法律人 LawPlayer logo

資料由法律人 LawPlayer整理提供·กฎหมายไทย / LawPlayer จากสำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา

adminRule

ประกาศศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ (องค์การมหาชน) เรื่อง อำนาจหน้าที่ โครงสร้างและการจัดองค์กร วิธีการดำเนินงานของหน่วยงานภายใน และสถานที่ติดต่อเพื่อขอรับข้อมูลข่าวสารของศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ พ.ศ. 2561

เลขที่
วันที่ประกาศ
จำนวนมาตรา
1
มาตรา ทั้งฉบับ

ประกาศศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ

(องค์การมหาชน)

เรื่อง

อำนาจหน้าที่ โครงสร้างและการจัดองค์กร วิธีการดำเนินงานของหน่วยงานภายใน

และสถานที่ติดต่อเพื่อขอรับข้อมูลข่าวสารของศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ

พ.ศ. ๒๕๖๑[๑]

เพื่อให้เป็นไปตามมาตรา ๗ (๑) (๒) และ (๓)

แห่งพระราชบัญญัติข้อมูลข่าวสารของราชการ พ.ศ. ๒๕๔๐

ที่เปิดโอกาสให้ประชาชนมีสิทธิเข้าถึงและได้รับรู้ข้อมูลข่าวสารของทางราชการและหน่วยงานของรัฐ

ศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ ในฐานะองค์การมหาชนสังกัดกระทรวงพาณิชย์ ซึ่งจัดตั้งขึ้นตามพระราชกฤษฎีกาจัดตั้งศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ

(องค์การมหาชน) พ.ศ. ๒๕๔๖

ลงวันที่ ๒๐ กันยายน ๒๕๔๖ และได้มีการจัดแบ่งส่วนงาน

ตามข้อบังคับคณะกรรมการบริหารศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ (องค์การมหาชน)

ว่าด้วยการจัดแบ่งส่วนงานของศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ (องค์การมหาชน)

พ.ศ. ๒๕๖๐ ลงวันที่ ๙ กุมภาพันธ์ ๒๕๖๐

ผู้อำนวยการศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ จึงออกประกาศอำนาจหน้าที่

โครงสร้างและการจัดองค์กร วิธีการดำเนินงานของหน่วยงานภายใน

และสถานที่ติดต่อเพื่อขอรับข้อมูลข่าวสารของศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ

ดังต่อไปนี้

๑. อำนาจหน้าที่

๑.๑ ดำเนินการบริหารจัดการให้มีการแสดง

การประกวด หรือการจำหน่ายศิลปหัตถกรรมพื้นบ้าน

๑.๒ พัฒนาผลิตภัณฑ์ศิลปหัตถกรรมพื้นบ้าน

ทั้งในด้านคุณภาพ มาตรฐาน รวมทั้งส่งเสริมภาพลักษณ์ การพัฒนารูปแบบของผลิตภัณฑ์

และการบรรจุผลิตภัณฑ์

๑.๓ ดำเนินการส่งเสริมสนับสนุนด้านการตลาด

การขยายตลาด ทั้งในประเทศ และต่างประเทศ

๑.๔

ส่งเสริมให้เกิดความเชื่อมโยงและสนับสนุนระหว่างอุตสาหกรรมการผลิตการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ศิลปหัตถกรรมพื้นบ้าน

ตลอดจนผสมผสานหรือประยุกต์เทคโนโลยีที่ทันสมัยกับภูมิปัญญาท้องถิ่น

๑.๕ พัฒนาฝึกอบรมการบริหาร จัดการ การผลิต

การบริหารงานบุคคล การเงิน และการตลาด

๑.๖ ดำเนินการสนับสนุนด้านลิขสิทธิ์ สิทธิบัตร

และสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญาอื่น ๆ

๒. โครงสร้างและการจัดองค์กร

๒.๑ สายงานยุทธศาสตร์ ประกอบด้วย

ฝ่ายกลยุทธ์และประเมินผลองค์กร และฝ่ายบริหารความเสี่ยงและเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร

๒.๒ สายงานส่งเสริมคุณค่าหัตถศิลป์ ประกอบด้วย

ฝ่ายส่งเสริมคุณค่า ฝ่ายบริหาร องค์ความรู้และนิทรรศการ

และฝ่ายสมาชิกสัมพันธ์

๒.๓ สายงานพัฒนาผลิตภัณฑ์และศักยภาพ ประกอบด้วย

ฝ่ายวิจัยและพัฒนานวัตศิลป์ ฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์ และฝ่ายพัฒนาศักยภาพสมาชิก

๒.๔ สายงานพัฒนาการตลาด ประกอบด้วย

ฝ่ายวิจัยและพัฒนาการตลาด และฝ่ายบริหารกิจกรรมเครือข่ายการตลาด

๒.๕ สายงานบริหาร ประกอบด้วย ฝ่ายบัญชี - การเงินและงบประมาณ

ฝ่ายจัดซื้อ และพัสดุ และฝ่ายอำนวยการ

๒.๖ ฝ่ายประชาสัมพันธ์และสื่อสารองค์กร

๒.๗ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร

๒.๘ ฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ

๒.๙ ฝ่ายกฎหมาย

๒.๑๐ ฝ่ายเลขานุการผู้อำนวยการ

๒.๑๑ ฝ่ายตรวจสอบภายใน

๓. วิธีการดำเนินงานของหน่วยงานภายใน

๓.๑ สายงานยุทธศาสตร์

มีหน้าที่บริหารจัดการงานด้านการวางยุทธศาสตร์ การกำหนดทิศทางและแผนกลยุทธ์องค์กร

งานประชุมและงานความร่วมมือ (MOU) ระดับองค์กรทั้งในประเทศและต่างประเทศ

กำกับติดตามประเมินผลการบริหารความเสี่ยงและบริหารคุณภาพองค์กรตามมาตรฐานสากล

โดยวิเคราะห์ข้อมูลรอบด้าน เช่น นโยบายจากภาครัฐและเอกชน

ให้คำแนะนำในการวางแผนงานและการดำเนินงานตามกลยุทธ์ในแต่ละหน่วยงานภายในองค์กร

รวมถึงกำกับดูแลการดำเนินงานให้เป็นไปตามแผนงานที่กำหนดอย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อให้บรรลุผลตามวิสัยทัศน์ พันธกิจ และยุทธศาสตร์องค์กร

๓.๒ สายงานส่งเสริมคุณค่าหัตถศิลป์

มีหน้าที่ศึกษาและรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับผู้ประกอบการศิลปหัตถกรรมไทย ดำเนินการยกย่องเชิดชูครู

รวมถึงการประชาสัมพันธ์ผลงาน และเผยแพร่ภูมิปัญญาให้เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวาง

ดำเนินการสำรวจ และจัดทำสำมะโนผู้ประกอบการศิลปหัตถกรรม สมาคมและเครือข่าย

โดยปรับปรุงฐานข้อมูลให้เป็นปัจจุบัน

ยกระดับมาตรฐานงานศิลปหัตถกรรมของครูและสมาชิกเพื่อสร้างการยอมรับในระดับสากล

ทำหน้าที่เป็นศูนย์ข้อมูลองค์ความรู้ ส่งเสริมการรับรู้

สร้างความตระหนักในคุณค่าและสร้างความเข้าใจในงานศิลปหัตถกรรมไทยพัฒนาช่องทางการให้บริการข้อมูลและองค์ความรู้ผ่านการบริการแหล่งความรู้

เช่น การบริการห้องสมุด การจัดทำหอนิทรรศการ สื่อสิ่งพิมพ์ วิทยุ โทรทัศน์

และสื่ออิเล็กทรอนิกส์ ส่งเสริมการจัดเวทีเสวนาด้านศิลปหัตถกรรมไทยและต่างประเทศ

รวมทั้งส่งเสริมด้านศิลปหัตถกรรมไทยร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

เพื่อให้มีการสืบสานงานศิลปหัตถกรรมไทยตามยุทธศาสตร์ของศูนย์

๓.๓ สายงานพัฒนาผลิตภัณฑ์และศักยภาพ

มีหน้าที่บริหารจัดการงานด้านการวิจัย องค์ความรู้

ภูมิปัญญาและเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับงานศิลปหัตถกรรม

วิเคราะห์แนวโน้มความต้องการของผู้ซื้อด้านรูปแบบและประโยชน์ใช้งาน

ศึกษาและพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อต่อยอดเชิงพาณิชย์ จัดให้มีการประกวดผลิตภัณฑ์นวัตศิลป์ในระดับประเทศและนานาชาติ

โดยมุ่งเน้นความแตกต่างที่เป็นเอกลักษณ์มีความคิดสร้างสรรค์

สามารถตอบสนองความต้องการของผู้ซื้อได้ ส่งเสริมการสร้างแบรนด์ (ตราสินค้า)

ของตนเอง และทำการเชื่อมโยงผู้ประกอบการ/สมาชิกในห่วงโซ่มูลค่า

ให้ความรู้เรื่องทรัพย์สิน ทางปัญญา และผลักดันให้มีการจดทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญา

รวมทั้งดำเนินการพัฒนาศักยภาพ การออกแบบผลิตภัณฑ์และทักษะด้านต่าง ๆ ของครู ชุมชนหัตถกรรมและสมาชิก

เพื่อยกระดับผลงานสร้างโอกาสทางธุรกิจ และสนับสนุนงานตามยุทธศาสตร์ของศูนย์

๓.๔ สายงานพัฒนาการตลาด

มีหน้าที่บริหารจัดการงานด้านการศึกษา วิจัย

และพัฒนาการตลาดศิลปหัตถกรรมทั้งในและต่างประเทศ

ส่งเสริมและประชาสัมพันธ์ให้คนรู้จัก และยอมรับงานศิลปหัตถกรรมไทย

สร้างการรับรู้และการยอมรับในผลิตภัณฑ์ SACICT รวมทั้งผลิตภัณฑ์ศิลปหัตถกรรมของครูและสมาชิก ส่งเสริมการบริโภคงานหัตถศิลป์ให้กว้างขวางทั้งในประเทศและต่างประเทศ สนับสนุนให้ผู้ประกอบการเข้าถึงตลาด

เช่น การจับคู่ธุรกิจ การพัฒนาช่องทางการตลาดใหม่ ๆ โดยใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีสารสนเทศ การเชื่อมโยงผู้ผลิตกับผู้ขาย

และส่งเสริมผลิตภัณฑ์ของชุมชนหัตถกรรม ให้มีโอกาสขยายตลาดและเติบโตอย่างยั่งยืนสร้างความร่วมมือกับหน่วยงาน/องค์กรต่าง

ๆ ในการเผยแพร่ศิลปหัตถกรรมไทย สร้างเครือข่ายทั้งในและต่างประเทศในการจัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนหรือเผยแพร่ศิลปหัตถกรรม

ดำเนินกิจกรรมการบริหารลูกค้าสัมพันธ์และความรับผิดชอบต่อสังคมให้สำเร็จตามยุทธศาสตร์ของศูนย์

๓.๕ สายงานบริหาร

มีหน้าที่บริหารจัดการงานด้านการกำกับดูแลและสนับสนุนงานด้านการบริหารในภาพรวม

ได้แก่ งานบัญชีและการเงิน ควบคุมและจัดทำบันทึกทางบัญชีและการเงิน

การจัดทำคำของบประมาณและการกำกับการบริหารงบประมาณ ด้วยความละเอียดรอบคอบและโปร่งใส

กำกับดูแลตรวจสอบการอนุมัติรายการด้านบัญชีและการเงินให้เป็นไปตามนโยบายบัญชีและระเบียบของศูนย์บริหารงานจัดซื้อและพัสดุ

รวมทั้งการบริหารงานด้านอำนวยการ เช่น งานธุรการ งานพิธีการ งานบริหารอาคารสถานที่

งานบริการยานพาหนะกำหนดมาตรการประหยัดพลังงานภายในองค์กร

และสนับสนุนการดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ของศูนย์

๓.๖ ฝ่ายประชาสัมพันธ์และสื่อสารองค์กร

มีหน้าที่ศึกษาและวางกลยุทธ์การประชาสัมพันธ์และสื่อสารภาพลักษณ์ขององค์กร

ทิศทางการดำเนินงานและกิจกรรมขององค์กรผ่านช่องทางต่าง ๆ

เพื่อให้กลุ่มเป้าหมายทราบเกี่ยวกับบทบาท

ภารกิจและกิจกรรมที่ศูนย์ดำเนินการให้เป็นที่รู้จักและรับรู้อย่างกว้างขวาง

พัฒนารูปแบบสื่อต่าง ๆ

และเครื่องมือที่เหมาะสมในการประชาสัมพันธ์ผลงานของศูนย์และผลิตภัณฑ์ศิลปหัตถกรรมของศูนย์ให้เป็นที่ยอมรับของกลุ่มเป้าหมาย

ให้คำปรึกษาและสนับสนุนแก่หน่วยงานต่าง ๆ ภายในองค์กร เพื่อให้การประชาสัมพันธ์ที่เป็นไปในทิศทางเดียวกัน

๓.๗ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร

มีหน้าที่จัดทำแผนอัตรากำลังคนให้รองรับ กับแผนยุทธศาสตร์องค์กรสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่มีความรู้

ความสามารถ สำรวจความต้องการในการฝึกอบรม พัฒนาสมรรถนะให้กับบุคลากรในทุกตำแหน่งงาน

จัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพและผังทดแทนตำแหน่งงาน

รวมทั้งส่งเสริมให้บุคลากรทุกระดับปฏิบัติตามค่านิยม และวัฒนธรรมขององค์กรให้คำปรึกษาและสนับสนุนด้านทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาองค์กร

แก่หน่วยงานต่าง ๆ ภายในองค์กร

๓.๘ ฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ มีหน้าที่จัดทำแผนแม่บท

แผนงานและโครงการต่าง ๆ

เกี่ยวกับการพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่สอดคล้องกับแผนแม่บทและเหมาะสมต่อการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารงานตามยุทธศาสตร์และภารกิจของศูนย์

จัดหาฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์บำรุงรักษาและซ่อมเครื่องคอมพิวเตอร์และอุปกรณ์

รวมทั้งระบบเครือข่ายและระบบรักษาความปลอดภัยและอื่น ๆ

ให้คำปรึกษาและสนับสนุนด้านเทคโนโลยีสารสนเทศให้กับหน่วยงานต่าง ๆ ภายในองค์กร

๓.๙ ฝ่ายกฎหมาย มีหน้าที่บริหารงานด้านกฎหมาย

กำกับการดำเนินงานขององค์กร ให้เป็นไปอย่างถูกต้องตามกฎหมายยกร่างระเบียบ

ข้อบังคับ คำสั่งและประกาศต่าง ๆ ให้เป็นปัจจุบัน

ดำเนินการเกี่ยวกับวินัยและการร้องทุกข์ ตลอดจนเป็นตัวแทน ศ.ศ.ป.

ในการฟ้องร้องคดีและเจรจาข้อพิพาทต่าง ๆ จัดทำและเก็บรักษานิติกรรมสัญญา

รายงานสรุปงานด้านกฎหมายดำเนินการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์หลักตามวิสัยทัศน์ของยุทธศาสตร์ชาติว่าด้วยการป้องกันและปราบปรามการทุจริต

รวมถึงให้คำปรึกษาด้านกฎหมายและระเบียบกับหน่วยงานต่าง ๆ ภายในองค์กร

๓.๑๐ ฝ่ายเลขานุการผู้อำนวยการ มีหน้าที่บริหารจัดการงานสนับสนุนการทำงานของผู้อำนวยการ

กลั่นกรองตรวจสอบความถูกต้องของงาน วาระการประชุมและจดบันทึกการประชุมโดยประสานงานกับสายงานหรือฝ่ายที่รับผิดชอบ

เพื่อติดตามความคืบหน้าผลการดำเนินงานตามข้อสั่งการพร้อมเสนอแนะและสนับสนุนข้อมูลที่สำคัญและจำเป็นต่อการปฏิบัติงานของผู้อำนวยการ

๓.๑๑ ฝ่ายตรวจสอบภายในมีหน้าที่ดำเนินการตรวจสอบ

ติดตาม กระบวนการดำเนินงานภายในองค์กร ให้เป็นไปตามหลักการควบคุมที่ถูกต้อง ประเมินความมีประสิทธิภาพ

และประสิทธิผลของการดำเนินงาน ความน่าเชื่อถือของข้อมูลทางการเงิน การปฏิบัติตามกฎ

ระเบียบ รวมทั้งระบบการควบคุมภายในของการดำเนินงาน

โดยขึ้นตรงต่อคณะกรรมการบริหารศูนย์

๔. สถานที่ติดต่อเพื่อขอรับข้อมูลข่าวสารของศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ

ศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ

(องค์การมหาชน) ๕๙ หมู่ ๔ ตำบลช้างใหญ่ อำเภอบางไทร จังหวัดพระนครศรีอยุธยา ๑๓๒๙๐ โทรศัพท์ ๐ ๓๕๓๖ ๗๐๕๔ - ๙ โทรสาร

๐ ๓๕๓๖ ๗๐๕๑ สายด่วน ๑๒๘๙ ไปรษณีย์อิเล็กทรอนิกส์ [email protected]

จึงประกาศให้ทราบโดยทั่วกัน

ประกาศ ณ วันที่ ๑๒ มกราคม พ.ศ. ๒๕๖๑

อัมพวัน พิชาลัย

ผู้อำนวยการศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ

พรวิภา/จัดทำ

๒๓

มกราคม ๒๕๖๑

[๑]

ราชกิจจานุเบกษา เล่ม ๑๓๕/ตอนที่ ๗ ง/หน้า ๑๕๑/๒๕

มกราคม ๒๕๖๑

1 มาตรา

อ้างอิงกฎหมายนี้

ประกาศศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ (องค์การมหาชน) เรื่อง อำนาจหน้าที่ โครงสร้างและการจัดองค์กร วิธีการดำเนินงานของหน่วยงานภายใน และสถานที่ติดต่อเพื่อขอรับข้อมูลข่าวสารของศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่างประเทศ พ.ศ. 2561 (Office of the Council of State). Retrieved via LawPlayer, https://lawplayer.com/th/act/pythainlp_0846a32c05dbf4af

ที่มา: ระบบกลางกฎหมาย law.go.th (สำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา).

Thai official texts excluded from copyright (Copyright Act B.E. 2537 s.7);開放資料層 CC BY 署名

本頁資料來源:สำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา (OCS)·整理提供:法律人 LawPlayer· lawplayer.com