請依據進度網圖與要徑法(CPM)等相關學理,逐一回答下列問題:
請說明相較於箭線圖(AOA),節點圖(AON)之優點為何?(12 分)
請依據下列進度網圖資料,計算專案工期與列出要徑作業。(13 分)
作業名稱
先行作業
作業需時
A
-
25
B
A
70
C
A
40
D
B
35
E
D
20
F
B,C
45
G
E,F
50
設有一小型工程專案,其各作業之基本資訊及進度網圖如下所示。其
中,初期規劃時因資訊不足,作業A、B 及C 之工期未知;但得知作業
D、E 及F 乃屬要徑作業(Critical Activities)。根據上述說明與所提供之
資訊,請問專案總工期為幾天?作業A、B、C、D 是否可能擁有總浮時
(Total Float, TF)、自由浮時(Free Float, FF)及干擾浮時(Interfering
Float, IF)?若最後經評估後得知作業A 的工期為10 天,作業B 的工期
為5 天,作業C 的工期為2 天,請以最早開始時間(Early Start Time, ES)
為執行原則,繪製此專案之累積直接成本曲線。(25 分)
作業基本資料表:
作業名稱
工期(天)
直接成本(萬元/天)
A
未知
5
B
未知
20
C
未知
8
D
8
12
E
15
10
F
10
15
G
4
4
進度網圖:
某工程之作業延時與先後關係如表二所示,試完成其:
箭線式網狀圖(ADM)。(10 分)
先行式網狀圖(PDM)。(10 分)
完成此兩種網狀圖之日程計算。(10 分)
表二 作業延時與先後關係
作業項目(Activity) 延時(Duration)(天) 立即先行作業(IPA)
A
8
-
B
11
-
C
6
A,B
D
7
B
E
請依據進度網圖與要徑法(CPM)等相關學理,逐一回答下列問題:
請說明相較於箭線圖(AOA),節點圖(AON)之優點為何?(12 分)
請依據下列進度網圖資料,計算專案工期與列出要徑作業。(13 分)
作業名稱
先行作業
作業需時
A
-
25
B
A
70
C
A
40
D
B
35
E
D
20
F
B,C
45
G
E,F
50
設有一小型工程專案,其各作業之基本資訊及進度網圖如下所示。其
中,初期規劃時因資訊不足,作業A、B 及C 之工期未知;但得知作業
D、E 及F 乃屬要徑作業(Critical Activities)。根據上述說明與所提供之
資訊,請問專案總工期為幾天?作業A、B、C、D 是否可能擁有總浮時
(Total Float, TF)、自由浮時(Free Float, FF)及干擾浮時(Interfering
Float, IF)?若最後經評估後得知作業A 的工期為10 天,作業B 的工期
為5 天,作業C 的工期為2 天,請以最早開始時間(Early Start Time, ES)
為執行原則,繪製此專案之累積直接成本曲線。(25 分)
作業基本資料表:
作業名稱
工期(天)
直接成本(萬元/天)
A
未知
5
B
未知
20
C
未知
8
D
8
12
E
15
10
F
10
15
G
4
4
進度網圖:
某工程之作業延時與先後關係如表二所示,試完成其:
箭線式網狀圖(ADM)。(10 分)
先行式網狀圖(PDM)。(10 分)
完成此兩種網狀圖之日程計算。(10 分)
表二 作業延時與先後關係
作業項目(Activity) 延時(Duration)(天) 立即先行作業(IPA)
A
8
-
B
11
-
C
6
A,B
D
7
B
E