會計(高普考) 102 年成本與管理會計概要考古題

文緹公司生產200,000 單位的完好品，其相關成本資料如下所示：直接材料成本$2,000,000直接人工成本1,000,000間接人工成本600,000文緹公司的單位主要成本與單位加工成本分別為： (A)$8 和$15 (B)$8 和$18 (C)$10 和$8 (D)$15 和$8

下列何項轉撥計價方法較易忽略公司整體利益？ (A)成本基礎轉撥計價 (B)市價基礎轉撥計價 (C)協議轉撥計價 (D)雙軌轉撥計價

文樂公司為一製造公司，該公司四個區域部門的績效如下所示：部門目標投資報酬率實際投資報酬率銷售報酬率A18%18.1%8%B1620.08C1415.86D1211.09文樂公司的四個區域部門中，表現最佳為： (A)部門A (B)部門B (C)部門C (D)部門D

下列何者不屬於平衡計分卡之學習成長構面的績效衡量指標？ (A)員工滿意度 (B)員工獲利成長率 (C)新專利獲取數 (D)員工教育訓練時數

下列何者不是標準成本功能之一？ (A)建立標竿及提昇績效 (B)節省查帳成本 (C)預測成本及訂定售價 (D)規劃及控制成本

杜邦恆等式將資產報酬率分解成利潤率與資產週轉率之乘積。下列何種情況（情況係各自獨立）會使得資產報酬率增加但資產週轉率不變？ (A)公司將材料規劃電腦化，因而降低$500,000 的存貨水準 (B)公司實施策略性成本管理因而減少使用的材料種類，每年可減少材料成本$300,000 (C)公司發行股票購置$700,000 土地 (D)公司由於年度景氣不佳，銷貨減少$400,000

評估成本項目屬於直接成本或是間接成本，係根據下列何者決定？ (A)會計資訊系統 (B)成本分攤系統 (C)成本追蹤系統 (D)所選擇之成本標的

甲公司於1 月初成立，採分步成本制計算產品成本。該公司所有的直接原料均在製程開始時投入，加工成本則於製程中平均發生。該公司1 月份投入生產68,000 單位，1 月底在製品8,000 單位（完工程度60％）。約當產量單位成本資訊如次：直接原料：$7.5，加工成本：$11。該公司以加權平均法計算單位成本，試問該公司1 月份製成品成本為何？ (A)$450,000 (B)$660,000 (C)$1,110,000 (D)$1,222,800

在作業基礎成本制下，生產排程作業屬於下列何種作業層級？ (A)單位層級 (B)批次層級 (C)產品層級 (D)顧客層級

在其他條件不變的情況下，下列何者會降低投資報酬率？ (A)減少投資 (B)增加投資 (C)增加銷貨收入 (D)減少銷貨成本

在高度競爭環境下，大型多角化公司部門間之轉撥計價，應採用那一種方法最合理？ (A)全部成本 (B)重置成本 (C)變動成本 (D)市場價格

甲食品公司欲從以下二產品方案中擇一銷售：傳統口味新酷口味預計銷售額$ 60,000$ 50,000直接原料(9,000)(9,000)直接人工(6,000)(7,000)變動銷管費用(10,000)(10,000)固定銷管費用(20,000)(9,000)淨利$ 15,000$ 15,000根據以上資訊，下列敘述何者正確？ (A) 任何變動成本皆是決策攸關成本 (B)任何製造成本皆是決策攸關成本 (C)任何固定成本皆是屬於沈沒成本，因此不攸關於決策 (D)攸關成本可能是固定成本或變動成本

下列何者可作為衡量平衡計分卡中顧客構面的指標？ (A)員工離職率 (B)商品及時送達給顧客之次數 (C)作業程序 (D)收益成長

甲公司在分析資本預算方案時，下列各項目之決策攸關性，何者不受所得稅率高低之影響？ (A)需增加之營運資金 (B)處分舊資產之損益 (C)折舊方法之採用 (D)營運成本之節省

乙公司C 部門相關資料如下：銷貨收入$10,000,000變動成本3,000,000部門直接固定成本5,000,000部門資本投資額2,000,000要求最低資本報酬率12%請問C 部門之剩餘利潤為何？ (A)$240,000 (B)$2,000,000 (C)$1,760,000 (D)$1,160,000

假設某公司擬購置新機器設備，成本$400,000，耐用年限10 年，無殘值，採用直線法提列折舊。新機器設備每年需增加現金支出$80,000。會計報酬率（以原始投資額為基礎）為12％，則該新機器設備每年為公司增加的銷貨收入為何？ (A)$68,000 (B)$88,000 (C)$128,000 (D)$168,000

文森公司本年度的整體預算中，編列採直線法提列之廠房設備折舊費用$258,000。該公司的整體預算是依全年生產103,200 單位產品的基準來編製，該產量是預期在全年平均地產出。在10 月的期間，文森公司生產8,170 單位的產品，且帳上顯示實際的廠房設備折舊費用為$20,500。文森公司使用彈性預算控制其生產成本，試問文森公司10 月份廠房設備折舊費用的彈性預算金額為何？ (A)$19,475 (B)$20,425 (C)$20,500 (D)$21,500

甲公司的資金成本為15％，若某投資之淨現值為負，則該投資之： (A)內部報酬率大於15％ (B)回收期間比資產的使用年限短 (C)會計報酬率少於15％ (D)內部報酬率少於15％

甲公司採用還本期限法（payback period）評估資本預算，目前資金僅容許甲公司投資下列四項計畫中之一項，甲公司應選用那一項投資？計畫 A計畫 B計畫 C計畫 D機器成本$30,000$36,000$54,000$50,000淨現金流量Year 112,0003,0004,00015,000Year 212,00014,00016,00015,000Year 312,00014,00020,00015,000Year 4018,00030,00010,000Year 50050,00010,000 (A)計畫A (B)計畫B (C)計畫C (D)計畫D

甲公司考慮購買一成本$300,000 的機器，每年折舊費用$50,000，預計未來每年對淨利的貢獻如下：增額淨利第1 年 $ 15,000第2 年 $ 10,000第3 年 $ 20,000第4 年 $ 25,000第5 年 $ 27,500第6 年 $ 22,500以期初投資成本（initial investment）求出之會計報酬率為： (A)5.0％ (B)6.7％ (C)13.3％ (D)15.0％

乙公司生產自行車鏈條。乙公司5 月份預算生產25,000 條，每條標準機器小時為0.05 小時，變動製造費用預算為$30,000。乙公司5 月份實際生產30,000 條，使用1,600 機器小時，實際變動製造費用$34,000。請問乙公司5 月份變動製造費用效率差異為何？ (A)$2,400 有利差異 (B)$4,400 不利差異 (C)$2,400 不利差異 (D)$2,000 有利差異

某投資案之投資成本$30,000，投資後連續4 年為公司帶來每年現金流量$10,000，若公司之要求報酬率為8％（8％，4 期之普通年金現值因子為3.3121；10％，4 期之普通年金現值因子為3.1699），此投資之： (A)淨現值為$3,121 (B)還本期間為4 年 (C)內部報酬率小於10％ (D)以上皆非

丁公司透過聯合生產過程產出X、Y 及Z 產品。聯合成本分攤方式採用分離點之售價加以分攤，其他資料如下：產品XYZ合 計生產數量14,00010,0006,00030,000分攤之聯合成本$204,000$ 90,000$ 66,000$360,000分離點之售價?150,000110,000600,000繼續加工成本38,00030,00022,00090,000最終售價348,000185,000147,000680,000請問X、Y 及Z 產品何者應繼續加工？ (A)X (B)X 和Y (C)Y 和Z (D)X、Y 及Z

下列那一項目的變動不會改變企業的邊際貢獻率？ (A)產品銷售組合 (B)單位變動成本 (C)單位固定成本 (D)單位售價

丙公司生產汽車分電盤，本年度因產品規格更新，總經理王君考慮將2,400 單位分電盤部分零件迴路板，以$150,000 外包出去。如果自行製造迴路板，相關成本如下：每單位成本直接材料$30直接人工20變動製造費用10固定製造費用（分攤廠房及設備折舊）15此外，如果丙公司自行生產迴路板，將需要重新設計原流程估計成本$10,000。請問丙公司外包的攸關成本為何？ (A)$144,000 (B)$154,000 (C)$178,000 (D)$215,000

假設名目利率為9％，通貨膨脹率為6％，則實質利率（real interest rate）為多少？ (A)2.83％ (B)3％ (C)7.5％ (D)15％

乙公司直接材料及間接材料都使用同一個材料帳戶，如果製造部門本月份領用直接材料$80,000 及間接材料$5,000，下列分錄何者正確？ (A) 在製品80,000 (B)在製品85,000材料80,000材料85,000 (C) 製造費用5,000 (D)在製品80,000材料80,000製造費用5,000在製品85,000材料85,000

安全邊際係指： (A)實際成本超過標準成本的餘額 (B)銷貨收入超過變動製造成本的餘額 (C)實際銷貨收入超過預計銷貨收入的餘額 (D)實際銷貨收入超過損益平衡點銷貨收入的餘額

戊公司預計明年度銷售161,000 個創意盒，生產1 個創意盒需要2 公克鋁錠及5 公克鋼片。明年度期初存貨及預計期末存貨資料如下：期初存貨 預計期末存貨創意盒 24,000 個 13,000 個鋁錠 30,000 公克 23,000 公克鋼片 26,000 公克 31,000 公克根據上述預算，戊公司明年度需購入鋁錠多少公克？ (A)143,000 公克 (B)286,000 公克 (C)293,000 公克 (D)300,000 公克

相較於作業制成本制度，傳統成本制度通常： (A)對於高產量產品報導較低的單位成本，對於低產量產品報導較高的單位成本 (B)對於高產量產品報導較高的單位成本，對於低產量產品報導較低的單位成本 (C)對於高產量產品與低產量產品，與作業制成本制度報導相同的單位成本 (D)相對於作業制成本制度，傳統成本制度高產量產品與低產量產品的單位成本與固定成本的水準有關

甲公司有兩項產品：X 及Y，兩產品相關售價與單位變動成本如下：每單位售價每單位變動成本產品X$20$ 5產品Y3010此外，公司總固定成本為$100,000。如果甲公司銷售組合為2 單位X 及1 單位Y，試問甲公司損益兩平銷售數量為何？ (A)產品X 2,000 單位，產品Y 1,000 單位 (B)產品X 2,500 單位，產品Y 1,000 單位 (C)產品X 4,000 單位，產品Y 2,000 單位 (D)產品X 3,000 單位，產品Y 1,500 單位

甲公司有三個部門，一個部門生產汽車消耗性零件，另一部門生產引擎，第三個部門則是維修卡車。三個部門皆有使用人事部門的服務。分攤人事部門成本到這三個部門最好的分攤基礎是： (A)這三個部門員工人數 (B)這三個部門生產產品的價值 (C)這三個部門所發生的直接原料 (D)這三個部門所使用的機器小時

甲公司預計明年度營業結果如下：銷貨收入 $400,000 邊際貢獻率 75％安全邊際 $100,000 營業槓桿度 4甲公司明年度固定費用預算為何？ (A)$75,000 (B)$100,000 (C)$200,000 (D)$225,000

甲公司採分步成本制，所有的直接原料均在製程開始時投入，加工成本則於製程中平均發生。該公司於本年度始開始製造產品，本年度生產完工100,000 單位，年底在製品30,000 單位（完工程度30％）。試問本年度直接原料與加工成本之約當產量為何？ (A)直接原料：100,000 單位；加工成本：9,000 單位 (B)直接原料：100,000 單位；加工成本：100,000 單位 (C)直接原料：109,000 單位；加工成本：109,000 單位 (D)直接原料：130,000 單位；加工成本：109,000 單位

甲公司評估是否要更換現有之舊機器，會計部門提供新舊機器相關資料如下：舊機器新機器原始購入成本$55,000$35,000估計使用年限104目前已使用年限60帳面金額$30,000-現在處分價值$10,000-4 年後處分價值00每年所需現金營運支出$10,000$5,000在不考慮折現之情況下，請問繼續使用舊機器與更換新機器的差異成本為何？ (A)繼續使用舊機器有利成本差異$10,000 (B)繼續使用舊機器有利成本差異$5,000 (C)更換新機器有利成本差異$10,000 (D)更換新機器有利成本差異$5,000

甲公司四月份會計記錄如下：請問四月份之製造成本為多少？ (A)$455,000 (B)$500,000 (C)$550,000 (D)$565,000

文楨汽車公司聘用45 位銷售人員來販售其豪華旗艦版的汽車，平均每台車的售價為$23,000，付給銷售人員的佣金報酬為6%。文楨公司正考慮改變佣金報酬的支付方式，打算付給每位銷售人員每個月$2,000 的底薪，再加上該名銷售人員所販售車輛2%的佣金報酬。試問當文楨公司每月車輛的銷售額為多少時，對選擇那一種佣金制度都沒有差異？ (A)$2,250,000 (B)$3,000,000 (C)$1,500,000 (D)$1,250,000

下列何者為期間成本，而非產品成本？ (A)生產機器之折舊成本 (B)生產機器之維修成本 (C)生產管理人員薪資 (D)銷貨運費

文樺公司採先進先出分步成本制計算其所生產的某一化學性產品，原料B 是在完工比例為80%的時候加入製程。10 月份的期初在製品科目為20,000 單位，完工比例為90%，當月份開始投入的生產單位數為70,000單位，其中完工的單位數有65,000 單位。製程中無損壞品或損失發生，期末未完工單位的完工比例為60%。試問原料B，10 月份的約當產量為何？ (A)65,000 單位 (B)70,000 單位 (C)85,000 單位 (D)90,000 單位

甲公司產品單位邊際貢獻為$20，固定成本為$12,000，則銷貨800 單位的淨利為何？ (A)$4,000 (B)$6,000 (C)$8,000 (D)$10,000轉入在製品之直接原料$ 160,000轉入製造費用之間接原料40,000轉入在製品之直接人工140,000轉入製造費用之間接人工65,000轉入在製品之製造費用200,000轉入製造費用之折舊費用50,000銷貨成本340,000製成品成本380,000