會計(高普考) 107 年成本與管理會計概要考古題

關於成本分類，下列敘述何者錯誤？

甲公司去年度的製成品成本為$260,000，期末在製品存貨與期末製成品存貨分別為$35,000 與$67,000，去年度生產使用直接材料$40,000、直接人工$70,000、製造費用$120,000，請問去年期初在製品存貨為何？

甲公司於本月開始生產某產品。本月份共發生直接材料$60,000 及加工成本$80,000。本月份共生產30,000 單位，有6,000 單位尚未完成，其完工程度為 45%。所有的材料及加工成本均於製程中平均投入，則本月份每單位材料成本及加工成本依序各為何（四捨五入至小數點下二位）？

複利現值因子 0.8930.7970.7120.636試作：計算折現回收期間。（20 分）本測驗試題為單一選擇題，請選出一個正確或最適當的答案，複選作答者，該題不予計分。1甲公司本年度有關品質成本之資料如下：品管訓練$30,000產品檢驗6,000檢測設備之維護3,000產品重製5,000損害賠償30,000未檢驗出之進料瑕疵20,000則本年度之內部失敗成本（internal failure costs）為何？$5,000

甲公司於3 月1 日有期初在製品9,000 單位，已完工60%。於3 月份完工30,000 單位，3 月底仍有在製品12,000 單位，完工40%。試問甲公司於3 月份投入生產若干單位？25,800

某公司生產各種布製玩偶，每隻玩偶均需要兩個作業的加工，分別是縫製和處理作業。縫製作業每個月耗用$15,000，其分攤的基礎為直接人工小時。處理作業每個月耗用$10,000，以批次處理為其分攤的基礎。目前公司每個月製造兩千隻娃娃玩偶，每隻娃娃玩偶耗用直接材料$2.00 和直接人工$0.50，娃娃玩偶使用公司1/3 的直接人工小時，並占公司40%的批次處理。試問該公司每隻娃娃玩偶的總生產成本為何？$2.50

若直接原料之實際購買價格低於標準購買價格，標準投入量少於實際投入量，則下列何者正確？

甲公司採用標準成本制度，並以機器小時作為製造費用分攤的基礎，生產1 單位產品之標準機器小時為0.5 小時，變動製造費用之標準分攤率為每機器小時$20。8 月份實際生產3,800 單位的產品，耗用1,800機器小時，實際變動製造費用為$45,000，則該月份變動製造費用之效率差異為何？$2,000

甲公司之單位售價為$50，銷售量為7,000 單位，單位變動成本為$30，固定成本總額為$90,000。現有一廣告企畫支出$80,000，若欲增加淨利100%，該廣告需使銷售增加多少單位？

丁公司銷售A、B 兩種產品，該公司9 月份之銷售資料如下：預計總邊際貢獻$76,000預計9 月份總銷售量2,000 公斤預計單位邊際貢獻-A 產品$30預計單位邊際貢獻-B 產品$50銷售數量差異$9,400 （不利）A 產品實際銷售比例65%則下列敘述何者錯誤？

某公司投入一種原料，經加工後生產出甲、乙、丙三種產品。乙產品在分離點即可銷售，銷售價值總額為$60,000。若進一步加工，可銷售之總額為$78,000，但須額外投入總成本$16,000。試問：關於乙產品，下列敘述何者正確？

甲公司生產兩產品A 與B 並共用產能3,800 小時。兩產品之相關資料如下：A 產品B 產品每單位售價$50$100每單位變動成本$30$50每小時產量2.5 單位2 單位預計市場需求6,000 單位5,000 單位因產能有限，公司管理者須考慮產品之生產順序與數量，以達利潤極大化。請問在利潤極大化之情況下，公司的邊際貢獻為何？$260,000

乙公司目前有剩餘產能足以支應新訂單。公司業務接到一洽詢訂單，預計相關之變動製造成本為$10,000，已分攤固定成本為$5,000，變動銷管成本為$2,000，固定銷管成本為$3,000，試問乙公司可接受該訂單之最低報價金額為何？

公司新設計一款貼圖，投入資金$5,000,000，生產並銷售100,000 單位，其單位變動製造成本$60，單位變動銷管費用$15。若公司按預期投資報酬率20%所計算之全部成本加成率為10%，並採全部成本加成法訂價，則生產貼圖之固定成本為何？

購買生產設備的期初淨投資額為$4,000,000，預期購入後每年淨現金流入增加$500,000。該設備使用年限為10 年。試問購買該設備的收回期限為何？10

某公司考慮裁撤甲產品生產線，甲產品所分攤之固定成本將由其他繼續生產之產品分攤，則裁撤甲產品生產線時，下列敘述何者正確？

甲公司有兩個部門：生產與配送，主要產品為有機肥料，各部門生產成本如下：生產部門配送部門每單位變動成本$10$6每單位固定成本$50$4生產部門的產能為2,000 磅，配送部門的產能為4,000 磅，其中2,000 磅向生產部門購買，另外2,000 磅以每磅$80 向其他供應商購買。假設生產部門以每磅$70 移轉給配送部門，而配送部門賣給顧客的售價為每磅$110，試問出售4,000 磅的總利潤為何？$120,000

甲公司實施責任會計制度，成立若干利潤中心。今有一項共同收入欲由多個責任中心分享。理論上應以何基礎計算各責任中心分享之收入？

甲公司的資產週轉率為1.2，稅後淨利為$5,600,000，營業利益為$8,000,000，銷貨成本為$16,000,000，銷貨收入為$40,000,000，該公司之投資報酬率為何？14%

甲飲料公司資金來源為負債及權益（equity），負債資本之市值$37,500,000，負債利率8%，權益資本之市值$60,000,000，權益資金成本12%。若甲公司有效稅率30%，並以經濟附加價值（EVA）評估其所屬事業部之績效，則其採用之加權平均資金成本與下列何者最為接近？7.5%