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Texte réglementaire

Arrêté du 30 mars 2026

Numéro
Date du texte
30 mars 2026
Articles
9
Article 1

La présentation synthétique du BTS Management en hôtellerie restauration (MHR) de l'arrêté du 15 février 2018 modifié susvisé est remplacée par les dispositions de l'annexe I du présent arrêté.

Article 2

Les dispositions de l'annexe II-A du même arrêté, relatives aux unités constitutives du diplôme, sont remplacées par celles figurant à l'annexe II du présent arrêté.

Article 3

Les dispositions de l'annexe II-B du même arrêté, relatives aux conditions d'obtention de dispenses d'unités, sont remplacées par celles figurant à l'annexe III du présent arrêté.

Article 4

Les dispositions de l'annexe II-C du même arrêté, relatives au règlement d'examen, sont remplacées par celles figurant à l'annexe IV du présent arrêté.

Article 5

Les dispositions de l'annexe II-D du même arrêté, relatives à la définition des épreuves, sont remplacées par celles figurant à l'annexe V du présent arrêté.

Article 6

Les dispositions de l'annexe IV du même arrêté, relatives aux tableaux de correspondance entre épreuves, sont remplacées par celles figurant à l'annexe VI du présent arrêté.

Article 8

Les dispositions du présent arrêté s'appliquent à compter de la session d'examen 2027.

Article 9

Le présent arrêté sera publié au Journal officiel de la République française.

Article ANNEXE I

ANNEXES

ANNEXE I

PRÉSENTATION SYNTHÉTIQUE DU BTS MANAGEMENT EN HÔTELLERIE RESTAURATION (BTS MHR)

Le BTS Management en hôtellerie restauration est organisé, en formation initiale, en deux années de formation. La première année est commune aux trois options et permet d'acquérir les compétences de base dans les trois spécialisés. La deuxième année est consacrée à la spécialisation dans une des trois options :

- option A - Management d'unité de restauration ;

- option B - Management d'unité de production culinaire ;

- option C - Management d'unité d'hébergement.

Pour les trois options du BTS MHR, on retrouve l'architecture de formation déclinée ci-dessous.

PÔLES D'ACTIVITÉS

BLOCS DE COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES

UNITÉS

PROFESSIONNELLES

P1

PRODUCTION

DE SERVICES

EN HÔTELLERIE

RESTAURATION

Conception et production de services en hôtellerie-restauration

C1.1 - Concevoir et réaliser des prestations de services attendues par le client

C1.1.1 - Préparer des prestations de service attendues par le client

C1.1.2 - Organiser, réaliser et contrôler le service

C1.1.2 - Elaborer des fiches techniques et/ou des procédures

C1.1.4 - Rechercher et innover dans la production de services (créativité et innovation)

C1.2 - Evaluer et analyser la production de services

C1.2.1 - Contrôler la conformité de la production aux standards de qualité souhaitée

C1.2.2 - Mesurer la qualité de la production de services par rapports aux attentes des clients

C1.3 - Communiquer avec les autres services

C1.3.1 - Créer, utiliser et adapter des processus et des supports de communication entre les services

C1.3.2 - Gérer l'information et sa diffusion

UNITE 8

Conception et production de services en hôtellerie restauration (appliquée

à l'option)

P2

ANIMATION

DE LA POLITIQUE COMMERCIALE

ET DEVELOPPEMENT

DE LA

RELATION CLIENT

Mercatique des services en hôtellerie restauration

C2.1 - Participer à la définition de la politique commerciale

C2.1.1 - Identifier et analyser les besoins des clients

C2.1.2 - Contribuer à la définition de la politique commerciale

C2.1.3 - Etudier et suivre l'évolution du marché

C2.2 - Déployer la politique commerciale dans l'unité de production de services

C2.2.1 - Animer la politique commerciale de l'unité

C2.2.2 - Evaluer les résultats de la politique commerciale

C2.2.3 - Participer à l'élaboration de la politique tarifaire

C2.3 - Développer la relation client

C2.3.1 - Créer et animer la relation client

C2.3.2 - Fidéliser les clients

UNITE 7

Mercatique des services en hôtellerie restauration

P3

MANAGEMENT

OPERATIONNEL

DE LA PRODUCTION

DE SERVICES

EN HÖTELLERIE

RESTAURATION

Management de la production de services en hôtellerie restauration

C3.1 - Manager tout ou partie du service

C3.1.1 - Animer l'équipe de production de services

C3.1.2 - Motiver et fidéliser l'équipe de production de services

C3.1.3 - Détecter et valoriser les talents en application de la politique de gestion des carrières

C3.2 - Gérer et animer l'équipe

C3.2.1 - Recruter du personnel de l'unité

C3.2.2 - Intégrer, évaluer et former le personnel de l'unité

C3.2.3 - Appliquer dans l'unité la règlementation sociale en vigueur

UNITE 6

Management

de la production

de services

en hôtellerie restauration

P4

PILOTAGE

DE LA PRODUCTION

DE SERVICES

EN HOTELLERIE

RESTAURATION

Pilotage de la production de services en hôtellerie restauration

C4.1 - Mettre en œuvre la politique générale de l'entreprise dans l'unité

C4.1.1 - Appliquer les directives de l'entreprise et des textes règlementaires

C4.1.2 - Participer au contrôle de gestion de l'entreprise

C4.2 - Mesurer la performance de l'unité et sa contribution à la performance de l'entreprise

C4.2.1 - Sélectionner les outils pertinents d'analyse de l'activité de l'unité

C4.2.2 - Déterminer la contribution de l'unité de restauration à la performance de l'entreprise

UNITE 4

Pilotage de la production de services

en hôtellerie restauration

P5

ENTREPREUNEURIAT EN HOTELLERIE

RESTAURATION

Projet d'entrepreneuriat en hôtellerie-restauration

C5.1 - Formaliser un projet entrepreneurial en hôtellerie restauration

C5.1.1 - Définir le concept : l'offre de services proposée

C5.1.2 - Déterminer les besoins matériels, techniques (ingénierie), humains et financiers

C5.2 - Evaluer la faisabilité du projet entrepreneurial en hôtellerie restauration

C5.2.1 - Choisir un mode de gestion et d'une forme juridique

C5.2.2 - Evaluer les risques et les opportunités du projet

C5.2.3 - Déterminer le montage financier du projet

UNITE 5

Projet d'entrepreneuriat en hôtellerie restauration

BLOCS DE COMPÉTENCES GÉNÉRALES

UNITÉS

Culture générale et expression

Appréhender et réaliser un message écrit.

Respecter les contraintes de la langue écrite.

Synthétiser des informations : fidélité à la signification des documents, exactitude et précision dans leur compréhension et leur mise en relation, pertinence des choix opérés en fonction du problème posé et de la problématique, cohérence de la production.

Répondre de façon argumentée à une question posée en relation avec les documents proposés en lecture.

Communiquer oralement.

S'adapter à la situation : maîtrise des contraintes de temps, de lieu, d'objectifs et d'adaptation au destinataire, choix des moyens d'expression appropriés, prise en compte de l'attitude et des questions du ou des interlocuteurs.

Organiser un message oral : respect du sujet, structure interne du message.

U1 - Culture générale et expression

Langue vivante étrangère 1

Niveau B2 du CECRL pour les activités langagières suivantes :

- compréhension de documents écrits

- production et interaction écrites

- production et interaction orales

U2 - Langue vivante étrangère 1

Langue vivante étrangère 2

Niveau B1 du CECRL pour les activités langagières suivantes :

- compréhension de documents écrits

- production et interaction écrites

- production et interaction orales

U3 - Langue vivante étrangère 2

Bloc facultatif : langue vivante étrangère 3

Niveau B1 du CECRL pour les activités langagières suivantes :

- compréhension de documents écrits

- production et interaction écrites

- production et interaction orales

UF1 - Epreuve facultative

Langue vivante étrangère 3

Bloc facultatif : Engagement étudiant

- Approfondissement des compétences évaluées à l'épreuve E7 (unité U7)

- Développement de compétences spécifiques à un domaine ou à une activité professionnelle particulière en lien avec le référentiel et plus particulièrement s'agissant des compétences évaluées dans l'épreuve E7 (unité U7)

UF2 - Epreuve facultative

Engagement étudiant

9 articles en vigueur

Citer ce texte

du Arrêté du 30 mars 2026 (Légifrance). Consulté via LawPlayer, https://lawplayer.com/fr/act/LEGITEXT000054102633

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