高壓與權力對話01工作與會議
示範情境「當初沒有講清楚，為什麼最後變成是我的責任？」
你會學到Fact-Building × 開放式提問不急著反駁，先把模糊的指令問成可以核對的事實，讓責任與期待重新被說清楚。
重要對話，不該只能靠臨場反應
一個人、一套體系，應對那些真正困難的對話
可預測感
點「工具包」「場景」看另外兩角
黃致豪律師
台灣唯一 NITA 授證教官 × 司法心理學背景
- 不只懂溝通，而是長期在高壓對話裡工作。20 年訴訟與爭議處理經驗，面對資訊不完整、立場衝突與情緒升高，對話不是說得漂亮，而是必須真的往前走。
- 不只告訴你怎麼說，也帶你理解人為什麼這樣反應。從 NITA 詰辯訓練到心理學，拆解人在壓力下如何誤讀、產生防衛，又如何重新建立信任。
- 真正困難的對話，他不是研究過，而是反覆經歷過。這套方法來自高壓現場的驗證，再被重新整理成一般人在職場、關係與利益衝突中也能使用的方法。
你會建立什麼能力
從體驗情緒，到認知事實，再決定怎麼回應
- 先看懂：現在真正發生了什麼主動聆聽 × Looping：拆開事實與情緒，降低彼此的錯誤解讀與防衛，讓對話重新建立信任。
- 再釐清：真正需要處理的是什麼Fact-Building × 開放式提問：不急著猜測、不誘導答案，一步一步還原可以被核對的事實。
- 最後判斷：下一步應該怎麼做Option Control × 事實鎖定 × 異議轉向：該推進、該確認、該限縮還是該設下邊界，讓你在壓力下仍然有方法行動。
應對那些困擾你的對話
場景不同，真正困難的其實是同一件事
- 工作會議到主管辦公桌、廠商報價單當權力與利益不對等，你需要的不是硬碰硬，而是先釐清事實、看懂選項，知道什麼可以談、怎麼繼續談。
- 情人伴侶餐桌、親人與家庭溝通當情緒比事情更快出現，先處理彼此的錯誤解讀與防衛，才能讓真正想談的事情重新回到桌上。
- 陌生人的對話、金錢與權利糾紛當雙方開始各說各話，把「我覺得」重新帶回「發生了什麼」，讓事實可以核對、責任可以確認、界線可以被說清楚。
為何是 NITA
法庭，是全天下高壓、衝突與防禦心最強的地方
NITA（National Institute for Trial Advocacy）的詰問教練認證，不是一般的溝通證照。它訓練的是：在極度高壓、資訊不對等、對方有所保留或正在防禦時，用精準的提問拿回關鍵事實。
01在法庭
NITA 教的是在對方情緒化、防心最強的時候，用提問還原客觀事實，守住底線，把對話談到雙方都能接受的位置。
02在你的日常
黃律師把這套詰辯技術結合 CBT 認知行為心理學，提煉成一般人在職場、關係與利益衝突裡都能直接套用的溝通工具包。
這套系統能帶給你什麼
01對方情緒化、各說各話時，用提問還原客觀事實
不急著反駁或說服，先問出可以核對的事情，讓對話有共同的地基。
02在高壓壓制下，守住底線
學會在高壓與情緒對立中冷靜抽離，不被帶著走，也不用硬碰硬。
03在關鍵對話裡，翻轉局勢
破除「爭輸贏」的盲點，建立可預測感與信任，讓對話走向雙方都能接受的結果。
那些你明明想談好，最後卻總是談不好的事
熟悉的對話，運用 NITA 工具創造更好的結果
你無法預測對方下一句會說什麼，但可以學會辨識情緒、釐清事實，知道自己接下來能怎麼做。
高壓與權力對話01
關係與情緒對話02情人與伴侶
示範情境「每次都從同一句話開始，最後卻變成完全不同的爭吵。」
你會學到Looping × 情緒價值承接不急著處理事情，先看懂情緒從哪裡來、對方真正介意什麼，再讓對話回到可以繼續的位置。
利益與談判對話03廠商與報價
示範情境「對方一開口就砍價，我除了接受或拒絕，還能怎麼談？」
你會學到Option Control × 封閉式選擇提問不跟著對方設定的選項走，重新界定可以談的範圍，把談判從「答不答應」帶回「怎麼談」。
關係與邊界對話04親人與家庭
示範情境「我不想回答，但也不想因為拒絕，讓關係變得更僵。」
你會學到異議轉向 × 邊界控制不必正面衝突，也不用勉強回答。辨識什麼不需要承接，把越界的問題停在適當的位置。
權利與事實對話05陌生人的對話
示範情境「每次都說會處理，但下一次見面，事情又重新來過。」
你會學到Fact-Building × 當下事實鎖定把承諾、時間與發生過的事情逐一確認，讓對話留下可以核對的事實，不再回到各說各話。
翻轉的一個觀念
真正有效的對話，不是控制對方，而是讓彼此知道怎麼繼續
你以為要掌握主導權其實不是，翻過來看
其實要建立可預測感
不是讓對方照你的意思走，而是讓彼此知道：我的話會怎麼被理解，你的回應又意味著什麼。
你以為要說服對方其實不是，翻過來看
其實要建立信任
當一個人不用忙著防衛自己，真正的資訊、情緒與需求才有機會被說出來。
你不需要控制對方的下一句，但可以讓這場對話繼續往下走。
THE INSTRUCTOR
黃致豪律師
Leonard Huang · 致策國際法律事務所主持律師
「成功的對話不是掌握主導權、不是講贏，是建立可預測感與信任。」
台灣唯一經美國國家法庭詰辯學院（NITA）授證的教官，同時有司法心理學背景：既懂最高壓處境下的對話技術，也懂人在壓力下的認知扭曲。兩件事合起來，才改得出一般人在辦公室、餐桌、談錢那一桌用得上的版本。
紐約大學（NYU）心理學與政治學雙主修，以優等成績與年度 Founder’s Day 榮譽學者獎畢業；國立中正大學心理學系博士班（司法心理學）；東吳大學法律碩士。他懂人在壓力下怎麼聽、怎麼防衛，所以每件工具都說得出為什麼有效，不只是會用。
20 年站在台灣最高壓的對話現場，替最難開口的人開口。曾任上市科技公司法務長十年，處理跨國爭議談判與國際仲裁；律師公會全聯會律訓所講座教官，TEDxTaipei 講者，著有《有罪推定》。
- NITA台灣唯一 NITA 授證教官
- 20 年高壓對話現場
- TEDxTEDxTaipei 講者
- 著作《有罪推定》
課程內容・5 個模組 15 堂
當對話開始失控，你仍然知道下一步怎麼走
從理解壓力下的自己開始，到讀懂對方、找回事實、處理衝突，最後把方法真正練進你的反應裡。
※ 頁面列舉之情境為應用範例，實際課程內容以講師最終授課為準。
01
別讓情緒替你決定眼前發生了什麼
破除高壓對話的認知濾鏡：為什麼我們總是溝通失敗
你會得到看見壓力如何扭曲判斷，把情緒與事實重新分開。
每一個方法都有學理出處，正式課程裡逐一說明。
- 1重新定義「有效溝通」：主導權的迷思與信任的本質
- 2壓力情境下的認知扭曲（Cognitive Distortions）
- 3建立你的對話防線：NITA 教官的情緒抽離術
02
對方放下防衛，真正的對話才會開始
中和情緒與建立信賴：NITA 工具包的「三明治技術」
你會得到聽懂話裡的情緒與需求，讓彼此重新回到能談事情的狀態。
每一個方法都有學理出處，正式課程裡逐一說明。
- 1真正的「主動聆聽（Active Listening）」
- 2建立信賴的「三明治對話法（Looping）」：第一層與第二層
- 3三明治第三層：開放式提問，以及三層怎麼連起來用
03
資訊越混亂，越要有能力把事實找回來
還原客觀事實與資訊挖掘：職場生存與日常糾紛破解
你會得到不猜、不急著下結論，用提問建立可以核對的事實。
每一個方法都有學理出處，正式課程裡逐一說明。
- 1尋找對話的錨點：事實鏈建立（Fact-Building）
完整實戰技術與句型工具，購課後解鎖全部內容
04
不必硬碰硬，也能守住自己的選擇與界線
卸防、彈劾與邊界控制：商業談判與社交防禦
你會得到面對壓力、談判與越界，知道怎麼推進、怎麼確認，也知道何時停止。
每一個方法都有學理出處，正式課程裡逐一說明。
- 1掌握節奏的武器：封閉式選擇提問（Leading Questions & Option Control）
完整實戰技術與句型工具，購課後解鎖全部內容
05實戰模擬・加碼
真正遇到的時候，用得出來才算學會
Learning by Doing：關鍵對話實戰模擬
每一個方法都有學理出處，正式課程裡逐一說明。
完整實戰技術與句型工具，購課後解鎖全部內容
15 堂・5 小時・2 年完整學習權限
限時體驗報名
常見問題
現在可以買了嗎？
還沒。正式開賣前先開一場免費直播（9/29 二 19:00）；報名的人會第一時間收到開賣通知與募資價。
這跟一般溝通課差在哪？
工具的來源不同。這裡每一件工具都是 NITA 教官在最高壓的房間裡反覆驗證過的詰問技術，再用溝通心理學說清楚它為什麼有效；每個模組都列得出學理來源，不是講師個人心得。學過詰問的人，這裡多的是把它用在對方不是證人的那一桌：主管、伴侶、親戚。
我沒有詰問或心理學背景，跟得上嗎？
跟得上。工具名會直接教，學理只講到夠用；每件工具都接一個你認得的場景，示範句照著接就好。想追來源的人，每個模組都有出處。
我下週就有一場很難的對話，這門課來得及嗎？
看你那一場在開通前還是後。開通日確定後會先寄信；開通後先看模組二的三明治技術和模組三的 Fact-Building，帶著那句話練一次，其他模組之後再補。
課程怎麼上？可以在手機上看嗎？
線上錄影，電腦、平板、手機都能看，可以重複看。
可以看多久？
2 年完整學習權限
可以分期付款嗎？
可以。支援玉山、台新銀行信用卡三期或六期零利率分期付款。
頁面上的對話句是真實案例嗎？
不是。標「示範情境」的句子都是為練習設計的，不是任何人的真實對話。
上完課，下一場對話就一定順利嗎？
不保證。對方也有他的情緒，這門課教的是可以練的動作，不是保證結果。至少下一次你知道是哪一層沒接到，也留得下可以核對的事實。
付款完成後，發票會寄至你的 Email；課程開通當天再寄課程連結。
本內容僅供教學參考，不構成法律意見