會計(高普考) 112 年問題分析與解決考古題

甲公司為計價醫材的進口代理商，醫材之單位售價為$200，進貨成本為 $50，每銷售一單位之傭金為$30，該公司每月固定營業成本為$200,000。為 提升銷售量，總經理請業務主管提出銷售方案。兩位主管提出之方案有三： 方案一：取消銷售人員的底薪，同時將銷售傭金提高到每單位$50，估計 固定成本將因此減少$32,000。 方案二：增加廣告預算$40,000 以提升曝光率，由此增加同業競爭力。 方案三：降低單位售價至$185 以增加同業競爭力，同時降低銷售傭金至$22。 試問：假設本月甲公司銷售4,000 單位醫材，甲公司本月利潤多少？各方 案的損益兩平點，各需要公司銷售多少單位醫材才能達到？若你為總經 理，你會選擇何種方案？請解釋理由。（25 分）

乙公司是一間家用電子產品零售商，該公司年底時會評估東西南北四區各 部門經理的績效，獎金以投資報酬率為計算基礎。去年度該公司整體的投 資報酬率為13%。近期，西區部門的管理階層正洽談以其帳面價值收購一 家競爭對手的可能性，西區部門與競爭對手最近與績效相關資訊如下： 西區部門 競爭對手 銷貨收入 $4,200,000 $2,600,000 變動成本 營收之70% 營收之65% 固定成本 $1,075,000 $835,000 投入資本 $925,000 $312,500 然而，併購以後，為了要提高該競爭對手的整體品質，將會需要額外投入 $187,500 的資本。 試問：西區部門併購競爭對手前後的投資報酬率各為何？西區部門管理高 層對於此收購案應該支持還是反對？請說明理由。假設乙公司改利用剩餘 利潤來評估績效，而且希望達到12%的最低投入資本報酬。請計算西區部 門併購競爭對手前後的剩餘利潤為何？再則，西區部門管理高層是否會改 變對收購案的態度？為什麼？（30 分）

國內一家公開發行公司的砂石場，擔任會計的A 女利用老闆的信任以及 職務之便，在4 年間涉嫌侵吞公款並四處置產。期間，包括孩子的學費、 生活費、母親的孝親費等，皆由侵吞的公款支應。檢警調查，現年50 歲 的A 女每月薪資只有3 萬元，但利用保管老闆及公司印章的機會，拿到 付款支票後，將支票上的付款對象從廠商改成自己、兒子或男友，以此方 式，從2012 至2016 年間陸續搬走公司1 億415 萬元，直到公司2017 年 中聘請會計師對帳，全案才曝光，A 女遭檢方起訴。這起社會事件肇因於 砂石場內部控制存在重大缺失。 試問：請說明組織內之「內部控制」主要目的為何？該起社會新聞所存在 的重大內部控制缺失包括那些？身為該公司顧問，有何建議？（20 分）

個人和企業組織都有動機「裝窮」或是「裝闊」來取信於投資人與債權人， 由此獲得財務資源。「盈餘管理」係指組織的營收、費用損失、收入利得 認列的時間點，由管理當局規劃安排以達盈餘目標。管理階層的意圖與操 弄行為導致企業的「盈餘管理」可能涉及違法或是存有道德疑慮。 試問：企業組織想要透過盈餘管理來高估盈餘的理由為何？在什麼情況 下，一個有道德意識的人仍可能非法高估或低估組織的盈餘？董事會要如 何因應管理階層的「盈餘管理」行為？（25 分）