會計(高普考) 102 年成本與管理會計概要考古題
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文緹公司生產200,000 單位的完好品,其相關成本資料如下所示:直接材料成本$2,000,000直接人工成本1,000,000間接人工成本600,000文緹公司的單位主要成本與單位加工成本分別為:
文樂公司為一製造公司,該公司四個區域部門的績效如下所示:部門目標投資報酬率實際投資報酬率銷售報酬率A18%18.1%8%B1620.08C1415.86D1211.09文樂公司的四個區域部門中,表現最佳為:
下列何者不是標準成本功能之一?
評估成本項目屬於直接成本或是間接成本,係根據下列何者決定?
在作業基礎成本制下,生產排程作業屬於下列何種作業層級?
在高度競爭環境下,大型多角化公司部門間之轉撥計價,應採用那一種方法最合理?
下列何者可作為衡量平衡計分卡中顧客構面的指標?
乙公司C 部門相關資料如下:銷貨收入$10,000,000變動成本3,000,000部門直接固定成本5,000,000部門資本投資額2,000,000要求最低資本報酬率12%請問C 部門之剩餘利潤為何?
文森公司本年度的整體預算中,編列採直線法提列之廠房設備折舊費用$258,000。該公司的整體預算是依全年生產103,200 單位產品的基準來編製,該產量是預期在全年平均地產出。在10 月的期間,文森公司生產8,170 單位的產品,且帳上顯示實際的廠房設備折舊費用為$20,500。文森公司使用彈性預算控制其生產成本,試問文森公司10 月份廠房設備折舊費用的彈性預算金額為何?
甲公司採用還本期限法(payback period)評估資本預算,目前資金僅容許甲公司投資下列四項計畫中之一項,甲公司應選用那一項投資?計畫 A計畫 B計畫 C計畫 D機器成本$30,000$36,000$54,000$50,000淨現金流量Year 112,0003,0004,00015,000Year 212,00014,00016,00015,000Year 312,00014,00020,00015,000Year 4018,00030,00010,000Year 50050,00010,000
乙公司生產自行車鏈條。乙公司5 月份預算生產25,000 條,每條標準機器小時為0.05 小時,變動製造費用預算為$30,000。乙公司5 月份實際生產30,000 條,使用1,600 機器小時,實際變動製造費用$34,000。請問乙公司5 月份變動製造費用效率差異為何?
丁公司透過聯合生產過程產出X、Y 及Z 產品。聯合成本分攤方式採用分離點之售價加以分攤,其他資料如下:產品XYZ合 計生產數量14,00010,0006,00030,000分攤之聯合成本$204,000$ 90,000$ 66,000$360,000分離點之售價?150,000110,000600,000繼續加工成本38,00030,00022,00090,000最終售價348,000185,000147,000680,000請問X、Y 及Z 產品何者應繼續加工?
丙公司生產汽車分電盤,本年度因產品規格更新,總經理王君考慮將2,400 單位分電盤部分零件迴路板,以$150,000 外包出去。如果自行製造迴路板,相關成本如下:每單位成本直接材料$30直接人工20變動製造費用10固定製造費用(分攤廠房及設備折舊)15此外,如果丙公司自行生產迴路板,將需要重新設計原流程估計成本$10,000。請問丙公司外包的攸關成本為何?
乙公司直接材料及間接材料都使用同一個材料帳戶,如果製造部門本月份領用直接材料$80,000 及間接材料$5,000,下列分錄何者正確?
戊公司預計明年度銷售161,000 個創意盒,生產1 個創意盒需要2 公克鋁錠及5 公克鋼片。明年度期初存貨及預計期末存貨資料如下:期初存貨 預計期末存貨創意盒 24,000 個 13,000 個鋁錠 30,000 公克 23,000 公克鋼片 26,000 公克 31,000 公克根據上述預算,戊公司明年度需購入鋁錠多少公克?
甲公司有兩項產品:X 及Y,兩產品相關售價與單位變動成本如下:每單位售價每單位變動成本產品X$20$ 5產品Y3010此外,公司總固定成本為$100,000。如果甲公司銷售組合為2 單位X 及1 單位Y,試問甲公司損益兩平銷售數量為何?
甲公司預計明年度營業結果如下:銷貨收入 $400,000 邊際貢獻率 75%安全邊際 $100,000 營業槓桿度 4甲公司明年度固定費用預算為何?
甲公司評估是否要更換現有之舊機器,會計部門提供新舊機器相關資料如下:舊機器新機器原始購入成本$55,000$35,000估計使用年限104目前已使用年限60帳面金額$30,000-現在處分價值$10,000-4 年後處分價值00每年所需現金營運支出$10,000$5,000在不考慮折現之情況下,請問繼續使用舊機器與更換新機器的差異成本為何?
文楨汽車公司聘用45 位銷售人員來販售其豪華旗艦版的汽車,平均每台車的售價為$23,000,付給銷售人員的佣金報酬為6%。文楨公司正考慮改變佣金報酬的支付方式,打算付給每位銷售人員每個月$2,000 的底薪,再加上該名銷售人員所販售車輛2%的佣金報酬。試問當文楨公司每月車輛的銷售額為多少時,對選擇那一種佣金制度都沒有差異?
文樺公司採先進先出分步成本制計算其所生產的某一化學性產品,原料B 是在完工比例為80%的時候加入製程。10 月份的期初在製品科目為20,000 單位,完工比例為90%,當月份開始投入的生產單位數為70,000單位,其中完工的單位數有65,000 單位。製程中無損壞品或損失發生,期末未完工單位的完工比例為60%。試問原料B,10 月份的約當產量為何?