營建管理考古題｜歷屆國考試題彙整

依照營造業法，目前之營造業共分為那三類？請比較各類之營業範圍、 設置資本額、設置之需求人員資格條件為何？（25 分）

當工程發生爭議時，若兩造走向法院訴訟，處理程序常是曠日廢時且耗 費成本與司法資源，故先進國家多倡導以替代性紛爭解決機制 （Alternative Dispute Resolution, ADR）解決工程爭議問題。參政府採購 法相關子法暨工程採購契約範本等規定，當廠商與機關於履約階段發生 爭議時，除雙方採協商（Negotiation）解決途徑外，請列舉三種（作答若 寫超過三種，評答時只看前三種）可採行公共工程替代性紛爭解決機制， 並說明、比較這些方法之進行程序（含法令依據）、處理時間以及法律效 力？（25 分）

近年來由於社會住宅之大量興建，為解決既有之資源不足或施工困境， 施工廠商開始採用不少新的工法技術，例如在建築物之標準層採用鋁合 金模板（簡稱鋁模）取代傳統木模板（木模）。請說明何謂工程管理五大 目標？再以對此五大目標之達成度為核心，從材質或施作過程等分析鋁 模與木模之相對優勢？（25 分）

某專案包含五個作業（A、B、C、D、E），其合約單價、合約數量及截 至7 月底的完成情況如下表。請說明「實獲值法（Earned Value Method）」 中PV（Planned Value）、EV（Earned Value）以及AC（Actual Cost）之 定義？進而根據表中專案資料，以各作業合約數量平均分配至各月進度 為原則，繪製專案自1 月至12 月之整體PV 累積進度曲線？並請計算截 至7 月底之SPI（Schedule Performance Index）與CPI（Cost Performance Index），據以評估專案目前之進度與成本執行情形。 此外，若本專案於8 月份發生數量變更，使作業C 之合約數量由240 M 調整為400 M，作業D 之合約數量由1,200 公噸調整為2,000 公噸，請 說明此變更對專案合約總成本之影響，以及PV 累積進度曲線應如何調 整以反映此變更。（計算至小數點後2 位）（25 分） 作業 名稱 合約單價 （千元） 合約 數量 截至7月底 2025年 已完成 總數量 累積實 際花費1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 A 30 450 M 450 15,300 B 20 1,000 M2 1,000 20,000 C 150 240 M 200 29,600 D 15 1,200噸 250 4,250 E 9 600 M3 0 0

一般而言，變更設計的成本（Cost of design changes）將隨著工程專案的 進行逐漸增加，換言之，在工程專案設計的初期，良好的設計對工程專 案各個面向均有絕對性的影響力。倘若使用建築資訊模型（Building Information Modeling, BIM）技術且運用得宜，請從變更設計成本的角度， 論述BIM 在設計與施工階段對於工程專案之界面整合的助益。（25 分）

一建築工程之總承包商進行高度在七公尺以上且面積達三百三十平方 公尺以上之模板支撐構築及拆除作業，為防止模板倒塌危害勞工，其應 辦理事項為何？（25 分）

公共工程之工程主辦機關辦理公告金額以上且適用營造業法規定之工 程時，應於招標文件內訂定那些有關營造廠商專任工程人員之事項？ （25 分）

某公司過去以每年3,500,000 元之成本委外製造瞬熱飲水機，於今年將 考慮自行生產，且該公司廠內之三個生產部門皆已完成評估，所有部門 的成本包含年度間接成本與工時，其直接材料成本和直接人工成本之估 計值如下表所示，表中的分攤時數欄代表生產所需之年度工時。設備的 外購尚需考量第一筆成本3,000,000 元，殘值50,000 元，年限10 年，請 試以市場每年最低吸引投資報酬率（Minimum Attractive Rate of Return, MARR）為15%進行自製或外包的抉擇評估，並加以解釋說明。（25 分） 間接成本 直接材料成本 直接人工成本 部門 分攤基礎 （工時） 每小時成本率 分攤時數 A 機器 $20 10,000 $50,000 $100,000 B 人工 $5 25,000 $75,000 $100,000 C 人工 $10 20,000 $255,000 $220,000 $380,000 $420,000 因子符號 公式 因子名稱 F/P 1 n i  （ ） 一次支付複利因子 P/F 1 1 n i        （ ） 一次支付現值因子 P/A 1 1 1 n n i i i          （ ） （ ） 等額現值因子 A/P 1 1 1 n n i i i          （ ） （ ） 資本回收因子 F/A 1 1 n i i         （ ） 等額多次複利因子 A/F 1 1 n i i         （ ） 沉入資金付款因子

公共工程於工程合約執行時，經常會發生工程變更，請問何謂工程變更， 工程變更常發生的原因可以分成那幾類，每類請試述其變更原因？如何 能減少工程變更？（25 分）

某工程所需作業項目、作業順序、作業工期如下表所示：（25 分） 請用箭式法繪製工程網圖，並標示出要徑。 請列表計算每項作業之最早開始時間、最早完成時間、最晚開始時間、 最晚完成時間、總浮時、自由浮時、干擾浮時。 請解釋何謂要徑與浮時？ 作業項目 前置作業 作業時間 A 無

B 無 7 C 無 3 D A

E B

F B 4 G C 4 H E 2 I E 4 J F,G,H 5 三、某混凝土工程試體抗壓強度試驗結果為212、250、201、288、245、268、 199 kg/cm2，請計算抗壓強度之統計量，包括樣本平均值、中位數、全距、 偏差平方和、樣本變異數、樣本標準差及變異係數。（25 分） 四、某公共工程建設計畫經費預估內容如下表，請用現值法評估下列兩方案 何者為佳？並請說明如何解讀你計算結果，取i=10%。（25 分） 方案A 方案B 期初成本 40 億 65 億 服務年限 12 年 20 年 殘值 6 億 3 億 每年收益 5 億 5 億 每年維護費用 2.5 億 2 億

試列舉設計圖說審查重點項目4 項，並解釋說明各項審查重點。（25 分）

專案管理廠商應協助主辦機關於工程契約中明定工地安全衛生管理實 施要點，並要求承包商確實依約執行。請敘述實施要點內容應包括之重點。 （25 分）

公共工程可能遭遇各種不同工程界面管理問題，為減緩工程界面爭議， 請列舉並詳述3 項作業（或流程）之整合。（25 分）

某工廠考慮購入新設備，其2022 年市值為100,000 元。若該工廠之最低 吸引投資報酬率（Minimum Attractive Rate of Return, MARR）為10%， 下表為該新設備之詳細資訊： 年度 殘值 借貸利息攤提成本 營運成本 2022 100,000 - - 2023 75,000 10,000 1,000 2024 55,000 7,500 3,000 2025 40,000 5,500 6,000 2026 25,000 4,000 10,000 2027 10,000 2,500 15,000 試算出該設備之最低成本出現在那一年度？為多少？最低等值年 均成本（Equivalent Uniform Annual Cost, EUAC）為多少？（25 分）

公共工程承包廠商於工程開工前，必須提送整體施工計畫書給業主審查 通過，請問依行政院公共工程委員會要求之建築工程整體施工計畫書主 要內容項目有那些？（25 分）

某工程基地依照設計圖面要進行土方開挖量為實方9800 M3，業主給予 的施工工期為6 天。依施工規劃如下：挖土機進行開挖，傾卸卡車進行 運棄，棄土場配置推土機進行整平，請依據以下機具數據及施工條件， 進行本工程各項施工機具數量組合之規劃？（25 分） 挖土機挖斗為1 M3 鬆方，作業循環時間為每次30 秒。 傾卸卡車每車可運送土方體積為12 M3 鬆方，運棄作業循環時間為每 趟30 分。 棄土場推土機推土量為每分鐘可推平2 M3 鬆土。 假設土方體積膨脹係數為1.2，每天工作只有8 小時，不得加班。

某公共工程已進行50 組混凝土強度試驗，並據以計算混凝土強度之平 均值為350 KG/CM2，標準差為35 KG/CM2，施工廠商必須繪製製程管 制圖之管制界限（涵蓋機率約95%），以進行混凝土品控。（25 分） 請計算並繪製本工程之平均強度管制圖上限及管制圖下限。 若後續3顆混凝土試體強度為450 KG/CM2、390 KG/CM2、420 KG/CM2， 請問後續3 顆混凝土試體之混凝土品質控管是否良好？

大型公共工程基礎建設，例如高速公路建設，這些基礎建設之生命週期 中，可分為那6 個計劃執行階段？每個階段主要工作項目為何？（25 分）

109年專門職業及技術人員高等考試建築師、32類科技師 （含第二次食品技師）、大地工程技師考試分階段考試 （第二階段考試）暨普通考試不動產經紀人、記帳士考試、 109年第二次專門職業及技術人員特種考試驗光人員考試試題 等 別：高等考試 類 科：土木工程技師 科 目：營建管理 考試時間：2小時 座號： 不必抄題，作答時請將試題題號及答案依照順序寫在試卷上，於本試題上作答者，不予計分。 本科目除專門名詞或數理公式外，應使用本國文字作答。 請針對下列各組專有名詞，詳細做個別說明，並比較其異同及適用性。 要徑法（Critical Path Method, CPM）、計畫評核術（Program Evaluation and Review Technique, PERT）、平衡線法（Line of Balance, LOB）。 （15 分） 最低標、評分及格最低標、最有利標。（10 分） 請回答下列關於「價值工程」的問題： 闡述價值工程之定義及概念。（5 分） 說明價值工程之實際施行步驟及其相關之考量因素。（15 分） 論述價值工程於執行上可能遭遇之困難。（5 分） 請詳述何謂S 曲線（S-Curve）、成本變異（Cost Variance）及時程變異 （Schedule Variance），並說明如何將其應用於營建工程專案管理。（25 分） 何謂全面品質管理（Total Quality Management, TQM）？其理念及其與傳 統管理之差異分別為何？（25 分）

依據最新修訂之政府採購法第70 條之1 規定：機關辦理工程規劃、設計，應依工程 規模及特性，分析潛在施工危險。而勞動部職業安全衛生署亦已函頒「營造工程施 工風險評估技術指引」，透過行政指導說明不同生命週期各階段施工風險評估之方 式。若您是一位土木工程技師，請具體說明設計成果風險評估該如何進行。（25 分）

國內工程技術性服務的計費方法，依「機關委託技術服務廠商評選及計費辦法」（簡 稱技服辦法）內容規定，其一為「服務成本加公費法」。請回答以下問題： 服務成本加公費法的組成，所有費用主要區分為那些細項。（15 分） 依技服辦法之規定，請詳述機關得給付廠商獎勵性報酬的情形與方式。（10 分）

設計施工界面整合是提升工程品質必須進行的一項基礎工作。請回答以下問題： 請說明何謂可施工性（Constructability）。（5 分） 請舉例說明，如何善用BIM（Building Information Modeling）技術進行可施工性的 分析。（20 分）

工程專案面臨展延工期幾乎無法避免。請詳述一般契約中通常約定可以展延的情 境。（25 分）

某公共工程的預算為10 億元，假設其中鋼筋工項的預算單價為每噸 20,000 元。開標後，業主底價為9.5 億元，得標廠商決標價為9 億元， 且得標廠商鋼筋工項的投標單價為每噸16,000 元。若根據一般實務做 法，請問該工程鋼筋工項的契約單價為多少？又假設該得標廠商並無政 府採購法第58 條所稱部分標價偏低之情形，請問該工程鋼筋工項的契 約單價，應如何訂定較為合理？（25 分）

某公共工程有關物價調整處理之契約條款，為以下規定：「施作當月營 建物價總指數比開標當月總指數增減率之絕對值超過2.5%者，就漲跌幅 超過2.5%部分，於估驗完成後調整工程款；指數增減率之絕對值在2.5% 以內者，不予調整。」假設該工程施作當月（107 年7 月）的總指數為 106.26，開標當月（105 年1 月）的總指數為99.38。此外，施作當月之 估驗總工程款為250 萬元，不予調整之費用（包括規費、承商管理費、 保險費與利潤等）為30 萬元，已付預付款之最高額占契約總價百分比 為10%，營業稅率為5%。請問施作當月（107 年7 月）的物價調整金額 應為多少？（25 分）

假設鋼筋工一個人一天（8 小時）平均可完成0.8 噸鋼筋的組立，某建 築工程標準樓層的鋼筋組立數量共為100 噸，而負責鋼筋組立的小包有 15 個鋼筋工。請問每一標準樓層的鋼筋組立時間為幾天？請問工率的定 義為何？請問本工程鋼筋工的工率為何？（25 分）

公共工程之施工日報表（施工日誌）由施工廠商填寫，監工日報表（監 造報表）則應由工程採購之監造單位填寫。除工程名稱與廠商名稱等一 般資訊欄位之外，請分別列出施工日報表與監工日報表的主要填寫內容 為何？（25 分）

依據政府採購法及其相關子法，何謂技術服務（廠商型態、服務內容為何）？一般工 程生命週期分為規劃、設計、施工、營運、拆除，其中設計又分基本設計與細部設計， 請問為進行下一階段營造業之招標，細部設計之工作內容（成果）為何？（25 分）

在營建產業當中，營造業是負責營繕工程承攬之角色，依我國「營造業法」及其相關 子法，營造業共分為那三類？各類營造業之設置條件（設置之資本額、證照人力） 為何？此三類中，有一類營造業依其規模再分為三等進行規範與管理，請問其各等 間之升等條件為何？（25 分）

關於職業安全之相關法令，請回答下列問題：  為防止職業災害，保障工作者安全及健康，我國過去制定「勞工安全衛生法」，於 民國102 年將此法修正為現行「職業安全衛生法」。請問，相較於舊法，新的職業 安全衛生法有何修正重點或特色？請列舉五項。（10 分）  依勞動檢查法第26 條及危險性工作場所審查及檢查辦法（105 年8 月修正）規定， 營造工程屬其中所歸類之丁類危險性工作場所，業者依法須提出施工計畫書及施 工安全評估報告書（亦稱危評計畫書）供審查。請說明那些特性之營造工程屬於 丁類危險性工作場所？請列舉五項。（15 分）

某營繕工程的作業項目、工期及作業順序如下表所示。請利用網圖方法求出每個作 業的最早與最晚開始/結束時間、總工期、要徑及個別作業之總浮時。工程進行過程 中，A 作業因業主延遲4 天交付場地，第5 天才開始；D 作業因工班不足，工期延長 為14 天；G 作業因材料商供貨較晚，工期延長為8 天；其他作業工期並無改變。工 程完工後，廠商因為業主場地延遲交付而請求4 天的工期展延，請問是否合理，並 討論其原因。（25 分） 作業項目 後續作業 工期 A C 6 B D、E 8 C F 12 D F、G 12 E G

F H 5 G H

H 4

工程設計或施工者應在設計或施工規劃階段進行風險評估，以防止工程施工時發生 職業災害。請問在進行風險評估（辨識、分析及評量風險）後處理風險的四種方法 為何？請詳述其內涵及具體舉例說明，並說明不同嚴重性與發生頻率之風險適合使 用何種方法來處理之。（25 分）

近年來Building Information Modeling（BIM）在營建產業的發展與應用已漸被重視， 政府部門並已擇定多項公共工程推動試辦中。請試述何謂BIM？並申論如何應用 BIM 的技術來改善設計施工界面整合問題的發生？（25 分）

某項工程的作業資料如下，請依據其邏輯關係畫出節點式網圖，並做成表格呈現各 作業之最早開始時間（ES）、最早完成時間（EF）、最晚開始時間（LS）、最晚完 成時間（LF）之計算結果。請問那個作業具有最長的自由浮時（Free Float）？該自 由浮時的值為多少？（25 分） 作業 工期（月） 先行作業與邏輯關係 A 6 - B 7 - C 5 A(FF 5)、B(FS 3) D 10 C(SS 5)、B(FS 13) E 9 D(SF 15) F 5 D(FS 10)、E(FS 4) FF 5：先行作業完成後至少5 個月後續作業方可完成；其他依此類推。 ES EF LF LS 作業 工期 ES EF LF LS X 8 ES EF LF LS Y 6 SF = 8 圖例 105年專門職業及技術人員高等考試建築師、 技師、第二次食品技師考試暨普通 考試不動產經紀人、記帳士考試試題 全一張 （背面） 等 別： 高等考試 類 科： 土木工程技師 科 目： 營建管理

假設某營造廠正在研擬擴充其產能之方法，收集了3 個方案（A、B、C）資料，其 中A 方案須依附於B 方案，而B、C 方案為獨立方案，3 個方案的分析年限相同。 請列出該營造廠可評估的方案組合為何？（5 分） 若該營造廠以效益成本比值（benefit cost ratio）法來評估其投資，根據下表資料， 請問小題可評估的方案組合中，那些可初步通過該評估法的評估準則進入候選 名單？原因為何？（6 分） 承小題，若該營造廠在該投資上沒有預算限制，請問候選名單中那個方案組合 是最佳的選擇？原因為何？（7 分） 承小題，若該營造廠在該投資預算上限為六百萬元，請問候選名單中那個方案 組合是最佳的選擇？原因為何？（7 分） 下表包含所有可能組合之資料。對角線方格內劃線之粗黑數據為該方案組合本身之 效益成本比值，非對角線數據為由該方案組合與其他方案組合比較時之增量效益成本 比值（例如：方案組合C 本身之效益成本比值為1.21；方案組合C 與方案組合A 比 較時，其增量效益成本比值為-7.50）。 方案組合 期初 成本 （萬元） 與其他方案組合比較時之增量效益成本比值 [對角線方格內劃線之粗黑數據為該方案組合本身之效益成本比值] C A B A+C B+C A+B A+B+C C 280 1.21 A 300 -7.50 0.63 B 380 1.10 3.25 1.18 A+C 580 0.63 1.21 0.40 0.91 B+C 660 1.18 1.66 1.21 3.25 1.19 A+B 680 0.75 1.18 0.63 1.10 -7.50 0.94 A+B+C 960 0.94 1.19 0.91 1.18 0.63 1.21 1.02

從營建專案的成本管理角度，請詳述下列問題並舉例說明之。 何謂變動成本。（8 分） 何謂固定成本。（8 分） 何謂參數估價。（9 分）

近年來磁磚掉落傷人事件頻傳，某棟12 層老舊大樓外牆磁磚因脫落問題嚴重，業 主已委託營造廠進行整修（拉皮）工程，請詳述營造廠提給業主的品質計畫書應有 那些具體且針對性的重要內容？（25 分）

請從勞工安全衛生管理的角度，以營建工程中固定式起重機的吊裝作業為例，具體 舉例且申論如何應用物聯網（Internet of Things, IOT）的概念，善用智慧科技來預防 施工災害的發生？（25 分）

以國道休息區新建工程的專業營建管理（Professional Construction Management, PCM）技術服務的設計審查作業為例，請說明無障礙設施的種類，並對設計單位所 提的全區無障礙空間設計方案，自行假設提出1 個無障礙設計類型，且針對該類型 詳述有那些檢視重點內容。（25 分）

解釋名詞：（每小題5 分，共25 分。請解釋說明該名詞，若只翻譯，得2 分）  Project life cycle  Corporate social responsibility  Design build（DB）  Work breakdown structure  Differing site conditions

國內常見之工程爭議的四種處理或解決機制為何？各有何優缺點？（25 分）

某工程作業資料如下，請：  畫出網圖，找出要徑，畫出最早、最晚時間之成本曲線圖（點出第5 天的最早、 最晚時間金額）。（15 分）  計算各作業之最早、最晚時間、總浮時、自由浮時，將結果做成一表。（10 分） 作業 工期 成本 後續作業 A 3 1,400 C（SS 2） B

1,000 E（FF 4）、 F（SS 3） C 1 500 D（FF 3） D 4 6,400 - E

2,500 D（FS 2） F 8 8,000 D（SS 1） 四、營建業因應永續發展的趨勢，較早提出了綠建築綱領，建立指標或項目供設計、施 工採用。近年國內在道路工程上，開始計算「碳足跡」。請問﹕  何謂碳足跡？（5 分）  如何計算碳足跡？請以某項工作為例敘述。（10 分）  碳足跡得出後，能如何運用到土木工程以節能減碳？（10 分）

請問工程顧問公司或建築師事務所與政府主辦機關所訂立的營建工程規劃設計或監 造服務契約，當發生履約爭議時，依政府採購法規定，應該依循那些途徑以解決這 些糾紛？（25 分）

近年來，營建工地災害事故並不少見，發生人員傷亡，引發社會關注。請依現行政 府的相關制度要求，說明如何預防營建工程職業災害之發生與辦理營建工地安全管 理。（25 分）

行政院公共工程委員會爲提升公共工程施工品質，於民國八十五年訂定「公共工程 施工品質管理作業要點」，實施三級品質管理制度，其中第二層級之品質保證扮演 把關角色；而在品質保證中，監造計畫之內涵及範圍等，是工程品管執行的重要文 件。請問監造計畫書應該包含那些重要內容？（25 分）

進度管理之目的係在不增加工程經費下，工程能品質如式及安全無虞地如期完工。請 說明目前國內常用的工程進度管制圖表有那三種，除分析其優缺點外，並個別繪出 其簡圖。（25 分）

請依政府採購法之內容，說明或解釋以下專有名詞： 採購。（5 分） 統包。（5 分） 共同投標。（5 分） 轉包。（5 分） 何時可以執行「減價收受」。（5 分）

國內公共工程的品質管理系統已建立三個層級的品質管理體系，並已有不錯的執行 成效。此外，各不同層級的政府部門，依政府採購法相關規定設立施工查核小組， 以查核工程施工品質是否達到一定標準，進而提升工程完工品質。請回答以下問題： 請舉例說明三級品管每一層級的執行單位與其主要工作項目為何？（15 分） 請舉例（每一個層級各一個）說明中央施工查核小組會查核那些單位的工程？ （5 分）

假設你是一位營造廠的專案經理，你目前需要針對一公共工程設施進行時程規劃， 規劃的基本資料如下表所示，請依序回答以下問題： 請繪出該專案時程的節點圖（先行圖）並進行要徑法計算。（10 分） 請計算並指出該專案的總工期與要徑作業。（10 分） 請計算該專案的總費用（全部間接成本以每個月10 萬元計算）。（5 分） 若公司高層要求該專案必須要提早兩個月完工，請問你應該如何進行時程的調整？ 假設每一個作業（除了作業G、H 不能壓縮外）皆可以壓縮工期1 個月，且不考 慮成本因素。（5 分） 作業項目 工期(月) 前置作業(邏輯關係與Lag 時間) 所需直接成本(萬元/月) A 3 無 10 B 2 A(Start-Start, +1) 30 C

A(Finish-Start, 0), B(Finish-Start, +2) 15 D

B(Finish-Start, -1) 20 E 3 B(Finish-Start, +1) 10 F 2 C(Finish-Start, +1), D(Finish-Start, 0) 50 G 1 D(Finish-Start, +1), E(Finish-Finish, +2) 10 H 1 F(Finish-Start, +1), G(Finish-Start, +1) 10 四、契約係機關與廠商在採購過程中釐清權利義務的重要文件，因此契約要項之確立對 於任何採購皆扮演重要角色。依據行政院公共工程委員會在政府採購法下訂定子法 「採購契約要項」之內容，請回答以下問題： 「契約文件」係指那些文件？（10 分） 廠商履約有那些情形，得檢具事證，以書面通知機關，機關得審酌其情形後，延 長履約期限，不計逾期違約金？（15 分）

組織是由一群執行不同工作、彼此協調統合及專業分工的人的組合，他們努力有效 率地推動工作，以共同達成組織的目標。依據專案的特性可選用不同的組織結構， 而功能性組織與矩陣式組織是兩個常見的組織結構。 請繪製簡圖說明功能性組織與矩陣式組織，並說明營建專案管理多使用那一類的 組織架構。（10 分） 針對此兩類組織結構，請各舉出2 個優點與2 個缺點。（15 分）

營建工地的勞工安全衛生績效表現和各類作業主管的勞工安全衛生的知識素養，息 息相關。依照『勞工安全衛生教育訓練規則』第10 條規定：「雇主對擔任下列作 業主管之勞工，應於事前使其接受營造作業主管之安全衛生教育訓練」。請說明該 項規定所指的作業主管有那些？（15 分）

對於公共工程而言，機關與廠商往往會因履約而發生爭議。倘若機關與廠商因履約 而發生爭議時，請問： 雙方應以何種方式處理之？（5 分） 若雙方未能達成協議，可採何種方式處理？（10 分） 雙方因履約而發生爭議，履約事項之處理原則為何？（10 分） 3 A 1

D 4 4 C 3 2 E

5 B 2 SS=6 FS=2 FS=8 FF=7 圖例說明 時間 作業 單位成本 S: start, F: finish SS=6 是指先行作業開始至少6天後，後續作業才可以開始； FS=2 是指先行作業完成至少2天後，後續作業才可以開始； FF=7 是指先行作業完成至少7天後，後續作業才可以完成； 其餘類推。 FS=4 四、有ㄧ工程的網圖如下所示，假設各作業均不可中斷，各作業所需時間（Duration） 的單位為“月”，單位成本（Unit cost，簡稱UC）之單位為“萬元/月”，S 代表“開始” 而F 代表“完成”。請完成下列事項： 計算網圖各作業之ES、EF、LS、LF。（10 分） 以最早開始時間為基礎（ES-based），並以時間為橫座標、資源為縱座標，繪製 要徑作業的成本山積圖（Cost histogram）。（10 分） 假設月利率為1%，而且每ㄧ月份 的作業成本必須在當月月底支付。 在考量時間價值的條件之下，請 繪製以最早開始時間為基礎（ES- based）之要徑作業的現金流量圖 （Cash flow diagram），計算這些 要徑作業的總現值PV（指在時間 為零的Present value），再將其轉 換成等值的等額系列AV（指第 1 月至第17 月的Annual value）。 （15 分） 99年專門職業及技術人員高等考試建築師、技師 考試暨普通考試不動產經紀人、記帳士考試試題 類 科： 土木工程技師 全一張 （背面） 間斷現金流量 1.00% 間斷複利因子數值 現值 ( P/ F) 複利 ( F/ P) N 一次支付 等額系列支付 複利 ( F/ A) 資本 回收 ( A/ P) 償債 基金 ( A/ F) 現值 ( P/ A) N

請分別指出「政府採購法」與「營造業法」最近一次之修法內容，並簡要討論該修 法內容對營建產業之影響。（20 分）

工程上一般所通用之「施工規範（或稱施工說明書）」具備那些章節？施工說明書 中依規範之文義表達方式，可分成幾類？請分別舉例說明之。（20 分）

假設XYZ 工程專案有7 項作業（A,B,C,D,E,F,G），預定完工之工期為12 個月，其 相關施工預算資料如下表： 請檢討XYZ 專案之資源規劃情形與一般工程專案之資源規劃情形有何差異處。 （10 分） 截至第5 個月結束時，XYZ 專案實際花費之施工成本合計為132、而經業主核准 估驗之總作業量為120。請分析XYZ 專案之成本變異值（Cost Variance）與進度 變異值（Schedule Variance）。（10 分） 依之趨勢，XYZ 專案推估之總工期及總施工預算為何？（10 分） 作 業 編 號 施 工 預 算 第 1 個 月 第 2 個 月 第 3 個 月 第

個 月 第

個 月 第

個 月 第

個 月 第

個 月 第 9 個 月 第 10 個 月 第 11 個 月 第 12 個 月 10 10 A 20 40 20 20 16 B 96 10 10 10 26 C 56 20 40 D 60 15 40 15 E 70 30 F 30 10 10 G 20 * 每個月所需預算標示於各塗黑欄位上方，各作業之施工時間示於塗黑欄位。 98年專門職業及技術人員高等考試建築師、技師、消 防設備師考試、普通考試不動產經紀人、記帳士、第 二次消防設備士考試暨特種考試語言治療師考試試題 類 科： 土木工程技師 全一張 （背面） 四、下表為STV 工程專案之進度規劃資料： 請繪出此專案之箭線法（Arrow Diagramming Method）網圖與結點法（Precedence Diagramming Method）網圖。（10 分） 請計算STV 專案之最短工期。（10 分） 請計算F 作業之總浮時（Total Float）、干擾浮時（Interfering Float）與自由浮時 （Free Float）。（10 分） 作業名稱 施工所需時間 後續作業/邏輯關係 A 9 D/FS B 20 C/FS, E/FS, F/FS C 9 G/FS D 12 I/FS E 15 F/SS, H/FS F 10 H/FS G 12 J/FS H 8 I/FS I 10 J/FS J 10 - * FS：結束至開始（Finish to Start）；SS：開始至開始（Start to Start）

名詞解釋暨簡答：（每小題5 分，共20 分） 依據採購法，何謂「異質工程」？對決標方式有何意義？ 何謂ROT（Rehabilitate Operation, and Transfer ）？ 何謂實獲值法？ 說明全面品質管理的精神。

營造業之產業特性與一般製造業或服務業不同，一般的管理學知識不見得可以完全 適用於營造業。例如，營造業之產品品質管控較具成熟生產線之製造業廠商困難， 請用「特性要因圖」解析此問題，彙整及濃縮後列舉出「4 類」答案即可（超過或 不足4 類皆扣分）。（20 分）

有鑑於國內「工程倫理」教育之普遍欠缺，行政院公共工程委員會於民國96 年3 月推出「工程倫理手冊」，並要求專業技師換證前必須完成此訓練課程。請問： （20 分） 工程倫理之重要性為何（按：熟知並實踐工程倫理有何助益）？ 工程倫理與法律有何異同？ 談倫理難脫離義務，工程倫理之義務發生對象可分為那幾類？

營造商是否可以實行價值工程？其執行成效如何？如果可以，從建築工程的角度， 舉5 例說明如何從營造商的角度實行價值工程？（20 分）

工程之進度與成本控制良好為營建管理追求之目標，假設您身為某營建工程承攬營 造廠之專案經理，試舉例說明如何提出工程進度與成本（預算）整合計畫？（10 分） 並說明利用何種管理工具或方法以控制此一整合計畫之進度與成本？（10 分）

專案工程契約管理工作，按施行程序可概分為「招標準備」、「審標發包」和 「營造施工」等階段，請依據各階段契約管理之重點要項，逐一回答下列問題： （每小題10 分，共20 分） 請說明招標準備階段契約管理之重點事項？ 簡要說明國際工程契約FIDIC 之主要類型，與FIDIC 之基本精神。

保險為營造工程之風險轉移之重要手段。請依據營造保險之理論與實務，逐一回答 下列問題：（每小題10 分，共20 分） 請舉出營造綜合保險費率釐定的影響因素。 請說明營造綜合保險之不保事項。

請依據進度管理之理論與實務，逐一回答下列問題：（每小題10 分，共20 分） 某些專案流程作業具有循環性（cyclic），如規劃設計流程；亦即是作業間互為前 置作業與後續作業。請說明如何規劃與評估具有此特性之專案進度？ 某橋樑工程包含五個單元，各單元間無施作先後順序關係。每單元之施作項目包 括A、B、C 三項作業，其中A 為B 之先行作業、B 為C 之先行作業。若各有一 組施工團隊，則每單元之作業工時為A: 4 週、B: 2 週、C: 1 週。若本工程之作業 項目（A,B,C）皆僅有一組施工團隊，則該工程之最短總工期為何？

專案工程資金計畫為營造廠經營者在規劃公司財務資金調度週轉時之重要參考依據。 今假設你（妳）擔任某營建工程承攬營造廠之專案經理，你（妳）會按那些工程執 行計畫來擬訂你（妳）所需之資金預定表，以作為營造廠經營者之參考。（20 分）

分工結構圖為施工規劃時的重要工作項目之一，試說明分工結構圖之主要功用為何？ （20 分）

解釋名詞：（每小題5 分，共25 分） 免責條款 協助義務 Liquidated damages 承攬 擬制變更（constructive change）

簽訂合約時，可用固定價格（Fixed price）、成本加成（Reimbursable or Cost plus a fee）、單價（Unit price）計算價格。 請定義這三種計價方式。（10 分） 從工程複雜度、業主人力、市場工程量分析，各有何種適用。（15 分）

專案的規劃與控制觀念非常重要，其中包含一些名詞，例如實際、預計、成本、修 正措施、WBS、進度等。 請利用這些名詞來敘述如何規劃與控制。（15 分） 舉一工程實例說明。（10 分）

營造公司通常要準備兩種報告，一是財務報表，一是成本管理報告。 請說明這兩個報告經過的帳簿與資料。（15 分） 及這兩個報告的差異與其間的關係。（10 分）

為了因應公共工程工期價值日漸重要的趨勢，目前已有幾種招標發包方式可在工程 招標階段透過決標機制的設計來縮減工程工期。請您依照下表之格式繪製表格，並 於表格內回答下列問題： 最有利標及A+B Bidding Method 如何透過決標機制的設計，達成縮減工程工期之 目的？（8 分） 應用這兩種工程招標發包方式來縮減工程工期，可能會衍生那些問題？（6 分） 這些問題的解決對策分別為何？（6 分） 招標發包方式 決標機制的設計 可能會衍生問題 問題的解決對策 最有利標 A+B Bidding Method

工程風險的不當分配常成為工程契約雙方爭議的來源。請列舉說明工程契約風險分 配應考慮那些判斷基準？（10 分）請列舉說明國內契約風險分配之規定中，最常被 指出未盡公平合理的主要問題有那些？（10 分）

有一小型工程（共包括九個作業項目），各作業項目的相關資訊資料如下表所示。 請回答以下問題： 若合約要求於開工後的第28 天完工，則趕工至合約工期之最低成本為何？（請 依附表之格式，詳列趕工工期及其對應之相關資訊） （14 分） 承續，若業主規定逾期罰金為（250 元/天），則本工程之最佳工期為何？最佳 工期對應的總成本為何？（6 分） 附表： 作業 後續作業 正常工期（天）直接成本（元） 趕工工期（天）趕工成本（元） A B、C 3 400 2 500 B D、E 8 1350 6 1750 C E、F 10 1500 7 2250 D G 11 1000 11 1000 E G 13 2400 9 4600 F H 9 900 8 1000 G I 5 700

850 H I 7 800 4 1400 I --

1200 2 2400 工程工期（天） 趕工作業項目 趕工增加成本（元） 總成本（元） 36 -- -- 94 年專門職業及技術人員 高等考試建築師、技師考試暨普通考 試不動產經紀人、地政士、記帳士考試試題 類 科： 土木工程技師 全一張 （背面） 四、假設您所屬的營造廠剛剛標一個小型工程（如下表所示，共包括六個不同的作業項 目），公司老闆指派您負責規劃此工程，並要求您完成以下事項： 請使用所附作業項目之格式，繪製此一工程之PDM 網圖（Precedence Diagram Method），並計算作業項目之四時（Early Start, Early Finish, Late Start, Late Finish）。（10 分） 假設您的公司在資金上發生週轉問題，您為了因應公司資金週轉問題，乃規劃以 最晚時間來進行所有作業項目，以便儘量延後工程款的支付時間，並以各作業完 成百分比作為進度及成本控制之依據。此工程開工後，現已進行到第六月結束， 各作業完成實際進度如下：A 作業完成35%；B 作業已全部完成；F 作業完成15% ，且完成實際成本為82 萬元，請分別計算此時之BCWS（Budgeted Cost of Work Scheduled）、BCWP（Budgeted Cost of Work Performed）、ACWP（Actual Cost of Work Performed），並利用這三種指標，說明目前工程進度及成本績效到底是 處在什麼樣的狀況？（10 分） 作業項目 工期 （月） 預算工程款 （萬元） 備註 A 8 100 A 作業及B 作業並無先行作業；A 作業開始3 月 以及B 作業完成3 個月後C 作業即可開始；A 作業開始5 月後D 作業即可開始；F 作業在A 作業開始7 月後即應完成，C 作業、D 作業及F 作業均為E 作業之先行作業。 PDM 網圖之作業項目繪製格式如下： B 4 40 C 4 50 D 3 60 E 2 50 F

60 五、若某一公共工程有兩種設計方案（甲案和乙案），此兩種設計方案完工後須開始進 行維修的時間點不同，且其所適用之維護工程的耐久性亦不同，業主希望你能從生 命週期成本的角度進行方案分析。請分別完成下列問題： 何謂工程的生命週期？（5 分） 若以現值法進行這兩種方案的生命週期成本分析，請問設定方案分析年限的原則 為何？（5 分） 假設甲案的總工程費用為2,000 萬元，完工10 年後需開始進行維護工程，每五年 的維護費用為80 萬元；乙案的總工程費用為1,800 萬元，完工7 年後需開始進行 維護工程，每3 年的維護費用為90 萬元。請運用的原則來設定此兩種設計方 案的適當分析年限。（5 分） 假設維護費用發生於各維護週期的第一年年初，利率為8%，就生命週期成本的 觀點而言，這兩種設計方案那一個較佳？（5 分） 作業項目 工期 ES LS EF LF

簡答題：（每小題5 分，共25 分） 何謂價值工程（Value engineering）？ 何謂三階段審標之資格標？ 工程規範性文件（包括圖說與施工規範）所引用之標準，其層級有何？ 公共工程爭議之處理機制有何？ 美國專案管理協會（PMI）定義之專案管理核心知識（PMBOK）有何？

管制圖（control chart）為營建材料製程管制常用之方法，請依據管制圖概念逐一回 答下列問題： 管制圖判讀之基本準則為何？（8 分） 某瀝青混凝土之瀝青含量試驗數據與拌合規範分別如表一與表二： 表一 樣品 編號 試驗 數據 樣品 編號 試驗 數據 樣品 編號 試驗 數據 樣品 編號 試驗 數據 1 6.08 6 6.17 11 5.87 16 6.16 2 6.33 7 5.76 12 5.81 17 6.36

5.80 8 5.65 13 5.82 18 6.00

5.77 9 6.00 14 5.83 19 6.05

6.00 10 6.18 15 6.01 20 6.35 表二 拌合規範 數值 上限值 6.4 設計值 6.0 下限值 5.6 請依據上述數據與規範，繪製個別管制圖。（9 分） 請依據管制圖判讀準則，並以瀝青含量變動為判定依據，研判上述瀝青混凝土之 製程管制狀況，並提出建議對策。（8 分） 九十三年專門職業及技術人員 考試試題 代號：00140 類 科： 土木工程技師 全一張 （背面） 高等考試建築師、技師、民間之公證人 暨普通考試不動產經紀人、地政士 三、請依下表資料，回答下列之問題： 請計算出各作業之最早及最晚開始時間、最早及最晚完成時間及總浮時，並繪製 其網圖與標示要徑。（15 分） 若工程之契約工期擬縮短3 天，請問成本最小要增加多少？（10 分） 作業項目 後續作業 正常工期 趕工工期 正常成本 趕工成本 A C,D 8 4 16000 30000 B E 16 10 12000 30000 C E 14 8 60000 84000 D F,G 12 4 30000 38000 E F,G

6 30000 30000 F 10 6 100000 102000 G 16 12 60000 72000 四、請依據工程管理之理論與實務，回答下列問題： 請依據工程成本結構分別列出對各種成本之影響因素，並說明在工程規劃、設計 與施工如何考慮其控制，使施工成本達於理想情況。（15 分） 請分析在營建工程施工上可能有那些因素會造成施工成本發生偏差？又如何及早 發現它？（10 分）

試分別說明下列各種工程發包方式之意義、優缺點、及適用時機： （每小題5 分，共25 分） 傳統G.C.式（General Contractor） D/B 式（Design–Build） 統包式（Turnkey） BOT 式 PCM 式

某工程直接成本如下表，又間接成本前30 天共計1000 元，超出30 天後，每天再加 150 元，求總工程費之極小值為多少？又此時之總工期為多少？各作業之分別工期為 多少？（25 分） 正常工期 趕工工期 作業項目 前置作業 時間(天) 成本(元) 時間(天) 成本(元) 單位時間 趕工成本(元/天) A 10 1200 7 1440 80 B 19 1200 11 1760 70 C A 10 800 8 900 50 D A 19 1400 15 1700 75 E B, C 10 1300 6 1640 85 F D, E 10 700 9 750 50 總計 6600 總計 8190

施工日報為現場工程管理作業中重要之報表，現今委任你（妳）擔任某一工程之專 案經理，試說明你（妳）如何由每日填寫施工日報表所填寫之紀錄內容，進行相關 之工程管理控制活動，試以表列方式陳述說明。（25 分）