內部稽核單位應辦理下列事項： 一、信用合作社應規劃內部稽核之組織、編制與職掌，並編撰內部稽核工作手冊及工作底稿，其內容至少應包括對內部控制制度各項規定與業務流程進行評估，以判斷現行規定、程序是否已具有適當之內部控制，管理單位與營業單位是否切實執行內部控制及執行內部控制之效益是否合理等，隨時提出改進意見。 二、訂定自行查核內容與程序，並督導各單位自行查核之執行情形。 三、擬定年度稽核計畫，並依各單位業務風險特性及其內部稽核執行情形，訂定對各單位之查核計畫。 信用合作社應先督促各單位辦理自行查核，再由內部稽核單位覆核各單位之自行查核報告，併同內部稽核單位所發現之內部控制缺失及異常事項改善情形，以作為理事會、總經理、總稽核及遵守法令主管評估整體內部控制制度有效性及出具內部控制制度聲明書之依據。
根據信用合作社內部控制及稽核制度實施辦法第17條，內部稽核單位應辦理以下事項： 一、信用合作社應規劃內部稽核之組織、編制與職掌，並編撰內部稽核工作手冊及工作底稿，其內容至少應包括對內部控制制度各項規定與業務流程進行評估，以判斷現行規定、程序是否已具有適當之內部控制，管理單位與營業單位是否切實執行內部控制及執行內部控制之效益是否合理等，隨時提出改進意見。 根據我所找到的參考資料中，未能找到明確與該條相關之具體範例，但可以看出根據該條所述，內部稽核單位的責任包括評估信用合作社的內部控制制度的適當性，並提出改進意見，以確保組織的內部控制得到有效執行。 二、訂定自行查核內容與程序，並督導各單位自行查核之執行情形。 根據內部稽核單位的職掌，在此條款中，內部稽核單位應訂定自行查核的內容與程序，並監督各單位在執行自行查核時的情形。這意味著內部稽核單位對於信用合作社的各項業務進行監督和檢查，以確保內部控制制度的有效性。 三、擬定年度稽核計畫，並依各單位業務風險特性及其內部稽核執行情形，訂定對各單位之查核計畫。 根據該條款，內部稽核單位應根據各單位的業務風險特性和其內部稽核執行情形，擬定年度稽核計畫，並制定對各單位進行稽核的計畫。這可以確保內部控制制度的有效性得到充分的評估和檢查，並提出相應的改進措施。 綜上所述，信用合作社內部稽核單位在執行內部稽核時應規劃組織、編制與職掌，並編撰工作手冊及底稿，訂定查核內容與程序，規劃稽核計畫，並督促各單位自行查核，並進行相應的覆核、監督和改進，以確保內部控制制度的有效性和合規性。這些措施有助於信用合作社內部控制制度的健全運作，符合法律規定和相關規範要求。
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