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會計(高普考)·104·成本與管理會計概要1/20

會計(高普考) 104成本與管理會計概要考古題

20 題選擇題資料來源:考選部下載 .txt
跨年同科92-115
115制度上該年沒有本科114制度上該年沒有本科113制度上該年沒有本科112401114011040109401084010740106401054010440103361024010140100409940982097209640954094493392制度上該年沒有本科
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題目與答案為考試當年公告版本,實務標準請以現行規範為準。

試題20
104
1

下列關於品質成本的敘述何者正確?

(A)投入預防成本比投入鑑定成本對公司產生的長期效益較大
(B)對原料供應商品質進行評鑑的花費屬於鑑定成本
(C)產品售後保證維修成本為外部失敗成本
(D)預防成本與鑑定成本減少,則失敗成本亦隨之減少✓ 正解
104
2

甲公司生產裝飾用手錶,每個手錶售價$100。該公司總共生產100,000 單位,並銷售80,000 單位,每單位成本資訊如下:直接材料$30,直接製造人工$2,變動製造成本$3,銷售佣金$5,固定製造成本$25,管理費用(全部為固定)$15。試問當該公司採歸納成本法時,其每單位存貨成本為若干?

(A)$32
(B)$35
(C)$60✓ 正解
(D)$80
104
3

下列有關分批成本制度下的重製(rework),何者錯誤?

(A)重製可分為正常重製與異常重製
(B)正常重製的成本可歸屬給特定批次或由所有批次共同負擔
(C)若正常重製是由特定批次引起的,則由特定批次負擔此重製成本
(D)異常重製的成本可歸屬給特定批次或由所有批次共同負擔✓ 正解
104
4

某公司當年度相關成本資料如下:耗用直接原料$190,000,直接人工成本(7,000 個直接人工小時)$245,000,實際製造費用$273,000。該公司採用預計製造費用分攤率來分攤製造費用,當年度預計發生8,000 個直接人工小時,預計的製造費用為$320,000。該公司帳上唯一的存貨科目為製成品科目,該帳戶期末餘額為$9,000。若多(少)分攤製造費用均調整至銷貨成本,則該公司當年度調整後銷貨成本為何?

(A)$715,000
(B)$708,000
(C)$706,000
(D)$699,000✓ 正解
104
5

某公司採分步成本制,其產品經由三個部門生產。第二部門今年度九月份生產資料如下:期初在製品(完工60%)11,700 單位本期由第一部門轉入42,300 單位本期轉入第三部門45,000 單位期末在製品9,000 單位第二部門有兩種原料,分別在不同生產階段加入,其相關資料如下:原料名稱投入時點A製程的50%B製程的80%加工成本於製程中平均發生。期末在製品中,有1/2 已完工35%,1/3 已完工75%,剩下的已完工90%。若該公司採用先進先出法計算其產品成本,則有關約當產量的敘述,下列何者正確?

(A)原料A 的約當產量為49,500 單位;加工成本的約當產量為43,155 單位
(B)原料B 的約當產量為46,500 單位;加工成本的約當產量為50,175 單位
(C)原料A 的約當產量為37,800 單位;原料B 的約當產量為46,500 單位✓ 正解
(D)原料A 的約當產量為49,500 單位;原料B 的約當產量為46,500 單位
104
6

某公司有關作業基礎成本制度的相關資料如下:採購部門成本根據採購次數作為分攤基礎,其成本分攤率為每次採購$52。組裝部門成本根據機器小時作為分攤基礎,其成本分攤率為每機器小時$27。檢驗部門成本根據檢驗小時作為分攤基礎,其成本分攤率為每檢驗小時$39。每單位產品的直接原料成本$70,直接人工成本$65。該公司目前正處理一張500 單位產品的訂單,該訂單需要40 次的原料採購、750 個機器小時和50 個檢驗小時。若該公司採用產品總成本加計40%作為產品的單位售價,試問每單位產品的售價應為何?(四捨五入,計算至小數點二位)

(A)$354.20
(B)$256.98✓ 正解
(C)$183.56
(D)$67.98
104
7

乙公司之淨利為$96,000,變動成本率為60%,安全邊際率為30%,損益兩平點為何?

(A)$560,000✓ 正解
(B)$800,000
(C)$1,142,857
(D)$1,200,000
104
8

戊公司生產單一產品,預計明年第一季可銷售產品48,000 單位,該公司今年底之製成品存貨有10,000 單位,預計明年第一季末製成品存貨為8,000 單位。若每單位製成品須耗用4 單位之直接材料,且該公司今年底及明年第一季末均無在製品存貨;而今年底直接材料有存貨15,000 單位,預計明年第一季末直接材料之存貨為12,000 單位。試問該公司明年第一季應採購直接材料多少單位?

(A)181,000 單位✓ 正解
(B)187,000 單位
(C)197,000 單位
(D)203,000 單位
104
9

若公司銷售兩種以上產品,則下列何者為市場規模差異與市場占有率差異之合計數?

(A)銷售數量差異
(B)銷售組合差異
(C)市場滲透率差異
(D)純銷售數量差異✓ 正解
104
10

甲公司9 月份預計產量為2,000 單位,而標準直接人工工時為4,000 小時,標準直接人工工資率為每小時$30。結果顯示9 月份實際生產2,100 單位的產品,實際工資率為每小時$32,且實際直接人工成本為$136,000,則該公司9 月份之直接人工效率差異為何?

(A)$1,500(不利)✓ 正解
(B)$1,600(不利)
(C)$7,500(不利)
(D)$8,000(不利)
104
11

某公司經由共同製程生產出甲、乙、丙三種產品。這三種產品可在分離點時產出工業級產品予以出售,亦可再繼續加工成優質等級再出售。相關資料如下:甲乙丙分離點銷售價值……………$16,000$12,000$5,000分攤之聯合成本……………$6,000$6,000$6,000繼續加工後之銷售價值……$20,000$18,000$9,000繼續加工之個別成本………$5,000$3,000$2,000根據以上資料,試問:何種產品在分離點銷售而不繼續加工,對該公司財務績效較有利?

(A)只有甲✓ 正解
(B)只有丙
(C)甲和丙
(D)乙和丙
104
12

下列為甲公司參與一次性工程競標的相關成本:直接材料$680,000;直接人工$2,450,000,已分攤變動製造費用$570,000;已分攤固定成本$230,000。試問當該公司在設定競標金額時,下列何者會因有無閒置產能而有不同的考量?

(A)直接材料$680,000
(B)直接人工$2,450,000
(C)已分攤變動製造費用$570,000
(D)已分攤固定成本$230,000✓ 正解
104
13

評估單一投資計畫時,若投資計畫之淨現值大於零,則下列何者正確?

(A)應接受投資計畫✓ 正解
(B)應拒絕投資計畫
(C)該計畫之會計報酬率小於資金成本
(D)該計畫未來之現金流入不足以收回投資成本
104
14

甲公司欲購買一台機器,汰換舊機器,該新機器成本為$215,000,耐用年限為5 年,無殘值。該公司採直線法提列折舊。舊機器可立刻以$15,000 售出,處分利益為零。新機器可使公司銷貨收入每年增加$128,500,營業費用(不含折舊)每年增加$51,500。該新機器投資計畫的會計報酬率最接近下列何者?

(A)38.5%
(B)35.8%
(C)17.0%✓ 正解
(D)15.8%
104
15

下列敘述何者錯誤?

(A)在成本基礎訂價法下,銷售價格最後才決定
(B)管制產業的費率決定,常使用成本基礎訂價法
(C)成本基礎訂價法的特色是需決定消費者願意支付的價格✓ 正解
(D)以總製造成本作為訂價基礎時,加成金額即為目標利潤金額
104
16

甲速食店老闆考慮淘汰目前使用的炸薯條機,新舊薯條機操作方式相同,由一位員工專門操作薯條機,其薪水是薯條銷售收入的固定比例。另外新薯條機炸出的薯條口感較脆,預計客人對新薯條機炸出的薯條需求量會較高。有關汰換薯條機的決策,下列何者非為攸關資訊?(A)舊薯條機的帳面價值 (B)舊薯條機目前的市價 (C)新薯條機目前的市價 (D)新舊薯條機的每年營運成本之差異數 ⑤薯條機操作員工的薪水

(B)
104
17

乙公司X5 年玩具部門預計資料如下:部門利潤$550,000,流動資產$1,000,000,非流動資產$2,000,000。X5 年初,玩具部門經理考慮進行一項新投資方案,該方案需添購設備,成本為$520,000,預計可使用5年,殘值為$20,000,每年淨增加之現金流入為$150,000,已知該方案的內部報酬率為14%。乙公司使用直線法提列折舊,假設經理接受此新投資方案,則該部門的會計投資報酬率為何?

(A)24%
(B)20%
(C)17%✓ 正解
(D)14%
104
18

甲公司B 部門,X4 年相關資料如下:稅後營業淨利$500,000,總資產$2,000,000,流動負債$600,000。甲公司以剩餘利潤作為績效評估指標,最低要求報酬率乃是以總資產作為計算基礎,且為12%,所得稅稅率為20%。B 部門之剩餘利潤為何?

(A)$260,000
(B)$332,000
(C)$385,000✓ 正解
(D)$457,000
104
19

甲公司有兩個部門:資訊部門與管理諮詢部門。除了對客戶提供服務外,兩部門彼此也互相提供服務。某年兩部門向客戶收取的費用總額分別為資訊部門$200,000、管理諮詢部門$350,000,服務成本總額分別為資訊部門$110,000、管理諮詢部門$240,000;資訊部門提供3,000 小時的服務給管理諮詢部門,管理諮詢部門提供1,200 小時的服務給資訊部門。假設資訊部門給管理諮詢部門的轉撥價格為每小時$15,管理諮詢部門給資訊部門的轉撥價格為每小時$12.5,試問該年度甲公司總利潤為何?

(A)$200,000✓ 正解
(B)$260,000
(C)$350,000
(D)$550,000
104
20

在決定移轉價格時,若轉出部門無閒置產能,則下列敘述何者正確?

(A)最低移轉價格應為全部成本
(B)最低移轉價格應為轉出部門之增額成本加機會成本✓ 正解
(C)產品移轉之機會成本為轉出部門因內部移轉而少賺得之收入
(D)因轉出部門可將產品售予外部市場,故無機會成本
同年其他科目104 · 24