試依據成本/進度整合管制(Cost/schedule integrated control)概念,並以下列數據計
算或說明相關結果:(15 分)
定義並說明實獲值(earned value)之物理意義。
某專案包括四項作業,其預算、實際完成百分比與專案實際花費成本見下表。請
計算該專案之BCWS, BCWP, CPI, SPI,並說明專案績效之表現。
作 業
預 算
預計完成百分比(%)
實際完成百分比(%)
A
18
100
100
B
10
100
80
C
20
80
70
D
40
15
0
專案實際花費成本(ACWP): 45