16%折現時其淨現值為零，則此投資計畫之內部報酬率將： (A)等於零 (B)小於16% (C)等於16% (D)大於16%

甲公司考慮購買某機器，該機器可使用十年，每年提供稅盾（Tax Shield）$2,000，估計殘值$10,000。若甲公司適用所得稅率40%，該機器之取得成本為： (A)$20,000 (B)$30,000 (C)$50,000 (D)$60,000

甲公司使用變動成本法計算之淨利為$50,000，期初與期末之存貨分別為$13,000 及$18,000，如果固定製造費用分攤率為每單位$2，請問歸納成本法下之淨利應為： (A)$40,000 (B)$50,000 (C)$60,000 (D)$86,000

資本預算中投資金額增加將導致損益兩平銷貨金額： (A)提高 (B)降低 (C)投資之金額若小於資本額時，將導致損益兩平銷貨金額的提高 (D)投資之金額若大於資本額時，將導致損益兩平銷貨金額的降低

戊公司x4 年3 月的銷貨預算為20,000 單位，月初與月底製成品存貨分別為5,000 與6,000 單位，當月並無期初與期末在製品存貨，下列何者應為3 月的預計生產數量？ (A)9,000 (B)19,000 (C)21,000 (D)31,000

下列那一項因素並非企業採用回收期間法進行資本預算決策之考量？ (A)使用簡單，但忽略貨幣的時間價值 (B)強調資金的流動性，可為資金分配決策之依據 (C)收回期間長短可為風險評估之指標 (D)計畫存續期間內所有現金流量皆予以考慮

甲公司是一家原木傢俱製造商，每張原木辦公桌的製造成本為$1,350，其中80%為變動成本，20%為固定成本，公司一般定價政策是以全部成本加成50%，做為原木辦公桌產品的售價。甲公司正競標一筆特殊訂單，要求供應300 張原木辦公桌。若該公司目前仍有多餘產能，則甲公司此筆特殊訂單所能接受的最低總價為： (A)$324,000 (B)$405,000 (C)$486,000 (D)$607,500

公司採用高度機械自動化之生產程序，下列何者較適合做為分攤製造費用之基礎？ (A)直接人工成本 (B)直接人工小時 (C)機器小時 (D)直接材料成本

下列有關移轉價格之敘述何者錯誤？ (A)移轉價格不影響成本中心的績效評估 (B)移轉價格不影響投資中心的績效評估 (C)移轉價格會影響收入中心的績效評估 (D)移轉價格會影響利潤中心的績效評估

下列有關平衡計分卡之敘述何項正確？ (A)公司策略之獲利能力是學習與成長構面之評估指標 (B)市場占有率是內部企業程序構面之評估指標 (C)資訊系統能力係用來衡量顧客構面之評估指標 (D)員工滿意度是學習與成長構面之評估指標

下列何者不屬於收入中心經理人所應負責之範圍？ (A)銷售人員之服務品質 (B)產品之生產成本 (C)產品組合與價格 (D)產品之銷售量