經濟部商品檢驗局新竹分局辦事細則 第 17 條

白話解讀

經濟部商品檢驗局新竹分局辦事細則第17條詳細列舉了課長、主任在其職責範疇內需要處理的各項事項，包括指揮監督工作、員工工作分配及調整、督導、考核和獎懲案的擬議事項、分層負責規定的決定事項、主管業務紀錄文稿的審核、工作計劃和報告的編撰、重要文稿的撰擬、參加會議、預算內經費的提請以及向分局長報告事項等。 參考資料： 根據《經濟部商品檢驗局新竹分局辦事細則》。以及《經濟部商品檢驗局組織規程》第30條第1項的規定，課長、主任應負責指揮、監督本單位工作；第31條第1項的規定，課長、主任應負責員工分配、調整、督導、考核和獎懲案的擬議；第34條第1項的規定，課長、主任應負責審核主管業務紀錄文稿；第38條的規定，課長、主任應參加本單位或奉派代表本單位出席會議；第40條第1項的規定，課長、主任應提請預算內經費；第42條第1項的規定，課長、主任應向分局長提報優先處理、重要之事項。 舉例： 根據經濟部商品檢驗局相關法規，新竹分局的課長或主任負責指揮監督該分局的工作。例如，當分局的某項工作需要指導和監督時，課長或主任必須確保工作的順利進行。此外，他們也需要負責分配和調整員工的工作，以確保適當的協調和效率。例如，當需要調整人力分配以滿足某個專案的需求時，課長或主任會負責相關的決策和調整。另外，他們還需要督導員工的工作表現，進行考核和獎懲案的擬議。例如，當某個員工的工作表現優秀時，課長或主任可以提出相應的獎勵方案。這些事項的具體內容和程序需根據相關法規和該檢驗局的內部規章制度來執行。