國民法官法 第 107 條

因為條文給它的工作是「蒐集資料、籌備會議」，這等於掌握了委員會評估的原料和議程入口。委員多是無給職、各忙本業，真正每天運作的是這個幕僚。內行人提示：評估一個制度時，拿什麼數據上桌、不拿什麼上桌，往往比委員的發言更早決定結論方向，所以幕僚的中立性值得跟委員一起被檢視。

條文第三項把執行秘書及助理的聘用、業務、管理及考核辦法，授權給司法院另訂。細節不在這條法律本文，而在司法院依授權發布的辦法中。內行人提示：想了解這套幕僚實際怎麼運作、有沒有獨立性保障，要去找司法院依本條授權發布的那份辦法，而不是只看法律本文。

成效評估委員會的幕僚編制：執行秘書一人、助理二至五人，均由司法院指定或聘用。

由司法院指定或聘用、承主席之命辦事的幕僚首長，負責蒐集資料與籌備會議。

執行秘書的日常事務行政上聽命於主席，而主席就是司法院院長（依第106條）。

執行秘書一人、助理二人至五人，全部由司法院聘用，另得聘研究員最多六人（第108條）。

執行秘書由司法院指定或聘用，助理由司法院聘用，不經委員會獨立遴選。

條文第三項授權司法院另訂辦法，要查實際運作須找司法院依本條發布的行政規則，而非法律本文。

與其質疑委員，不如追問幕僚的隸屬與資料來源，因為條文已把幕僚指派權明白交給司法院。

由司法院編列預算支應（國民法官法第109條），與幕僚由司法院聘用同一來源。

執行秘書是承主席之命的常設幕僚首長；研究員是為評估必要而聘、最多六人的專業研究人力。

委員是台前評估打分的決策者；執行秘書是幕後決定拿什麼資料、排什麼議程的運作者。