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會計(高普考) 98 年成本管理與會計概要考古題

民國 98 年(2009)會計(高普考)「成本管理與會計概要」考試題目,共 20 題 | 資料來源:考選部

20 題選擇題

成本習性(cost behavior)意指: (A)成本數額對作業(activity)水準的關係 (B)成本是發生於製造業,買賣業,或是服務業 (C)將成本歸類為產品成本(product costs)或是期間成本(period costs) (D)特定的費用是否係因道德(ethic)因素而發生
品質成本報告通常不包括下列那一項成本? (A)內部失敗成本 (B)外部失敗成本 (C)預防成本 (D)機會成本
下列有關成本庫的敘述何者錯誤? (A)各個成本庫中的成本都應該是同質或類似的 (B)經理人員在決定適當的成本庫數量時,必須作成本效益分析 (C)只有包含在預算中的成本才可以包含在成本庫中 (D)越多的成本庫通常可提供較精確的資訊
下列何者為轉撥計價制度之主要目的: (A)減少部門經理的自主程度 (B)協助評估及刺激經理人員的績效 (C)增加存貨的整體價值 (D)阻止部門經理向外界購買貨品
下列何項最不可能運用分步成本會計制度? (A)電腦螢幕之製造 (B)油漆製造 (C)柳橙汁製造 (D)客製化遊艇製造
以預計成本分攤服務部門的成本給使用部門,較以實際成本分攤的優點為: (A)不必決定分攤基礎 (B)只需要一個成本庫 (C)服務部門無法將無效率與浪費的成本轉嫁 (D)這是一般公認會計原則所認可的方法
下列何者為營業預算組成項目之一? (A)現金預算 (B)預計損益表 (C)預計資產負債表 (D)預計現金流量表
下列對於標準成本制度之敘述,何者錯誤? (A)標準成本制度多應用於生產技術穩定,產品一致的製造環境 (B)標準成本制度的差異分析有助於施行例外管理 (C)成本差異原因為標準制訂不正確且金額重大時,應將差異結轉損益表 (D)實質產能係假定工廠於合理的效率水準運作下所能達到的產能
更換設備決策中,下列那項是攸關因素? (A)舊設備的原始成本 (B)舊設備的帳面價值 (C)舊設備的累計折舊 (D)舊設備的未來維修成本
若某投資計畫以16%折現時其淨現值為零,則此投資計畫之內部報酬率將: (A)等於零 (B)小於16% (C)等於16% (D)大於16%
甲公司考慮購買某機器,該機器可使用十年,每年提供稅盾(Tax Shield)$2,000,估計殘值$10,000。若甲公司適用所得稅率40%,該機器之取得成本為: (A)$20,000 (B)$30,000 (C)$50,000 (D)$60,000
甲公司使用變動成本法計算之淨利為$50,000,期初與期末之存貨分別為$13,000 及$18,000,如果固定製造費用分攤率為每單位$2,請問歸納成本法下之淨利應為: (A)$40,000 (B)$50,000 (C)$60,000 (D)$86,000
資本預算中投資金額增加將導致損益兩平銷貨金額: (A)提高 (B)降低 (C)投資之金額若小於資本額時,將導致損益兩平銷貨金額的提高 (D)投資之金額若大於資本額時,將導致損益兩平銷貨金額的降低
戊公司x4 年3 月的銷貨預算為20,000 單位,月初與月底製成品存貨分別為5,000 與6,000 單位,當月並無期初與期末在製品存貨,下列何者應為3 月的預計生產數量? (A)9,000 (B)19,000 (C)21,000 (D)31,000
下列那一項因素並非企業採用回收期間法進行資本預算決策之考量? (A)使用簡單,但忽略貨幣的時間價值 (B)強調資金的流動性,可為資金分配決策之依據 (C)收回期間長短可為風險評估之指標 (D)計畫存續期間內所有現金流量皆予以考慮
甲公司是一家原木傢俱製造商,每張原木辦公桌的製造成本為$1,350,其中80%為變動成本,20%為固定成本,公司一般定價政策是以全部成本加成50%,做為原木辦公桌產品的售價。甲公司正競標一筆特殊訂單,要求供應300 張原木辦公桌。若該公司目前仍有多餘產能,則甲公司此筆特殊訂單所能接受的最低總價為: (A)$324,000 (B)$405,000 (C)$486,000 (D)$607,500
公司採用高度機械自動化之生產程序,下列何者較適合做為分攤製造費用之基礎? (A)直接人工成本 (B)直接人工小時 (C)機器小時 (D)直接材料成本
下列有關移轉價格之敘述何者錯誤? (A)移轉價格不影響成本中心的績效評估 (B)移轉價格不影響投資中心的績效評估 (C)移轉價格會影響收入中心的績效評估 (D)移轉價格會影響利潤中心的績效評估
下列有關平衡計分卡之敘述何項正確? (A)公司策略之獲利能力是學習與成長構面之評估指標 (B)市場占有率是內部企業程序構面之評估指標 (C)資訊系統能力係用來衡量顧客構面之評估指標 (D)員工滿意度是學習與成長構面之評估指標
下列何者不屬於收入中心經理人所應負責之範圍? (A)銷售人員之服務品質 (B)產品之生產成本 (C)產品組合與價格 (D)產品之銷售量