某工程各項作業項目資料如下表:
作業項目
先行作業
正常工期
可趕工期
成本增加率
A
一
7
2
2
B
一
6
2
1
C
A
10
0
2
D
A
13
3
1
E
B
12
2
3
F
C、D、E
8
2
3
G
F
9
2
2
註:
工期的單位為天。
成本增加率指每趕工一天所需增加的成本,單位為萬元/天。
本工程費總額為1000 萬元。
請就以下問題作答:(25 分)
依表中資料繪製一網圖,並標示要徑說明完成此工程所需時間。
假設合約工期為30 天,請提出可如期完工之最佳趕工計畫及所需要增
加之成本。
合約規定未能如期完工時每增加一天工期罰款工程費千分之二,若因故
於作業項目D 將會延誤工期3 天(計16 天工期),試問從費用的觀點
,工期計畫如何規劃對承包商最有利。