會計(高普考) 106 年成本與管理會計概要考古題

甲公司本年初之原料、在製品及製成品金額分別為$36,000、$18,000 及$54,000；本年底之原料、在製品及製成品之金額分別為$30,000、$12,000 及$72,000。此外，本年度購入$84,000 之原料，投入$60,000 之直接人工成本及$80,000 之製造費用。甲公司本年度之銷貨成本為何？$290

利用高低點法估計的成本函數為Y＝$10,000＋$2X（Y 代表水電費，X 代表生產數量），試問當生產數量每增加1 單位時，水電費增加的金額為何？$0

甲公司生產單色鐵罐與彩色鐵罐，兩種鐵罐均需經A、B、C 三部門依序加工始完成，每一單位單色鐵罐所需加工時數為一小時，且彩色鐵罐所需之加工時數為單色鐵罐的二倍。該公司採作業成本制（operationcosting），本期A、B、C 三部門之加工成本分別為$90,000、$60,000、$30,000，無期初與期末在製品。本期直接材料的投入如下：批號品名數量投入直接材料成本100單色鐵罐10,000$ 70,000101彩色鐵罐20,000$140,000則彩色鐵罐之單位製造成本為何？

要成功實施作業基礎成本制度，下列敘述何者錯誤？

某公司預估全年的產能水準為20,000 個直接人工小時，製造費用為$250,000。該年度的實際製造費用為$225,000，實際的直接人工小時為19,000 小時。若多（少）分攤製造費用均調整至銷貨成本，則有關該項調整之記錄，下列何者正確？

某公司生產運動用品器材，該公司的產品皆經過兩個生產部門，分別是裁切部門和完工部門。有關裁切部門今年七月的資料：期初在製品的完工程度分別為：直接材料100%（直接材料成本$40,000），加工成本50%（加工成本$60,000）；期末在製品的加工成本完工比例為40%，裁切部門的直接材料在部門製程一開始即全部投入。有關完工部門今年七月的資料：直接材料在製程完工90%時才投入，期初在製品加工成本完工比例為80%，加工成本為$28,000，除此之外尚有前部轉入成本$24,000；期末在製品加工成本完工比例為30%。兩部門其他相關資料如下：裁切部門完工部門期初在製品單位數20,00024,000本期投入生產單位數60,000?本期完工轉出單位數64,00068,000期末在製品單位數?20,000直接材料投入$ 48,000$34,000加工成本28,00068,500轉出成本128,000?假設該公司採用先進先出分步成本制度，有關完工部門七月份生產成本報告單的敘述，下列何者正確（計算至小數點後兩位）？

甲公司今年度變動成本率40%，淨利$150,000，營業槓桿為3，其安全邊際銷貨金額為何？$250

下列關於預算寬列（budgetary slack）之敘述，何者正確？

(A),60010 (B),857

(C),500

(D),00010甲公司7 月份之實際直接人工工資率為每小時$30，標準直接人工工資率為每小時$25，標準直接人工工時為2,000 小時，直接人工效率差異為$6,000（不利），則該月份實際投入之直接人工小時為何？1

由於原董事長舊車已不堪使用，甲公司正在考量租用或購買一輛新車，以供新就任之董事長使用，在租用或購買新車之決策中，下列項目何者屬於非攸關成本？

有關會計報酬率法之敘述，下列何者正確？

如果某投資方案因每年所面臨之不確定性與風險不同，每年所要求之投資報酬率也不同，則下列何種方法最適合評估此投資方案是否可行？

甲公司計畫投資$50,000 購置自動化設備。該設備使用年限為4 年，採年數合計法提列折舊，無殘值。此投資每年可為公司增加稅後淨利$4,000，則此投資的還本期間為何？1.8

甲公司之越南事業部投資報酬率16%，營業收入$2,040,000，淨利率8%。甲公司之要求報酬率13%時，其越南事業部之剩餘利益為何？$21

某公司專門生產平價洋裝，所有衣服均經過剪裁與縫紉兩部門，縫紉部門完成後即售予批發商。該公司採責任中心制度，兩部門皆為利潤中心，縫紉部門可在市場上向供應商以$40 購買剪裁好的布料。下列是兩個部門的成本資料：剪裁部門縫紉部門原料$8$12直接人工64變動製造費用42固定製造費用214兩部門固定製造費用的攸關區間為40,000～100,000 件，每件洋裝以$120 出售給批發商。假設剪裁部門以總成本的180%移轉40,000 件洋裝給縫紉部門，試問兩部門的利潤各為何？

承上題，假設縫紉部門出售100,000 件洋裝，試問下列兩種情況對公司利潤有何影響？情況一：剪裁部門以協議價格$30 移轉予縫紉部門情況二：剪裁部門以市價移轉予縫紉部門

相較於以成本為基礎的轉撥計價，下列何者並非以市價為基礎的轉撥計價之優點？