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會計(高普考)·105·成本與管理會計1/25

會計(高普考) 105成本與管理會計考古題

20 題選擇題5 題申論題資料來源:考選部下載 .txt
跨年同科92-115
答案已遮住,先自己作答(本版尚未保留作答紀錄)答案已全部攤開(切「先自己作答」可遮住答案)

題目與答案為考試當年公告版本,實務標準請以現行規範為準。

試題25
105
1

甲公司為一養雞場,乙為雞蛋銷售零售雜貨店,乙向甲公司採購雞蛋,每顆$0.75。 甲公司每次運送單位為一箱72 顆雞蛋,運費由甲公司負擔,乙預估每年需求155,520 顆雞蛋,乙要求的投資報酬率為12%,採購前置時間為一星期,每次訂購成本為 $125.00,每年每箱雞蛋的持有成本為$0.77。 試作:(每小題5 分,共20 分) ㈠若乙根據每個月平均需求每月下訂一次,其每年訂購與持有的總攸關成本為何? ㈡若乙根據經濟訂購量來採購,則其經濟訂購量為若干箱? ㈢若乙根據經濟訂購量來採購,則一年應訂購若干次? ㈣若乙根據經濟訂購量進行採購,其總攸關成本為何?

105
2

乙公司設有A、B、C 等三個部門,在某年度的財務報表中,其各部門的財務狀況如 下: A部門 B部門 C部門 全公司 銷貨收入 $30,000 $42,000 $84,000 $156,000 銷貨成本及費用 30,000 40,000 76,000 146,000 損 益 $ 0 $ 2,000 $ 8,000 $ 10,000 各部門變動成本及費用占各該部門銷貨收入之百分比如下:A 部門40%,B 部門 50%,C 部門60%。 各部門共同性之固定成本及費用為$12,000,依直接人工小時分攤至各部門之數額如下: A 部門$3,000,B 部門$4,000,C 部門$5,000。 其他成本及費用,均屬各該部門之直接成本。 試作: ㈠以貢獻式損益表列示各部門與全公司之損益。(20 分) A ㈡ 部門因為損益為$0,公司總經理想開發另外一個D 部門,來接替A 部門。D 部 門預計可創造銷貨收入$30,000,但其變動之銷貨成本及費用只有$15,000,其餘成 本與費用的使用狀況均與A 部門相同,請問若乙公司關閉A 部門,並開發D 部門, 則將為公司帶來多少損益?(5 分) 105年公務人員特種考試關務人員考試、 105年公務人員特種考試身心障礙人員考試及 105年國軍上校以上軍官轉任公務人員考試試題 考試別: 關務人員考試 等 別: 三等考試 類 科: 關稅會計 科 目: 成本與管理會計

105
3

丙公司是經營連鎖餐飲,公司於去年上興櫃,公司主要資金來源有長期負債,其市 值及面值為$32,000,000,利息2%,而權益市值為$18,000,000,其帳面價值為 $8,000,000,權益資金成本為10%,該公司所得稅率為30%,公司有東、西、南、北 四個區域餐飲中心,採用利潤中心,其本年度的經營狀況如下: 營業利益 總資產 流動負債 東 $1,750,000 $11,500,000 $2,500,000 西 2,400,000 9,000,000 3,500,000 南 4,675,000 27,500,000 9,500,000 北 4,200,000 25,000,000 8,000,000 試作: ㈠請計算丙公司的加權資金成本。(5 分) ㈡請計算每一區域中心的經濟附加價值。(12 分) ㈢若公司的必要報酬率要求為10%,則東、西、南、北四個區域餐飲中心的總剩餘利益 為何?(8 分) ㈣若丙公司重視每一元資產投資產生的效益,則那一個區域餐飲中心績效最好?(5 分)

105
4

丁公司估計未來6 個月的預計銷貨如下: 月份 銷貨單位 6 90,000 7 120,000 8 210,000 9 150,000 10 180,000 11 120,000 該公司6 月初有期初存貨30,000 單位,且每月底需根據下個月銷貨的20%預備存貨。 假設每單位的產品需用5 公克的材料,每公克的材料單價為$8,該公司需根據下個月 之生產需求的30%來預備該月之材料存貨。6 月1 日材料存貨為15 公斤。 試作: ㈠7、8 與9 月的預計生產單位數為何?(9 分) ㈡8 與9 月的預計材料採購單位數為何?(10 分) ㈢8 與9 月的預計材料採購金額為何?(6 分)

105
5

甲公司採分步成本制,並於完工程度80%處設置檢驗點,期初存貨的完工程度為30%,期末存貨的完工程度為60%。有關正常損壞品成本之分攤,下列何者正確?期初存貨(完工30%)本期投入並完工之單位期末存貨(完工60%)j需分攤需分攤需分攤k不需分攤需分攤需分攤l不需分攤需分攤不需分攤m需分攤需分攤不需分攤j

(A)k
(B)l
(C)m
105
6

某公司採用傳統成本會計制度分攤品質控管成本,以直接人工成本的14.5%分攤至所有產品。某彩妝產品每個月的直接人工成本為$27,500。該公司嘗試採用作業基礎成本制度將品質控管成本更為準確地分攤。下列為該彩妝產品本月份的相關資料:作 業成本動因分攤率作業量材料驗收檢驗作業材料種類$11.5012 種材料製程中檢驗作業單位數$0.1417,500 單位產品認證作業訂單$7725 張訂單試問若採用作業基礎成本制度分攤品質控管成本,則有關本月份該彩妝產品應分攤之金額,下列何者正確?

(A)比採用傳統成本會計制度分攤法少$425.50
(B)比採用傳統成本會計制度分攤法少$525.50
(C)比採用傳統成本會計制度分攤法多$425.50
(D)比採用傳統成本會計制度分攤法多$525.50✓ 正解
105
7

甲公司在X8 年度以每箱$120 之價格銷售急救箱給醫院。在80,000 箱的數量下,甲公司固定成本為$1,000,000,稅前利益$200,000。因為法令改變,X9 年度的固定成本較X8 年度增加了$1,200,000。若數量與其他成本因素不變,試問X9 年度售價應訂為多少,才能維持相同的稅前利益$200,000?$120

(A)$135
(B)$150✓ 正解
(C)$240
105
8

甲公司採用標準成本制度,並以直接人工小時作為製造費用分攤的基礎,下列為固定製造費用之相關資料:實際數靜態預算數產品產量1,000 單位1,200 單位直接人工小時數5,200 小時6,000 小時固定製造費用$117,000$120,000下列敘述何者正確?

(A)少分攤固定製造費用$17,000✓ 正解
(B)已分攤固定製造費用為$120,000
(C)固定製造費用支出差異(spending variance)為$13,000(不利)
(D)固定製造費用生產數量差異(production-volume variance)為$20,000(有利)
105
9

甲產品的損益兩平點為500 單位,邊際貢獻率為40%,假設其他情形不變,甲產品在下列那一個銷量下的營業槓桿最大?401

(A)單位501
(B)單位601✓ 正解
(C)單位
(D)無法判別
105
10

甲公司預計之直接原料購買金額為第一季$100,000,第二季$120,000。該公司在購買當季支付60%的貨款,其餘在下一季支付。第二季因購買直接原料而預計的現金支出為何?$100,000

(A)$108,000
(B)$112,000
(C)$120,000✓ 正解
105
11

下列關於靜態預算與彈性預算之比較,何者正確?

(A)靜態預算為只包含固定成本之預算,但是彈性預算為同時包含固定成本與變動成本之預算
(B)靜態預算著重固定資產取得成本之控管,但是彈性預算著重隨銷售量而改變之費用之控管
(C)靜態預算在預算期間開始後即無法變更,但是彈性預算則必須按照實際成本之數額隨時調整
(D)靜態預算下的成本與實際成本之差異即使為不利,仍可能因成本控管使彈性預算差異為有利✓ 正解
105
12

甲公司關於材料投入與產品生產之資料如下:實 際預 計投入10,000 公斤12,500 公斤產出50,000 單位51,000 單位則材料之偏生產力(partial productivity)為何?

(A)每公斤4.00 單位
(B)每公斤4.10 單位
(C)每公斤5.00 單位✓ 正解
(D)每公斤5.10 單位
105
13

某投資案之投資成本$40,000,耐用年限5 年,無殘值,採直線法折舊。投資後連續4 年為公司帶來每年營業淨利$8,000,若公司之必要報酬率為15%,下列何者正確?(15%,4 期之年金現值因子為2.854;20%,4 期之年金現值因子為2.588)

(A)此投資方案之淨現值為$6,880
(B)此投資方案之收回期限為4 年
(C)此投資方案之內部報酬率大於20%✓ 正解
(D)此投資方案之會計報酬率為15%
105
14

丙公司每月可生產20,000 單位之某一產品,其每單位售價$180 及每單位之相關成本為:直接材料$15直接人工$40變動製造費用$25固定製造費用$23變動銷管費用$20固定銷管費用$40由於目前產能使用率僅為90%,丙公司考慮是否接受丁公司之訂單,該訂單以每單位$160 購買1,000單位。若丙公司不接受丁公司訂單,將放棄的利潤為何?$0

(A)$20,000
(B)$40,000
(C)$60,000
105
15

當評估是否採行一項新資本支出計畫時,下列何者不需考慮?

(A)未來年度的經濟預測
(B)新計畫的預計現金流量
(C)既有計畫已支出的現金流量✓ 正解
(D)因為新計畫而改變的現金流量
105
16

甲公司正在考慮汰換舊機器。舊機器出售可得現金$50,000,購買新機器的成本為$450,000,每年可為公司減少$80,000 的現金流出,耐用年限10 年,其殘值為0。在不考慮所得稅的情況下,該新機器的會計報酬率為何?7.78%

(A)8.75%
(B)17.77%✓ 正解
(C)20.00%
105
17

某公司擬進行一項投資方案,若公司之必要報酬率為15%時,此投資方案之淨現值為負。請問該投資方案之內部報酬率為何?20%

(A)15%
(C)小於15%✓ 正解
(D)大於15%
105
18

甲公司正計畫關閉彰化廠,該廠在未考量製造費用前對利潤的貢獻為$40,000,分配到該廠的製造費用為$80,000,其中的$25,000 是不可避免的成本。若關閉該廠,對甲公司所造成的稅前淨利影響為何?

(A)增加$5,000
(B)增加$15,000✓ 正解
(C)增加$20,000
(D)增加$25,000
105
19

下列關於控制能力(controllability)的敘述何者錯誤?

(A)所有的成本都能明確地由單一特定管理者所控制與負責✓ 正解
(B)管理者應該為可控制的成本負責任
(C)倘若時間夠長的話,所有的成本都將是可控制的
(D)控制能力主要在描述管理者對特定項目的影響程度
105
20

甲寢具公司有兩個部門:織品部門與組裝部門。織品部門負責生產枕頭半成品,而組裝部門則進一步做成枕頭,織品部門生產的枕頭半成品在市場上每個售價為$200,而組裝部門生產完成的枕頭每個可以$280 的價格出售。X4 年度織品部門出售給外部顧客的枕頭半成品總額為$20,000,000,另外也出售給組裝部門枕頭半成品,總額為$60,000,000,織品部門的生產成本總共為$60,000,000。組裝部門當年度出售枕頭的收入為$84,000,000,組裝部門所產生的生產成本為$24,000,000。假設甲公司採用市價基礎的轉撥計價法,下列何者正確?

(A)織品部門當年度的營業淨利為零
(B)當年度公司整體的營業淨利為$20,000,000✓ 正解
(C)組裝部門當年度的營業淨利為$60,000,000
(D)織品部門當年度的營業淨利為$24,000,000
105
21

顧客的行為最不會影響下列那一項成本?

(A)運送成本
(B)訂單處理成本
(C)顧客拜訪成本
(D)配銷通路的主管薪資成本✓ 正解
105
22

乙家具行生產並販售家具,每年需求量為10,000 單位,下列為其存貨相關資料:每次訂購成本$150每單位倉儲成本(含資金成本)$1.4每單位採購成本$16乙家具行要求每年最低投資報酬率為10%,請問經濟訂購量為何?1,000

(A)單位5,000✓ 正解
(B)單位75,000
(C)單位150,000
(D)單位
105
23

承上題,經濟訂購量的總攸關成本為多少?$1,000

(A)$1,500
(B)$3,000
(C)$3,500✓ 正解
105
24

甲公司以剩餘利益評估其印度事業部之績效。印度事業部目前剩餘利益為$(656,700),印度事業部向總公司提及一項位於孟買的新投資機會,將使印度事業部之剩餘利益成為$(560,000)。下列敘述何者正確?(A)印度事業部之營業淨利必為負數 (B)孟買的新投資機會對總公司有利 (C)孟買的新投資機會對印度事業部不利

105
25

甲公司B 部門於X8 年初考慮一個新投資計畫,在未計入該計畫前B 部門全年預計資料如下:部門利潤$1,200,000,流動資產$2,500,000,非流動資產$3,500,000。該計畫需購買機器設備,相關資料如下:成本為$1,000,000,預計可使用4 年,無殘值,每年淨現金流入為$360,000,甲公司採用年數合計法提列折舊。B 部門經理接受此投資計畫後之X8 年部門投資報酬率為何?22.3%

(A)20.9%
(B)19.3%
(C)16.6%
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