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會計(高普考)·111·成本與管理會計1/25

會計(高普考) 111成本與管理會計考古題

21 題選擇題4 題申論題資料來源:考選部下載 .txt
跨年同科92-115
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題目與答案為考試當年公告版本,實務標準請以現行規範為準。

試題25
111
1

臺北公司使用FIFO 分步成本法,下列是處理部門的資料: 期初在製品 數量 材料的完工比例 加工成本的完工比例 500 80% 20% 成本 材料成本 $2,000 加工成本 $1,180 本期投入製作的數量 20,000 本期投入的成本 材料成本 $143,780 加工成本 $413,200 期末在製品 數量 300 材料的完工比例 80% 加工成本的完工比例 20% 請問: ㈠期末在製品成本為何?(10 分) ㈡本期轉出成本為何?(10 分)

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2

臺中公司有甲及乙兩位客戶,損益資料如下: 甲 乙 銷貨收入 $520,000 $308,000 銷貨成本 234,000 135,520 銷售費用 60,000 43,000 行政費用 42,000 30,100 成本動因資料如下: 客戶作業 成本動因 分攤率 甲 乙 銷售作業 銷售拜訪 $2,000 10 次 6 次 訂單採購 銷售訂單 $600 20 件 22 件 特殊處理 處理數量 $4 15,960 個 11,791 個 特別運送 運送 $1,500 20 次 15 次 請問: ㈠請為臺中公司進行顧客利潤分析,計算甲及乙的毛利及營運利潤。(16 分) ㈡請計算甲及乙以銷貨收入為基礎的毛利率及以毛利為基礎之客戶相關 成本的比率。(16 分)

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3

高雄公司製造及銷售甲、乙、丙三種商品,每一銷售單位均以三種商品之 固定組合比例售出;每年的固定成本$6,630,000,相關資料如下: 甲 乙 丙 銷售量 75 125 50 每件售價 $350 $450 $600 每件變動成本 200 250 350 ㈠請問每種商品的損益兩平點銷售量為何?(12 分) ㈡如果預計獲利$624,000,則每種商品各需販售多少數量?(12 分)

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4

花蓮公司考慮購買新設備,其成本為$600,000,安裝成本為$50,000,估計 新設備每年可以產生增額利潤$196,000,但每年的增額維護成本為 $26,000,新設備估計耐用年限為5 年,殘值為$50,000。花蓮公司的所得 稅率為20%,申報採用直線法提列折舊,方案之必要報酬率為10%。 (5 期,10%,複利現值為0.621;5 期,10%,年金現值為3.791) 請問: ㈠新設備投資方案之預計每年獲利增加數為何?(8 分) ㈡根據平均投資金額,計算應計會計報酬率(AARR),請以XX.XX%表 達,四捨五入至小數點後第2 位。(8 分) ㈢請問本投資的淨現值(NPV)為何?(8 分)

111
5

甲公司採分步成本制,在估計期末在製品存貨完工比例時高估完工比例。此錯誤將影響(A) 約當單位數的計算、(B)約當單位成本的計算、(C)分配至當期完工轉出產品的成本。下列敘述何者正確?

(A)低估
(A)、低估
(B)、及高估✓ 正解
(B)高估✓ 正解
(A)、低估
(B)、及低估✓ 正解
(C)低估
(A)、高估
(B)、及高估✓ 正解
(D)高估
(A)、高估
(B)、及低估✓ 正解
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6

甲工廠採分步成本會計制度,材料與加工成本皆於製程中均勻發生。如該廠X1 年4 月底有在製品存貨5,000 單位(加工程度10%),5 月份生產完成15,000 單位,5 月底有期末在製品存貨2,000 單位(加工程度50%)。在先進先出法下,下列何者為5 月份之加工約當產量?

(A)13,500 單位
(B)14,500 單位
(C)15,500 單位✓ 正解
(D)16,000 單位
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7

甲公司生產面板,目前採用全部成本法,各年度成本結構及售價皆一致,其他相關資料如下:X2 年X3 年生產單位60,00055,000銷售單位56,00057,000淨利$68,000$76,000若甲公司改採變動成本法,X2 年淨利為$56,000,下列何者為X3 年變動成本法下之淨利?

(A)$70,000
(B)$72,000
(C)$82,000✓ 正解
(D)$88,000
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8

瑕疵品在正常製造程序下發生且每批發生率明顯不同時,有關修補瑕疵品之會計處理,下列敘述何者正確?

(A)列入批次產品成本✓ 正解
(B)列入當期製造費用
(C)列入當期非常損失
(D)列入當期其他損失
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9

甲公司採用分批成本制度,其多(少)分攤製造費用均於年底依比例分配於在製品存貨、製成品存貨與銷貨成本。該公司本年度少分攤製造費用有$45,000,調整前之相關項目餘額如下:銷貨為$720,000,銷貨成本為$500,000;原料存貨為$60,000,在製品存貨為$40,000,製成品存貨為$60,000。下列何者為調整後之製成品存貨?

(A)$55,500
(B)$55,909
(C)$60,491
(D)$64,500✓ 正解
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10

甲公司生產11,000 單位,每單位標準人工為4 小時,每小時標準工資為$3,實際工時46,000小時,每小時實際工資$3.2,下列何者為直接人工之效率差異?

(A)不利差異$6,000✓ 正解
(B)不利差異$6,400
(C)有利差異$6,000
(D)有利差異$6,400
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11

甲公司為一通路買賣公司,1 月與2 月份的銷貨與進貨資料如下:1 月份2 月份預計銷貨金額$90,000$75,000預計進貨金額$60,000$50,000每月的銷貨金額有60%在當月收現,40%在次月收現;每月的進貨金額,一半款項在當月支付,其餘款項則在次月支付。每月的營業費用,除了非現金支出的折舊之外,皆在發生當月以現金支付。2 月份營業費用為$20,000,其中包含每月的折舊費用$5,000。下列何者為甲公司2 月份收現金額與付現金額?

(A)收現金額:$45,000;付現金額:$40,000
(B)收現金額:$75,000;付現金額:$70,000
(C)收現金額:$81,000;付現金額:$55,000
(D)收現金額:$81,000;付現金額:$70,000✓ 正解
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12

甲工廠採用標準成本制度與差異先記法,如期末差異使用比例分攤法處理,下列何者為進料價格差異應結轉之帳戶?

(A)製成品存貨及銷貨成本
(B)在製品存貨及製成品存貨
(C)在製品存貨、製成品存貨及銷貨成本
(D)原料存貨、在製品存貨、製成品存貨及銷貨成本✓ 正解
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13

甲公司的營業槓桿係數為2.0,當該公司銷售數量增加30%,下列敘述何者正確?

(A)營業利益增加15%
(B)營業利益增加60%✓ 正解
(C)變動成本總額不變
(D)變動成本總額增加60%
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14

有關預算之敘述,下列何者錯誤?

(A)設立具有挑戰性的目標預算,有機會激發員工更多的努力
(B)預算鬆弛(budgetary slack)係指設定預算時設定較為寬鬆的標準
(C)當環境快速變動時,績效評估將更加依賴將實際績效與預算相比較✓ 正解
(D)改善預算制度(Kaizen budgeting)通常透過持續小幅的進步達到降低成本目標
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15

甲公司生產汽車剎車零件,其會計經理發現公司的產品責任理賠款不斷提高,因此與資料分析顧問建立決策樹模型,以判斷剎車零件製成品是否存在安全問題。在進行決策樹模型的交叉驗證(cross-validation)時,可使用下列何種樣本比對不同決策樹模型的預測結果?

(A)僅使用已知性能安全之新製成品樣本
(B)僅使用已知性能不安全之新製成品樣本
(C)使用未知性能安全與不安全之新製成品樣本
(D)使用已知性能安全與不安全之新製成品樣本✓ 正解
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16

甲公司採用目標成本制,為因應市場之競爭,擬將產品之售價降為$100,合理之利潤為售價之20%,固定成本為$40,000 元。下列敘述何者錯誤?

(A)長期而言,企業必須要回收其全部的成本
(B)當競爭環境激烈時,目標成本制較少被使用✓ 正解
(C)若甲公司之銷售量為2,000 單位,則目標單位變動成本為$60
(D)若甲公司之銷售量為4,000 單位,則目標單位變動成本為$70
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17

甲公司目前生產30,000 單位,占可用產能的2/3,產品價格為$14,單位固定成本為$2,變動成本為每單位$6。今有乙公司對甲公司下一次性訂單8,000 單位,每單位購價$8,甲公司須負擔$2,000 之產品運費,市場價格不受乙公司訂單及其他因素之影響。有關甲公司接受乙公司訂單之敘述,下列何者正確?

(A)不影響利潤
(B)減少利潤$2,000
(C)增加利潤$14,000✓ 正解
(D)增加利潤$16,000
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甲公司以還本期間法(回收期間法)評估一投資案,其投資金額與相關現金流量如下表:期初投資$900,000第1 年稅後淨現金流量$300,000第2 年稅後淨現金流量$400,000第3 年稅後淨現金流量$500,000第4 年稅後淨現金流量$600,000有關投資案之回收年數,下列何者正確?

(A)2.0
(B)2.4✓ 正解
(C)2.8
(D)3.2
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19

甲公司面對市場競爭考慮從A、B 兩種產品中選擇一種推出。A 產品營收$100 億,變動成本$30 億;B 產品營收及變動成本皆為A 產品的1.5 倍。下列何者為甲公司選擇推出A 產品之機會成本?

(A)$35 億
(B)$70 億
(C)$105 億✓ 正解
(D)$150 億
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20

甲公司生產A、B 兩種產品,其相關成本資訊如下:A 產品B 產品生產數量2,0001,000總直接人工小時8,00012,000每批次單位數10050該公司整備成本總額為$60,000。目前採傳統成本制度以直接人工小時分攤整備成本,擬改採作業基礎成本制度以批次分攤整備成本,有關A 產品之單位整備成本敘述,下列何者正確?

(A)傳統成本制度比作業基礎成本制度少$3✓ 正解
(B)傳統成本制度比作業基礎成本制度多$3
(C)傳統成本制度比作業基礎成本制度少$12
(D)傳統成本制度比作業基礎成本制度多$12
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21

甲公司每年顧客之需求量為720 單位,每年訂購24 次,訂購前置時間為10 天,每次訂購成本為$25。若公司每次皆依照經濟訂購量訂購,下列何者為每年存貨的總攸關成本?

(A)$600
(B)$1,200✓ 正解
(C)$1,800
(D)$2,400
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22

有關轉撥計價之敘述,下列敘述何者正確?

(A)轉出部門有閒置產能時,按市價轉撥可能導致反功能決策✓ 正解
(B)轉出部門有閒置產能時,以全部成本為轉撥價格較不易導致反功能決策
(C)轉出部門無閒置產能時,應以轉出部門移轉之機會成本為最低移轉價格
(D)轉出部門無閒置產能時,以實際成本為轉撥價格會使轉出部門致力於成本控制
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甲公司計畫購買線性滑軌工具機,成本$210,000,估計耐用年限8 年,無殘值,採直線法折舊。預期每年可產生稅前現金流入$50,000,所得稅率為20%,下列何者為此工具機購買之回收期限?(四捨五入取至小數點後第2 位)

(A)3.44 年
(B)3.80 年
(C)4.64 年✓ 正解
(D)5.25 年
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居家檢疫住房客人因新型冠狀病毒前後交叉感染而確診,甲防疫旅館為解決室內交叉感染問題導入平衡計分卡,要求「有效縮短清潔時間並提升清潔服務品質」並以其為重要績效指標,此指標應歸類為何種構面?

(A)財務構面
(B)顧客構面
(C)內部流程構面✓ 正解
(D)學習與成長構面
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甲公司為輪胎製造商,價值鏈中依序發生下列成本:品管訓練$5,500,採購零件檢查$2,800,產品試製$2,500,設計階段產品耐用度測試$6,000,產品成分檢查$5,200,生產階段產品耐用度測試$5,000,瑕疵產品廢棄$12,000,瑕疵品重製$8,000,顧客抱怨處理$3,600,產品維修運費$2,600,產品傷害賠償$18,500。下列何者為甲公司的預防成本?

(A)$11,500
(B)$14,000✓ 正解
(C)$16,800
(D)$19,000
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