各單位主管之權責如下： 一、關於主管業務之策劃、督導及改進事項。 二、關於本單位有關會議之主持或出席事項。 三、關於所屬人員執行職務之指揮、監督事項。 四、關於本處公務處理分層負責明細表規定之逕行處理事項。 五、關於所屬人員之監督、考核事項。 六、重要公文擬辦事項。 七、授權及交辦事項。
根據內政部營建署金門國家公園管理處辦事細則第 16 條，各單位主管的權責如下： 一、關於主管業務的策劃、督導及改進事項：主管應負責規劃所屬單位的業務，並督導其執行情況，同時也需要進行改進措施。 二、關於本單位有關會議的主持或出席事項：主管需要負責主持或參與本單位相關的會議，以確保所屬單位的工作進展順利。 三、關於所屬人員執行職務的指揮、監督事項：主管需要對所屬人員的工作執行進行指示和監督，確保工作的有效執行。 四、關於本處公務處理分層負責明細表規定的逕行處理事項：主管需要按照分層負責明細表的規定，對公務處理事項進行決策和執行。 五、關於所屬人員的監督、考核事項：主管需要監督所屬人員的工作表現，並進行考核，以確保工作品質和效率。 六、關於重要公文的擬辦事項：主管需要負責起草和辦理重要公文的相關事宜。 七、授權及交辦事項：主管需要根據需要，對所屬人員進行授權和交辦工作任務。 參考資料: 內政部營建署金門國家公園管理處辦事細則第 16 條
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