中央政府附屬單位預算執行辦法第四章預算執行之考核

§ 27–31共 5 條

各基金業務計畫預算執行部門，應就各該部門計畫預算執行情形，按期編製報告，並詳予分析差異原因，其差異超過百分之十以上者，應提出改進意見，送由會計部門彙總分析，擬具綜合之建議，視差異程度，適時提報業務會報或董 (理) 事會、管理委員會檢討採取對策。

各基金管理機構，對於預算之執行結果，以半年為一期，按期綜合檢討，並編製績效報告 (格式肆) ，加具封面、封底，裝訂成冊。於各期結束後一個月內報由主管機關核轉審計部、行政院主計處及財政部備查。其屬下期部分，連同年度決算報告一併編報。

各基金管理機構編送會計月報及績效報告時，應就實際數與分期實施計畫及收支估計數間重大差異 (百分之二十以上) 情形，詳予分析，說明原因，並加具改進意見，一併附送有關機關參核。

各基金主管機關對預算之執行，應隨時注意督導考核，如有偏差，應及時糾正，考核結果除併年度考成辦理外，並應根據審計法第六十二條之規定通知審計部。各基金管理機構對其所屬各責任中心 (部門) 預算執行結果之考核，由各該機構自行訂定，報由主管機關核備。

非營業循環基金附屬單位預算，如有附屬單位分預算機關，其財務收支、餘絀撥補、資金運用，應以集中管理統籌運用為原則，惟其內部管理及績效考核，仍應按各單位分別辦理。

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