會計(高普考) 99 年成本與管理會計概要考古題

丙公司之品質成本報告包含下列成本項目：產品保證賠償$10,000；製成品品質檢驗$3,000；產品設計工程$6,000；瑕疵品報廢$7,000。該公司內部失敗成本為何？

作業基礎成本制度較適合下列何種型態之生產事業？

若分步成本制採先進先出法計算產品成本，其加工成本於製程中平均發生，則加工成本之本期約當產量是否須考慮：

甲公司採加權平均分步成本制，其產品之生產需依序經A、B 二部門之製造始得完成。B 部門之直接原料均在製程結束時投入，B 部門加工完成後即轉入製成品倉庫存放。B 部門7 月份之約當產量單位成本資料列述如次：直接原料：$22；加工成本：$12；A 部門轉入成本：$38。B 部門7 月底之在製品存貨為8,000 單位（加工成本已投入40%），試問製成品存貨之單位成本為何？

甲公司銷售A、B、C 三種產品，其銷售數量的銷售組合為4：3：2。A 產品的單位售價為$30，單位變動成本為$12；B 產品的單位售價為$15，單位變動成本為$6；而C 產品的單位售價為$7.5，單位變動成本為$3。該公司每年的固定成本為$972,000，且所得稅率為25%。則該公司銷售達到損益兩平點時，A 產品的銷售數量應為多少？

下列有關作業基礎成本制與傳統成本制的比較，何者錯誤？

甲公司投資$500,000 購置生產鞋子的機器，估計每雙鞋子的單位售價$30，單位變動成本$10，預計固定成本總額$50,000，請問甲公司鞋子銷售量至少應為多少，始可達到公司最低投資報酬率10%的要求？

分批成本制與分步成本制之帳務，在內容與處理程序上，最不相似的是：

甲公司於某年度進行邊際貢獻差異分析發現：該公司當年並無銷售數量差異，產品市場整體需求並無變動，卻存在銷售組合之有利差異。那一項敘述合理說明此結果之發生？

甲食品公司考慮購買一台全自動烘焙機，以替代目前昂貴的人工，此烘焙機預計每年為甲公司帶來稅前淨現金節省$50,000。此烘焙機預計可用4 年，每年產生折舊費用$20,000，無殘值。若所得稅率為40%，則此烘焙機之成本回收期間最接近：

丙公司投資$2,000,000 設備用來生產製造某產品，期望利潤為$300,000，假設產品每單位成本為$100，該公司係以目標投資報酬率作為產品訂價之加成基礎，試問產品每單位售價應為何？

公司預測某項產品的市場總需求將於下年度成長10%。依此假設編製下年度預算，並分析若前述產品的市場總需求僅成長7%，對下年度預算之可能影響。此一針對特定產品的市場總需求僅成長7%所作的分析，稱為：

下列敘述中，何者對共同成本的解釋最為適切？

甲正考慮離職並開設服飾店。甲的年薪目前是$770,000，每年服飾店預估的收入及成本分別為$2,500,000 及$2,100,000，則甲留下來繼續工作的機會成本為多少？

甲石油公司2 個月前以$1,000,000 購入一批原油，後來國際原油短缺，近日乙公司出價$3,000,000 請甲公司轉售該批原油，丙公司則向甲公司出價$3,100,000。有關甲公司是否轉售該批原油，以下敘述何者正確？

甲公司有A、B 二部門，A 部門生產之零件可直接對外出售或移轉B 部門製造產品使用。目前B 部門每年以$80 之價格向外購買20,000 個零件。B 部門有意向A 部門購買零件，A 部門生產零件相關資料如下：單位售價$100單位變動成本60單位固定成本10A 部門單位固定成本係以正常產能50,000 個為基礎。若A 部門目前產銷量為20,000 個，則以B 部門立場，可接受之最高轉撥價格為：

使用期初投資餘額作為計算投資報酬率（ROI）的基礎，可能鼓勵管理人員如何處理資產？

下列敘述共有幾項是分權化管理的缺點？(A)較易造成反功能決策之發生 (B)高階管理階層與日常營業活動疏遠 (C)資源重複設置與浪費 (D)不利於培養管理人才

下列何者為平衡計分卡顧客構面之衡量指標？