ข้อ ๕ องค์การสุราฯ
ดำเนินการบริหารโดยผู้อำนวยการองค์การสุราภายใต้การกำกับดูแลของคณะกรรมการบริหารกิจการองค์การสุรา
โดยมีการแบ่งโครงสร้างภายในองค์กรเพื่อให้สอดคล้องกับความเป็นจริงในการปฏิบัติงานปัจจุบัน
ประกอบด้วย รองผู้อำนวยการ ๒ รอง หัวหน้าฝ่าย ๓ ฝ่าย หัวหน้ากอง ๗ กอง หัวหน้าแผนก
๑๙ แผนก
๕.๑ ฝ่ายตรวจสอบภายใน มีหน้าที่วางแผน
ตรวจสอบและประเมินระบบการควบคุมภายในกระบวนการกำกับดูแลที่ดีและกระบวนการบริหารงานความเสี่ยงของหน่วยงาน
๕.๒ กองนโยบายและแผน มีหน้าที่กำหนดนโยบายและทิศทางในการวางแผน
การดำเนินงานของผู้ใต้บังคับบัญชา กำกับดูแล สั่งการ มอบหมาย ติดตาม เร่งรัด
และสนับสนุน ให้หน่วยงานสามารถดำเนินงานตามแผนและนโยบายขององค์กร
๕.๓ เลขานุการ
มีหน้าที่ร่างหนังสือโต้ตอบของผู้บริหารตามที่ได้รับมอบหมาย จัดทำวาระการประชุม
จดบันทึกการประชุมและจัดทำรายงานการประชุม
๕.๔ รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหาร
มีหน้าที่ให้นโยบายและทิศทางในการวางแผนงานของฝ่ายบริหาร กองกลาง กองคลัง
กองการตลาดและจำหน่าย กำกับ ดูแล สั่งการ มอบหมาย ติดตาม
เร่งรัดประเมินผลและสนับสนุนให้หน่วยงานในสังกัดสามารถดำเนินงานตามแผนและนโยบาย
ขององค์กร
๕.๔.๑ ฝ่ายบริหาร
มีหน้าที่ให้นโยบายและทิศทางในการวางแผนงานของหน่วยงานภายใต้บังคับบัญชาของฝ่ายบริหาร
โดยแบ่งส่วนงานออกเป็น ดังนี้
๕.๔.๑.๑ กองกลาง มีหน้าที่ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตามแผน
การดำเนินงานของแผนกบริหารงานบุคคล แผนกบริหารงานทั่วไป แผนกยานพาหนะ แผนกสารสนเทศ
แผนกกฎหมาย ให้บรรลุตามเป้าหมาย
๕.๔.๑.๒ กองคลัง มีหน้าที่ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตามแผน
การดำเนินงานของแผนกบัญชีและงบประมาณ แผนกการเงิน แผนกพัสดุ
แผนกคลังพัสดุและอาคารสถานที่ให้บรรลุตามเป้าหมาย
๕.๔.๑.๓ กองการตลาดและจำหน่าย มีหน้าที่ควบคุม กำกับ ดูแล
ติดตามแผนการดำเนินงานของแผนกการตลาดและลูกค้าสัมพันธ์ แผนกจำหน่าย
ให้บรรลุตามเป้าหมาย
๕.๕ รองผู้อำนวยการฝ่ายผลิต
หน้าที่ให้นโยบายและทิศทางในการวางแผนงานของฝ่ายผลิต กองการผลิต
กองวิศวกรรมและเทคนิค กองควบคุมและพัฒนาคุณภาพ กำกับ ดูแล สั่งการ มอบหมาย ติดตาม
เร่งรัด ประเมินผล
และสนับสนุนให้หน่วยงานในสังกัดสามารถดำเนินงานตามแผนและนโยบายขององค์กร
๕.๕.๑ ฝ่ายผลิต มีหน้าที่ให้นโยบายและทิศทางในการวางแผนของหน่วยงาน
ใต้บังคับบัญชาของฝ่ายผลิต โดยแบ่งส่วนงานออกเป็น ดังนี้
๕.๕.๑.๑ กองการผลิต มีหน้าที่ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตามแผน
การดำเนินงานของแผนกการผลิต แผนกบรรจุและผลิตภัณฑ์ ให้บรรลุตามเป้าหมาย
๕.๕.๑.๒ กองวิศวกรรมและเทคนิค มีหน้าที่ควบคุม กำกับ ดูแล
ติดตามแผนการดำเนินงานของแผนกไฟฟ้าและบำรุงรักษา แผนกไอน้ำและประปา
ให้บรรลุตามเป้าหมาย
๕.๕.๑.๓ กองควบคุมและพัฒนาคุณภาพ มีหน้าที่ควบคุม กำกับ ดูแล
ติดตามแผนการดำเนินงานของแผนกวิเคราะห์และตรวจสอบคุณภาพการผลิต แผนกควบคุมคุณภาพ
แผนกสิ่งแวดล้อมให้บรรลุตามเป้าหมาย