會計(高普考) 111 年問題分析與解決考古題

甲公司為實體零售商，受到疫情影響全年業績大幅下滑。原本每年有超過 九成的員工領得到獎金，今年没有任何人領得到獎金。疫情雖然影響上半 年業績，但第四季疫情趨緩時業績超過去年同期，員工都十分辛苦。惟由 於公司全年營運未達目標，若依相關政策及過去實務，將不發放獎金。 甲公司執行長考量該公司一直以來都是優良雇主，員工面對顧客笑口常 開，人員流動率低於3%；員工齊心協力且機動靈活地滿足顧客各種要求。 此外，變動薪酬（獎金）通常占員工年薪比重超過二成，也是員工支應過 農曆春節開支的主要來源。 人資部門主管提醒執行長注意附近新開張的競爭者持續在招募員工，有耳 聞一直想挖角本公司員工。 財務部門主管提醒執行長考量機構投資人關切甲公司在營運未達標時發 獎金，對未來募資可能會有負面效果。 有關執行長對員工獎金是否發放的決策上，請問：（40 分） 設定決策的首要目標。 分析應考慮的面向。 列出各面向應進一步蒐集的資訊。 列出可能的決策選項。 分析各決策選項的利弊。

丙公司董事會某位獨立董事由外部得知丙公司的境外子公司存在採購舞 弊，查閱歷年內部稽核報告，發現三年前曾有內部匿名檢舉案例，但查無 實據而結案。 請問：（20 分） 依「舞弊三角」（fraud triangle）舉例說明那些跡象顯示可能存在採購 舞弊。 丙公司應檢視子公司內部控制制度中那些環節？ 董事會對子公司採購舞弊的傳聞應如何因應？

丙公司分析來自前十大顧客中三家位於都會區的顧客的收入，由資料系統 中得出如下報表： 臺北公司 臺中公司 高雄公司 銷售數量 20,000 15,000 3,000 定價 $500 $500 $500 折扣 $50 $30 $100 發票價格 $450 $470 $400 銷貨收入 $9,000,000 $7,050,000 $1,200,000 請問：（20 分） 為解讀報表，宜再進一步蒐集那些額外資訊？ 丙公司應採取之行動為何？

丁公司財務長擬檢討日本子公司及泰國子公司的財務績效，蒐集最近一期 相關財務資料如下： 日本子公司 泰國子公司 稅後淨利 100 300 營業收入 500 2,000 總資產 5,000 10,000 權益 4,000 3,000 請問：（20 分） 分析日本子公司及泰國子公司相對表現較佳及較差之處。 對日本子公司及泰國子公司分別提出改善建議。