會計(高普考) 94 年成本與管理會計概要考古題

問答題： 何謂損益兩平點（break-even point）？（8 分） 損益兩平點在企業規劃上之意義為何？（10 分） 何謂營運槓桿（operating leverage）？營運槓桿程度（degree of operating leverage） 與安全邊際率（margin of safety ratio）有何關係？（8 分）

全家生鮮超市決定採用作業基礎成本法（activity-based costing，簡稱ABC）分析所 銷售之牛奶、果汁和冷凍食品等三種產品線之獲利能力。該公司確認了下列四項作 業及其作業成本率： 訂購 每次訂購 $100 商品運送及驗收 每次運送 $80 商品上架 每小時 $20 顧客支援與協助 每項銷售商品 $0.20 三種產品線之收入、銷貨成本、商店支援成本及使用作業之資料如下： 牛 奶 果 汁 冷凍食品 財務資料 銷貨收入 $57,000 $63,000 $52,000 銷貨成本 38,000 47,000 35,000 商店支援 11,400 14,100 10,500 使用成本作業（成本分攤基礎） 訂購（採購訂單數） 30 25 13 商品運送及驗收（運送次數） 98 36 28 商品上架（小時數） 183 166 24 顧客支援與協助（銷售項目數） 15,500 20,500 7,900 在原來的成本制度之下，全家生鮮超市以銷貨成本的30%分攤商店支援成本至三種產 品。 試作：（計算百分比時，小數點以下四捨五入取兩位） 採用原來的成本制度，編製全家生鮮超市之產品線別獲利力報告。（12 分） 採用ABC 制度，編製全家生鮮超市之產品線別獲利力報告。（12 分） 簡述問題2 之ABC 制度提供全家生鮮超市經理人何種訊息？（6 分） 94 年交通事業鐵路人員、公路人員升資考試試題 代號：20330 級 別： 佐級晉員級 科 別： 鐵路：會計 全一張 （背面）

理光公司每年產銷20,000 台影印機。重做及維修之變動和固定成本資料如下： 變動成本 固定成本 成本合計 每小時之重做成本 $ 40 $ 60 $100 修理成本： 每小時顧客支援成本 20 30 50 每趟修理之運輸成本 180 60 240 每小時保證維修成本 45 65 110 理光公司的工程師正在解決影印機碳粉過深或過淡的問題，他們建議變更影印 機的投射燈。每個新的投射燈比舊的貴$50，每台影印機只需一個投射燈。由於年底 公司將推出新型影印機，所以在處理此一問題時，公司僅以一年的時間長度為考量。 公司認為，即使改善了品質，有關重做及修理之固定成本仍無法節省。 若變更影印機使用的投射燈，理光公司預期將會減少6,000 重做小時；減少 800 顧客支援小時；減少200 趟運輸；減少6,000 保證維修小時；多銷售50 台影印機，可產生總邊際貢獻$300,000。 試作： 理光公司是否應使用新投射燈？請列出計算過程。（24 分）

台北公司擬預測9 月份之營業狀況，相關資料如下： 銷貨收入 $350,000 銷貨毛利 20% 該月份應收帳款淨增加數 $ 10,000 該月份應付帳款變動數 0 該月份存貨增加數 $ 5,000 備抵壞帳依銷貨額的1%提列，包括於變動銷管費用中。 每月之折舊費用為$20,000，包括於固定銷管費用中。 每月銷管費用估計如下： $35,000＋15%×銷貨收入 試作： 估計9 月份之營業現金收入。（10 分） 估計9 月份之營業現金支出。（10 分）