會計(高普考) 101 年成本與管理會計考古題

甲公司買進原料從單一聯合生產過程生產四種聯合產品：A、B、C、D。其中C 產品在 分離點出售，而A、B、D 產品則可於分離點出售，亦可進一步再加工成高級品。X1 年 12 月31 日會計年度終了資料如下： A 產 品 B 產 品 C 產 品 D 產 品 分離點產量 198,300 單位 66,100 單位 33,050 單位 33,050 單位 分離點銷貨收入 $66,100 $39,660 $66,100 $92,540 再加工成本 $264,400 $105,760 $118,980 再加工後之銷貨收入 $396,600 $132,200 $158,640 假設該公司無期初及期末存貨。其分離點前的聯合成本包括原料及加工成本共$132,200。 試求：㈠分別以下列方法分攤聯合成本：（12 分） 產量法。 分離點售價法。 淨變現價值法。 ㈡列出產品A、B、D 加工與否之決策對淨利之影響。（6 分） ㈢評估㈠之三種方法對決策之有用性。（6 分）

甲公司預計開發一種新產品上市，相關之資料如下： ㈠該產品預計之生命週期為3 年，每年可銷售10,000 單位，第一年因為是推廣期間，單位 售價為$25，以後將逐年調升$3。 ㈡該產品需於第一年初投入$30,000 研發，預計每年製造兩批，每批次製造5,000 單位， 每批次之製造整備成本為$10,000，每批次之間接製造成本為$45,000。 ㈢預計每單位直接製造成本為$8、銷售成本為$1、顧客服務成本為$0.2。 試作：（20 分） 該產品第一年之預估毛利率為若干？ 如果公司對此產品之目標利潤設定為每年平均至少達$60,000，公司若推出此產品，則第 一年之利潤是否達到目標利潤？ 承第小題，甲公司可否只根據第一年之數據制定是否推出該產品之決策？該公司究 竟是否應該推出該產品？

甲公司為一家兒童安全座椅製造商，每年銷售量為240,000 個，每個售價為$2,875，並有 $800 的邊際貢獻。X8 年初甲公司的競爭對手推出同型商品，售價為$2,500，使得甲公司 銷售量受到影響。該公司決定採取一項品質改善計畫，使得品質成本從目前占銷貨金額 20%，得以每月降低1%，預計最低可降至只占銷貨金額的3%。 試作： ㈠若甲公司立即將售價降至$2,500，以維持目前的銷售數量，則該公司品質改進計畫需持 續多久，才可使每個產品的邊際貢獻恢復至目前的$800？（8 分） ㈡若甲公司將品質成本降到只占銷貨金額的3%，售價從$2,500 開始，每降低$25，可增 加15,000 個的銷售量，則售價降到多少時，可使產品的邊際貢獻最高？（8 分） 101年公務人員特種考試關務人員考試、101年公務人員特種考試 移民行政人員考試及101年國軍上校以上軍官轉任公務人員考試試題 代號：10370 類（科）別： 關稅會計

甲公司採用分步成本制及先進先出法計算產品成本，產品經第一部門及第二部門連續製 造後，轉入製成品倉庫等待出售。從第一部門製造完成之產品轉入第二部門時，隨即加入 等量的水，使產品的數量增加一倍。當年9 月份相關資料如下： z 數量資料 第一部門 第二部門 期初在製品存貨單位數 6,000 10,000 本期投入生產單位數 30,000 本期從第一部門轉入單位數* 62,000 本期完工單位數 31,000 ? 期末在製品存貨單位數 ? 8,000 *從第一部門轉入31,000 單位，隨即加入等量的水，使轉入數量變成62,000 單位 z 期初在製品 第一部門 第二部門 成本金額 完工比例 成本金額 完工比例 第一部門轉入成本 $71,160 直接原料 $38,000 90% 3,800 50% 直接人工 9,600 60% 2,000 20% 製造費用 9,680 30% 3,000 20% z 期末在製品 第一部門 第二部門 成本金額 完工比例 成本金額 完工比例 第一部門轉入成本 $57,280 直接原料 $25,200 60% 6,720 100% 直接人工 4,000 40% 5,760 60% 製造費用 4,000 20% 7,680 60% 試求： ㈠計算9 月份第一部門所投入的成本總額。（5 分） ㈡計算9 月份第一部門轉入第二部門的成本總額。（5 分） ㈢計算9 月份第二部門所投入的成本總額（不含第一部門轉入成本）。（5 分） ㈣計算9 月份第二部門轉入製成品倉庫的成本金額。（5 分）

甲公司於X0 年初花費$210,000 的研發支出，開發完成某新產品，估計其經濟年限為3 年。 X1 年初，該公司董事會考慮是否正式產銷該新產品，相關資料如下：（該產品之稅後必 要報酬率為25%，不必考慮折舊費用的節稅效果）： z 購置生產機器設備之成本為$2,960,000（於X1 年初發生），採年數合計法提列折舊耐 用年限3 年，估計殘值$80,000。 z 預計銷貨收入（均視為全年平均發生）：X1 年$6,400,000，X2 年$8,000,000，X3 年 $4,000,000。 z 預計變動生產成本（均視為全年平均發生）為售價之60%。 z 預計產品廣告費（均視為全年平均發生）：X1 年$400,000，X2 年$240,000，X3 年 $320,000。 z 預計維護及保險費（均視為全年平均發生）：X1～X3 年均為$40,000。 z 新產品將儲存公司自有倉庫。該倉庫目前有人願承租三年，每年租金$80,000（全年平 均支付）。 z 所得稅率為50%，所得稅均於收入費用發生之年底支付。 z 現金流入（出）於年底發生時：25%複利現值因子：1 期=0.80；2 期=0.64；3 期=0.51。 z 現金流入（出）於全年平均發生時：25%複利現值因子：1 期=0.88；2 期=0.69； 3 期=0.54。 試求：（若不整除，請四捨五入至小數點後第二位） ㈠計算此方案的淨現值（net present value）。（10 分） ㈡計算此方案的淨現值指數（net present value index）。（5 分） ㈢若研發支出由$210,000 更改為$580,000，計算此方案的淨現值（net present value）。（5 分）