會計(高普考) 104 年成本與管理會計考古題
題目與答案為考試當年公告版本，實務標準請以現行規範為準。
矽晶半導體公司目前以每月租金$240,000 承租晶圓前段濕製程機台，該公司正考慮 改以權利金基礎的新租賃合約取代原本之租賃合約，其中權利金的計算方式為每製 作一片晶圓支付$50 的費率。目前每片晶圓的售價為$300，晶圓之原料成本為每片 $60，其他變動成本（包含計時人工）每片為$80。 試作：（必須列示計算過程，否則不予計分） ㈠目前租賃合約之每月損益兩平點銷售量為何？新租賃合約之每月損益兩平點銷售 量為何？依據不同的銷售量範圍，矽晶半導體公司應如何選擇租賃合約？（9 分） ㈡矽晶半導體公司估計每月可售出1,000、2,000、4,000、6,000 或8,000 片晶圓，機 率分別為0.1、0.3、0.3、0.2、0.1。請計算兩種租賃合約之預期利潤，並據此判斷 該公司應選擇那種合約。（9 分）
大智公司生產太陽能電池模組，其組裝部門的直接原料於製造過程開始時悉數投 入，加工成本則於製程中平均投入。2014 年3 月，組裝部門有期初在製品存貨20,000 單位，其加工成本已投入40%；3 月開始投入生產之數量為100,000 單位；月底在製 品存貨為30,000 單位，其中加工成本已投入70%。組裝部門3 月份發生了15,000 單 位損壞品，正常損壞率為完好單位的12%，該部門3 月份的成本資料如下： 期初在製品 本期投入成本 直接原料 $ 64,000 $ 200,000 加工成本 102,500 1,000,000 試作：（必須列示計算過程，否則不予計分） ㈠針對下列三種獨立情況，假設檢驗點訂在製程的：20%階段，60%階段， 80%階段；請計算2014 年3 月份正常及非常損壞品單位數。（12 分） ㈡假設組裝部門的檢驗點訂在製程的60%，請採用加權平均法編製 2014 年3 月份組 裝部門的生產成本報告單（表中必須呈現約當產量、成本計算及成本分配等資訊）。 （16 分）
大仁公司越南廠採用標準成本制度以協助工廠成本之規劃與控制，在其製造成本 中，直接原料與直接人工皆為變動；間接成本分別為變動製造費用與固定製造費用， 皆以機器小時分攤。7 月份直接人工成本預算為每人工小時$40，變動製造費用預算 數為$480,000，固定製造費用預算數為$640,000，分攤基礎為40,000 機器小時。下列 為大仁公司7 月份實際結果︰ 直接原料價格差異（依據採購量） $ 176,000 （有利） 直接原料效率差異 $ 69,000 （不利） 變動製造費用彈性預算差異 $ 10,350 （不利） 變動製造費用效率差異 $ 18,000 （不利） 實際直接人工成本 $ 522,750 實際固定製造費用 $ 597,460 實際機器小時數 36,000 上半年由於勞工對薪資不滿，導致怠工問題使產量大降，造成大額的不利直接 人工效率差異，但無直接人工工資率差異。為解決怠工問題，公司決定提高工資率， 使得7月份實際平均工資率高於標準工資率每小時$10。 直接原料每磅標準成本為 $11.50，7月份無直接原料期初存貨，亦無期初及期 末在製品存貨，7月份直接原料價格差異為每磅 $1.10。 試作：（必須列示計算過程，否則不予計分） ㈠請計算7 月份之直接原料採購總磅數、直接原料超額耗用磅數、實際直接人工總 時數、變動製造費用支出差異、實際產出量下所允許耗用之標準機器小時總數、 固定製造費用支出差異及能量差異。（14 分） ㈡大仁公司是否可採用任一差異數字協助解釋其他差異數字？請舉例說明之。（4 分） ㈢針對變動製造費用項目所進行的控制與針對固定製造費用項目的控制有何不 同？（6 分）
大勇運動社為製造專業網球拍的廠商，為瞭解工廠機器整備成本（machine setup cost） 的變化以利後續成本管理，該社會計長依據過去60個月的數據，考慮「整備次數」 （number of setups） 或「整備人工小時數」（number of setup labor hours）為可能之 成本動因，運用迴歸分析法估計機器整備成本函數。下列為電腦報表的部分結果： 迴歸式1: Variable Coefficient Standard error Constant 973.13 598.64 Number of setups 56.78 28.11 R-squared=0.53; Durbin-Watson=1.65 迴歸式2: Variable Coefficient Standard error Constant 1417.24 1200.88 Number of setup labor hours 13.13 2.39 R-squared=0.82; Durbin-Watson=1.59 試作：（必須列示計算過程，否則不予計分） ㈠上述兩條迴歸式何者為較佳的機器整備成本函數？敘明理由。（8 分） ㈡若9 月份的整備次數及整備人工小時數分別為750 次及3,000 小時，請根據第㈠小題 所選擇的成本函數估計9 月份的機器整備成本。9 月底得知實際機器整備成本為 $41,500，請問該社會計長是否須針對此項成本進行調查？（6 分）
大米公司生產之智慧型手機主要有兩種型式：中階手機（香米機）和高階手機（御 米機）。香米機用一般機器（LL1）製造，而御米機須用到一般機器（LL1）和高精 密機器（HH2）製造。相關資料如下： 香米機 御米機 銷售價格 $5,000 $7,500 每單位變動製造成本 $3,000 $5,000 每單位變動行銷成本 $750 $1,750 總固定製造費用預算 $17,500,000 $27,500,000 LL1生產一單位手機所需時數 1.0 0.5 另有其他資料如下：大米公司生產之智慧型手機皆可完售，無存貨。LL1每年產能限 制為50,000小時，HH2的產能並無限制。御米機的總固定製造費用預算$27,500,000 中，HH2的租借費用為$15,000,000，HH2的租借可隨時終止，無須罰金。所有其他的 固定製造費用則無法改變。 試作：（必須列示計算過程，否則不予計分） ㈠請計算使得大米公司營業利益最大的最適產品組合，亦即香米機和御米機各生產多少 單位？（8 分） ㈡若大米公司能以$7,500,000 增強LL1 的產能15,000 小時，請問大米公司應該進行這 項投資計畫嗎？此時最適產品組合為何？（8 分）
某公司生產客製化磁磚。今年10 月該公司開工生產批號#231 的訂單，並且完工。批號#231 訂單的產量為2,000 片磁磚，每片磁磚的售價為$12，該公司帳上有關該訂單的材料相關資料如下：基本粗胚磁磚2,000 單位（單位成本$2）專用塗料5 磅（每磅$4）透明印刷釉3 磅（每磅$10）該公司投入該訂單的相關人力資料如下：作業員甲（員編005）20 小時（每小時薪資率$22）作業員乙（員編015）12 小時（每小時薪資率$15）該公司採用直接人工小時作為分攤製造費用的基礎，每小時的分攤率為$25。試問批號#231 訂單中每片磁磚的毛利為何？（四捨五入至小數位二位）$12.00
有關全部成本法和變動成本法之比較，下列何者正確？
甲公司生產兩種產品：筆記型電腦和平板電腦，其資料如下：筆記型電腦平板電腦單位售價$30,000$20,000單位變動成本18,00010,000甲公司每月固定成本為$16,800,000，產品組合以銷貨數量表示，筆記型電腦與平板電腦之比，預計為3：2，實際為5：4，則損益兩平點銷貨金額預計與實際之差異為何？
甲公司9 月份的銷貨收入為$600,000，毛利為銷貨成本的1/4，9 月份存貨及應付帳款的減少數分別為$28,000及$48,000。甲公司9 月份支付供應商之現金金額為何？$374,000
戊公司所有銷貨均為賒銷，本年度9 月份之相關資料如下：9 月初應收帳款餘額為$360,000，其中有25%來自7 月份之銷貨，其餘來自8 月份之銷貨該公司賒銷收款情況為銷貨當月收現20%、次月50%、再次月25%，剩下的5%視為壞帳予以沖銷9 月份賒銷之銷貨收入共計$320,000則戊公司本年度9 月份由賒銷所收到之現金為何？$248,500
甲公司生產並銷售A 產品，並以去年實際結果作為今年之預算，該產品今年與去年之相關資料如下：今年去年銷貨收入$800,000$600,000銷貨成本(450,000)(400,000)銷貨毛利$350,000$200,000由於本年度產品之銷售狀況頗佳，使得今年銷售數量較去年增加15%。試問A 產品之銷售數量差異為何？$30,000
甲公司3 月份之實際直接人工工資率為每小時$9，標準直接人工工資率為每小時$8，標準直接人工工時為900 小時，實際投入850 直接人工小時。有關記錄該月份直接人工成本及其差異之分錄，下列何者正確？
乙公司目前產銷產品20,000 單位，產能利用率為80%，該產品之單位成本包含變動成本$3,000，固定成本$2,000。公司的訂價策略是以變動成本加成180%作為售價。甲公司欲向乙公司下單8,000 單位，在不考慮增加乙公司產能的情況下，乙公司可接受此訂單之最低售價為何？
乙公司在同一生產過程中生產三種產品，分別為X、Y 及Z，其中X、Y 產品皆因直接出售較為有利而不再繼續加工，惟Z 產品近年來售價下跌，公司考慮將其繼續加工以提高獲利，Z 產品之相關資料如下：直接出售之總收入$80,000聯合成本之分攤成本$60,000繼續加工之加工成本$30,000繼續加工後再出售之總收入$120,000若乙公司不直接出售Z 產品而選擇繼續加工後再出售，淨利將有何變化？
下列何種資本預算評估方法，最能反映評估者對於投資方案流動性的重視？
甲公司欲購買一台耐用年限為7 年的機器，無殘值。該機器於未來7 年內，每年皆可產生現金流入$90,000。假設公司的折現率為10%，且該計畫的淨現值為$170,000，則機器的購入價格為何？（10%，7 期之年金現值因子為4.868，7 期之現值因子為0.513）$
甲公司產銷毛巾，目前產品訂價方式採用成本加成訂價法，以單位變動製造成本$120 加成30%，若甲公司欲改採目標成本法進行產品訂價，則採用此法首要進行步驟為何？
某公司每年自製4,000 單位的零件M，製造成本如下：直接原料：$16,000直接人工：18,000變動製造費用：36,000固定製造費用：24,000合計$94,000零件M 的固定製造費用$24,000 中，空間使用分攤成本為$8,000，管理員薪水$9,000，使用設備折舊費用$7,000。該項設備尚有10 年耐用年限。現有供應商願以每單位$21 提供4,000 單位的零件M。若該公司不用該項設備自製零件M，擬用該設備生產一新產品，該新產品估計可增加每年$10,000 邊際貢獻，且可立即解聘管理員。請問該公司在決定自製或外購零件M 時，其攸關成本為何？$69,000
甲油品公司的主要產品為汽油，該公司有兩個部門－生產部門與精煉部門。每個部門的成本如下：生產部門，每桶油變動成本$100，固定成本$60；精煉部門，每桶油變動成本$250，固定成本$310。精煉部門的產能為每年400,000 桶，其中250,000 桶用來精煉生產部門轉入之油品，另外150,000 桶，則是用來精煉自其他供應商購得之油品，該等油品之購價為每桶$500。假設本月份甲公司有3,000 桶的油品，由生產部門轉移至精煉部門，轉撥價格為每桶$240，精煉部門處理完成後，將這3,000 桶以每桶$1,400 的價格售出，則這兩個部門的營業淨利總共為何？$720,000
乙公司生產A 產品與B 產品，在傳統成本制度下，該公司以直接人工小時為分攤基礎來分攤間接成本。乙公司於今年初開始使用作業基礎成本制度來改良成本制度，相關資訊如下：作業活動成本動因A 產品B 產品預計全年作業成本品質檢驗檢驗次數2030$60,000機器維修機器維修小時515$120,000直接人工小時350250試問乙公司品質檢驗成本之分攤率為何？$300
承上題，下列敘述何者正確？
公司目前產能全滿，若要接新訂單，在不考慮增加產能情況下，此訂單之最低訂價應為何？
某公司的生產過程須經過兩個機台。當生產線上前一機台的產能相較於後一機台為低時，則會產生下列何種現象？
甲公司某文件內容之重要數據（下表中標示「？」者），不慎被黑色簽字筆劃過，而無法辨識：甲公司透過股權及長期負債募得公司資本，X1 年長期負債之帳面及市值皆為$9,000,000，長期負債利率為12%，股權市值為$7,200,000，股權帳面價值$3,600,000，股權資金成本12%，甲公司有效稅率為X。甲公司其中二個事業部設為投資中心，以經濟附加價值（EVA）評估績效，相關資料如下：A 事業部B 事業部總資產$3,600,000$7,200,000流動負債$180,000$540,000營業收入$2,114,000$2,640,000營業成本$1,250,000$1,560,000經濟附加價值（加權平均資金成本四捨五入至小數點後第四位）$294,714？B 事業部之經濟附加價值為何？$122,022
甲汽車製造公司在評估各部門績效時，下列何部門最適合以投資報酬率（ROI）評估其績效？