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資訊處理 99 年資訊管理與資通安全考古題
民國 99 年(2010)資訊處理「資訊管理與資通安全」考試題目,共 4 題 | 資料來源:考選部
0 題選擇題 + 4 題申論題
IT 的治理(Information Technology Governance)日受矚目,而IT 若要
提供商業價值,必須落實在IT 每日運作的七個項目中,包括:「策略規
劃」、「財務管理」、「價值創新」、「系統開發」、「服務提供」、
「設施管理」、「人力資源管理」;並管理好「願景關係」、「創新關
係」及「廠商關係」。IT 部門在執行上述七項工作時,有些工作必須透
過上述三項關係相關人員來合作完成。
IT 部門的組織設計,就是來設定執行上述七項工作時,IT 人員與相關人
員的職權如何劃分。學理上,IT 部門組織設計原則有二:鼓勵IT 部
門與企業其他部門共同進化(co-evolution)及提供孕育IT 創新應用之
環境。
以下有兩種IT 部門的組織圖⑴合夥式組織結構(Partner Model)、⑵平
台式組織結構(Platform Model):
供應廠商
執行長
高階管理團隊
資訊長
願景網路
事業單位
各事業單位的
資訊長
價值創新
系統開發
人力資源
管理
財務管理
策略規劃
設施管理
服務提供
尋找廠商之網絡
創新網路
⑴合夥式組織結構
執行長
高階管理團隊
資訊長
願景網路
事業單位
事業單位
事業單位
IT業務經理
IT業務經理
IT業務經理
設
施
管
理
系
統
開
發
服
務
提
供
人
力
資
源
管
理
財
務
管
理
策
略
規
劃
尋找廠商之網絡
供應廠商
創新網路
創新網路
創新網路
⑵平台式組織結構
試討論上述兩種組織結構:
在執行上述七項工作時有何不同?(5 分)
在管理上述三項關係時有何不同?(5 分)
各如何達成學理上所要求的兩項IT 組織設計原則?(5 分)
各適合於怎樣的企業組織?(5 分)
電子商務之交易安全,是推動電子商務的基本前提,目前用來保障線上
交易安全的主要技術之一即安全電子交易SET(Secure Electronic
Transaction)。SET 能夠滿足付費與訂購資訊的保密性、確保所有傳輸資
料的完整性、確保每一個信用卡帳戶持卡人都是合法的、確保商家與金
融機構的關係、保護電子商務交易上的合法當事人及促成軟體與網路提
供者之間的合作等需求。
請列出SET 的特色,以滿足以上的需求。(10 分)
請描繪完下圖,以說明SET 的付款交易程序。(10 分)
?
1.確認電子商店之
合法性
持
卡
人
特
約
電
子
商
店
交貨
與發卡銀行
結算
?
收
單
銀
行
全球熱門網站遭到入侵、攻擊的個案屢屢出現,造成了網站停擺、會員
資料被盜等重大影響,因此,企業愈來愈重視網路安全的議題與入侵偵
測系統(Intrusion Detection System,IDS)的建置。美國國家標準暨技術
機構(National Institute of Standards and Technology,NIST)即建議企業
需審慎選擇合適的偵測策略及解決方案。
試簡述入侵偵測的目的。(3 分)
入侵偵測的方法,可分為⑴異常統計偵測法(statistical anomaly
detection),做法包括偵測門檻法與個人檔案基礎方法及⑵規則偵測法
(rule-based detection),做法包括偵測異常現象與分析辨識法,請分
別說明這兩個方法的基本原理與做法。(18 分)
Internet
Router
Data
Firewall
IDS 偵測
網路型IDS 主要藉偵測器來蒐集資料,因此偵測器正確的配置極其重
要,根據NIST,偵測器可擺於四個點,包括防火牆外側、主要網路骨
幹、重要子網路及DMZ(Demilitarized Zone),以監測不同的攻擊。
網路圖與防火牆外側之配置點和功能分別如下圖、表。試以本圖為本,
標示其餘三個偵測器配置點(各一個點即可),並完成表格。(9 分)
IDS 偵測器配置點
功 能
防火牆外側
可監測所有來自網際網路的攻
擊,有利網管人員分析與掌握
自西元2000 年以來,網路技術與整體網路環境越趨成熟,全世界各大企
業的高階主管都十分確認,全球化創造了一個強大的需求──「組織內
外要能共享資訊」,因此,功能強大而又具有彈性的資訊科技基礎建設
(Information Technology Infrastructure,ITI),遂成為做生意的先決條
件。這些高階主管們都同樣關切著一個共同的議題──ITI 的建置,ITI
成為資訊管理主要的關鍵議題。
客製化加上全球化競爭,要求企業同時擁有兩種看似無法並存的能力:
● 集中式的大規模經濟利益所帶來的成本效率和緊密整合的能力
● 非集中式的快速回應個別客戶需求的能力
要同時擁有這兩種能力,企業才具競爭力,才能生存。
試討論ITI 能為企業提供怎樣的IT 能力?(4 分)
ITI 為什麼能讓企業同時擁有上述二種看似無法並存的能力?(4 分)
ITI 包含那些資訊科技?(4 分)
ITI 的核心理念就是標準化與整合,試問ITI 涉及那些管理上的問題?
(4 分)
ITI 的建置,要考量那些關鍵性的議題?(4 分)
ITI 建置的理論,有「策略主導的調準論」和「運作模型主導的融合論」,
試問兩說的著重點何在?建置ITI 該取那一個說法?兩說互斥嗎?兩
說可以並用嗎?如何並用?(10 分)
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