施工管理及估價考古題｜歷屆國考試題彙整

解釋下列名詞：（20 分） 專案管理（project management） 品質管理（quality management） 限止點（hold point） 稽核（audit）

依服務契約及「公共工程施工品質管理作業要點」規定，監造單位應辦管理責任事 項，明確劃分所有監造作業相關人員應辦理工作內容及重點。試問監工人員在品管 方面的職掌包括有那些？（20 分）

廠商依契約規定應製作整體施工計畫書並按時限提送審查。試問整體施工計畫書之 內容為何？試列舉之。（20 分）

試問訂定施工要領之目的何在？並列舉其內容項目。（20 分）

重大公共建設之工程計畫依其程序嚴謹性與管考之需求，可分為那幾個階段？並說 明各階段工程經費估算的名稱與用途。（20 分）

何謂「擬制變更」(Constructive Change)？並請列出至少三種常見的態樣及其發生的 原因。（20 分）

請回答在施工過程中以下的問題： 引起索賠（claims）的主要原因有那些？並請列舉常見的索賠種類？ 索賠的程序中，有那些過程是最關鍵的？（20 分）

何謂「三級品管」？並請繪簡圖說明各級之互動情形，且說明各級應執行的品管作 為。（20 分）

一般公共工程之招標案，標單上機關會提供其設計顧問所計算之各工作項目數量， 供投標廠商參考以填報其標價，然而萬一在得標後施工時，發現圖說中工作數量較 標單或詳細價目表所列之數量有極大之差異，而其中最常發生屬「漏項」及「數量 短少」。請問若是總價契約時，廠商提出異議時，如何處理？（20 分）

重大公共建設工程自規劃、設計至施工完竣後，工程經費可能產生之偏差大致來自 那些因素？（20 分）