土木工程 94 年營建管理考古題

為了因應公共工程工期價值日漸重要的趨勢，目前已有幾種招標發包方式可在工程 招標階段透過決標機制的設計來縮減工程工期。請您依照下表之格式繪製表格，並 於表格內回答下列問題： ㈠最有利標及A+B Bidding Method 如何透過決標機制的設計，達成縮減工程工期之 目的？（8 分） ㈡應用這兩種工程招標發包方式來縮減工程工期，可能會衍生那些問題？（6 分） ㈢這些問題的解決對策分別為何？（6 分） 招標發包方式 決標機制的設計 可能會衍生問題 問題的解決對策 最有利標 A+B Bidding Method

工程風險的不當分配常成為工程契約雙方爭議的來源。請列舉說明工程契約風險分 配應考慮那些判斷基準？（10 分）請列舉說明國內契約風險分配之規定中，最常被 指出未盡公平合理的主要問題有那些？（10 分）

有一小型工程（共包括九個作業項目），各作業項目的相關資訊資料如下表所示。 請回答以下問題： ㈠若合約要求於開工後的第28 天完工，則趕工至合約工期之最低成本為何？（請 依附表之格式，詳列趕工工期及其對應之相關資訊） （14 分） ㈡承續㈠，若業主規定逾期罰金為（250 元/天），則本工程之最佳工期為何？最佳 工期對應的總成本為何？（6 分） 附表： 作業 後續作業 正常工期（天）直接成本（元） 趕工工期（天）趕工成本（元） A B、C 3 400 2 500 B D、E 8 6 C E、F 10 7 D G 11 11 E G 13 9 F H 9 900 8 G I 5 700

850 H I 7 800 4 I --

2 工程工期（天） 趕工作業項目 趕工增加成本（元） 總成本（元） 36 -- -- 94 年專門職業及技術人員 高等考試建築師、技師考試暨普通考 試不動產經紀人、地政士、記帳士考試試題 類 科： 土木工程技師 四、假設您所屬的營造廠剛剛標一個小型工程（如下表所示，共包括六個不同的作業項 目），公司老闆指派您負責規劃此工程，並要求您完成以下事項： ㈠請使用所附作業項目之格式，繪製此一工程之PDM 網圖（Precedence Diagram Method），並計算作業項目之四時（Early Start, Early Finish, Late Start, Late Finish）。（10 分） ㈡假設您的公司在資金上發生週轉問題，您為了因應公司資金週轉問題，乃規劃以 最晚時間來進行所有作業項目，以便儘量延後工程款的支付時間，並以各作業完 成百分比作為進度及成本控制之依據。此工程開工後，現已進行到第六月結束， 各作業完成實際進度如下：A 作業完成35%；B 作業已全部完成；F 作業完成15% ，且完成實際成本為82 萬元，請分別計算此時之BCWS（Budgeted Cost of Work Scheduled）、BCWP（Budgeted Cost of Work Performed）、ACWP（Actual Cost of Work Performed），並利用這三種指標，說明目前工程進度及成本績效到底是 處在什麼樣的狀況？（10 分） 作業項目 工期 （月） 預算工程款 （萬元） 備註 A 8 100 A 作業及B 作業並無先行作業；A 作業開始3 月 以及B 作業完成3 個月後C 作業即可開始；A 作業開始5 月後D 作業即可開始；F 作業在A 作業開始7 月後即應完成，C 作業、D 作業及F 作業均為E 作業之先行作業。 PDM 網圖之作業項目繪製格式如下： B 4 40 C 4 50 D 3 60 E 2 50 F

60 五、若某一公共工程有兩種設計方案（甲案和乙案），此兩種設計方案完工後須開始進 行維修的時間點不同，且其所適用之維護工程的耐久性亦不同，業主希望你能從生 命週期成本的角度進行方案分析。請分別完成下列問題： ㈠何謂工程的生命週期？（5 分） ㈡若以現值法進行這兩種方案的生命週期成本分析，請問設定方案分析年限的原則 為何？（5 分） ㈢假設甲案的總工程費用為2,000 萬元，完工10 年後需開始進行維護工程，每五年 的維護費用為80 萬元；乙案的總工程費用為1,800 萬元，完工7 年後需開始進行 維護工程，每3 年的維護費用為90 萬元。請運用㈡的原則來設定此兩種設計方 案的適當分析年限。（5 分） ㈣假設維護費用發生於各維護週期的第一年年初，利率為8%，就生命週期成本的 觀點而言，這兩種設計方案那一個較佳？（5 分） 作業項目 工期 ES LS EF LF