lawpalyer logo

會計(高普考) 95 年成本與管理會計概要考古題

民國 95 年(2006)會計(高普考)「成本與管理會計概要」考試題目,共 40 題 | 資料來源:考選部

40 題選擇題

有關及時(JIT)系統的特性,下列何者不正確? (A)需求帶動生產 (B)有助於品質管理 (C)存貨數量多 (D)自動化層次提昇
因應客戶之要求而加班趕製產品,則員工的加班津貼,應歸屬於: (A)直接人工 (B)間接人工 (C)管理費用 (D)銷貨成本
下列有幾項可作為平衡計分卡中財務構面的衡量指標?資產週轉率 投資還本期間 間接成本佔銷貨金額百分比 新顧客數量 員工滿意度 (A)二項 (B)三項 (C)四項 (D)五項
某一生產線有員工1 人,每天工作8 小時,負責機器的運轉與維修。預計國定假日及例假日休假停工80天,而機器每年例行保養須停工40 小時。倘若該生產線過去3 年之平均銷售量為1,800 件,每件產品耗費1.2 小時,試問該生產線之實質產能為何﹖(一年以365 天計) (A)2,160 小時 (B)2,240 小時 (C)2,880 小時 (D)2,920 小時
分批成本制度適用於下列何種生產環境? (A)連續性的生產方式 (B)同質性高的產品 (C)產品的投入因素差異很大 (D)大量的生產方式
分步成本制適用於: (A)裝配式的製造業 (B)訂單式生產的製造業 (C)小規模的製造業 (D)連續生產的製造業
在分批成本制度下,間接原料的領用會造成下列那一個帳戶金額的增加? (A)製造費用統制帳 (B)銷貨成本 (C)製成品存貨 (D)在製品存貨
期初在製品4,000 件,完工程度30%,本期投入生產20,000 件,期末在製品8,000 件,完工程度50%,若用料與施工成正比,在沒有任何損失下,試問採用先進先出法下約當產量為: (A)17,200 件 (B)18,800 件 (C)20,000 件 (D)24,000 件
有關正常成本法下產品成本的決定,下列何者為真? (A)直接原料為實際成本、直接人工為實際成本、製造費用為實際成本 (B)直接原料為實際成本、直接人工為預計成本、製造費用為實際成本 (C)直接原料為實際成本、直接人工為預計成本、製造費用為預計成本 (D)直接原料為實際成本、直接人工為實際成本、製造費用為預計成本
某公司聯合產出A、B、C 三種產品,產量分別為3,000、2,000、5,000 件,聯合成本為$200,000。分離點後,三種產品各別尚需投入加工成本$40,000、$100,000、$160,000,才能製造完成。若A、B、C 產品最後市價分別為$160,000、$240,000、$400,000;試問以假定市價法計算A 產品之生產成本應為: (A)$160,000 (B)$100,000 (C)$88,000 (D)$80,000
文山公司採加權平均法的分步成本制。該公司8 月1 日的在製品存貨有20,000 單位,完工程度為10%,並於8 月1 日投入製造產品所需之材料30,000 單位。在8 月底該公司之在製品存貨有10,000單位,完工程度為60%。若8 月1 日在製品之加工成本為$7,000,8 月份投入之加工成本為$131,000,則每一約當單位之加工成本為多少? (A)$3.50 (B)$3.13 (C)$3.00 (D)$2.51
劃分半變動成本(semivariable costs)為固定部分與變動部分,以下列那一種方法較正確? (A)最小平方法(least square method) (B)散佈圖法(scatter graph method) (C)高低點法(high-low method) (D)帳戶分析法(account analysis method)
假設實際人工小時為1,200 小時,每小時實際工資率為$80,人工工資率差異為$6,000(有利),則人工每小時工資率之標準成本為? (A)$85 (B)$80 (C)$75 (D)$70
某公司採用變動成本法所計得的期間淨利為$70,000,若期初、期末存貨分別為11,000 單位與16,000 單位,固定製造費用分攤率每單位$2,則改採全部成本法所計算之淨利為: (A)$90,000 (B)$80,000 (C)$70,000 (D)$60,000
錦明公司10 月份以$110,000 購入原料1,000 磅,實際領用980 磅,產生購料價格差異$10,000(不利)及原料數量差異$3,000(不利),則10 月份原料的標準用量為? (A)1,010 磅 (B)1,007.27 磅 (C)950 磅 (D)952.72 磅
銷貨收入為$200,000,變動成本$80,000,固定成本為$60,000,則損益兩平點的銷貨收入為: (A)$100,000 (B)$140,000 (C)$150,000 (D)$200,000
下列有關副產品的描述,何者不正確? (A)數量少、價值低 (B)產品銷售對於企業盈虧關係不大 (C)製造主產品所附帶生產 (D)一般情況下,須分擔聯合成本
設公司有一輛卡車型式過舊,帳面價值為$30,000。公司正考慮是否重置,目前有人願以$20,000 收購,面臨此決策時,該卡車之帳面價值屬何種成本? (A)重置成本 (B)付現成本 (C)沉沒成本 (D)機會成本
全達食品公司生產黃豆原油共2,000 公斤,可在分離點以每公斤$200 出售,亦可選擇加工成1,600公斤的沙拉油後出售。若分離點後加工成本為$80,000,則欲使選擇加工為明智之決策,沙拉油每公斤的最低售價應為多少? (A)$200 (B)$240 (C)$260 (D)$300
某公司每年正常產能為2,000 單位,95 年度之相關資料如下:銷貨收入(1,500 單位,每單位售價$22)……$33,000製造成本:固定..............................................................$ 6,000變動..............................................................每單位$10銷管費用:固定..............................................................$ 3,000變動..............................................................每單位$2若該公司接受一特殊訂單(500 單位,每單位售價$16),並假設原有的情況均未因此一特殊訂單而改變,則對95 年度原有之淨利有何影響? (A)淨利增加$2,000 (B)淨利減少$3,000 (C)淨利增加$8,000 (D)淨利減少$250
宏勝公司9 月份的銷貨金額為$828,000,銷貨毛利為銷貨成本的20%。直接原料進貨金額為$220,000,製造費用為直接人工成本的50 %。9 月初製成品、在製品及直接原料等存貨的金額分別為$204,000、$80,000 及$40,000; 9 月底製成品、在製品及直接原料等存貨的金額分別為$210,000、$72,000 及$52,000。宏勝公司9 月份投入的直接人工成本為: (A)$301,600 (B)$150,800 (C)$320,000 (D)$160,000
某公司製造甲、乙兩種聯產品,共支出聯合成本$20,000,甲產品有2,000 單位,其分攤之聯合成本為$5,000。甲產品可以在分離點按每單位$6 出售,也可以進一步加工才出售,加工成本為$2,000,加工後之售價為每單位$8。如甲產品選擇進一步加工才出售,則其結果: (A)與未再加工的利潤一樣 (B)損失$3,000 (C)可以額外獲利$2,000 (D)可以額外獲利$4,000
達威公司的主要成本為$400,000,加工成本為$200,000,總製造成本為$500,000,則: (A)直接原料成本為$200,000 (B)製造費用為$300,000 (C)製造費用為$200,000 (D)直接人工成本為$100,000
假設材料的實際價格超過標準價格,而且實際投入數量超過允許的標準數量,則下列那一項為正確? (A)價格差異:有利;數量差異:有利 (B)價格差異:有利;數量差異:不利 (C)價格差異:不利;數量差異:有利 (D)價格差異:不利;數量差異:不利
下列那一項不是管理人員的裁量成本? (A)固定資產的稅捐 (B)人員訓練費 (C)研究發展費 (D)產品廣告費
前程公司生產甲產品,共耗用固定成本$300,000。該產品每單位售價$25,利量率為40%,若欲獲取稅後淨利$154,000(所得稅率45%),則應銷售多少單位? (A)58,000 (B)56,600 (C)46,000 (D)45,400
過去發生且與決策無關之成本為: (A)重置成本 (B)機會成本 (C)沈沒成本 (D)直接成本
責任中心制可區分為成本中心或利潤中心,若企業的績效報告中顯示了可控制成本與不可控制成本,則該企業所採用的責任中心制為(9表是,×表否):成本中心利潤中心 (A) × 9 (B) × × (C) 9 9 (D) 9 ×
生產第一單位需投入100 小時的直接人工小時,則在學習曲線(learning curve)率為90%(按平均小時計算)的情況下,生產第二單位需投入的直接人工小時為: (A)70 小時 (B)80 小時 (C)90 小時 (D)100 小時
直接成本與間接成本的區分取決於下列何者? (A)會計制度(accounting system) (B)成本分攤制度(cost allocation) (C)逆算成本制(backflush costing) (D)成本標的的選擇(cost object chosen)
國洋公司每年原料耗用2,400 單位,經濟訂購量為800 單位。每單位購買價格為$0.75,持有成本為$0.15,則每次之訂購成本為: (A)$40 (B)$20 (C)$10 (D)$5
下列為四個預算編製的步驟:A=生產預算 B=直接材料成本預算C=預計損益表 D=銷貨收入預算請選出正確的先後順序? (A)ABDC (B)DABC (C)DCAB (D)CABD
揚升公司銷貨收入為$1,000,000,損益兩平銷貨金額為$600,000,則安全邊際率為: (A)66.67% (B)60% (C)40% (D)20%
直接人工的不利效率差異(unfavorable efficiency variance)可能顯示: (A)工作的安排(scheduling)很有效率 (B)機器的保養不是很適當,導致生產中斷 (C)時間預算標準太寬鬆 (D)原訂工資率標準過高或過低
建洋公司於95 年開始營運,該年度共生產40,000 單位之產品,銷售30,000 單位。每單位變動成本為$13.8,95 年度固定製造費用為$24,000。下列何者正確: (A)全部成本法之淨利較變動成本法多$18,000 (B)全部成本法之淨利較變動成本法少$18,000 (C)全部成本法之淨利較變動成本法多$6,000 (D)全部成本法之淨利較變動成本法少$6,000
下列為使用「高低點法」(high-low method)來估計成本函數的四個步驟:A=確認成本函數B=計算常數(the constant)C=計算斜率係數(the slope coefficient)D=找出最高與最低的觀察值請選出正確的實施順序? (A)DCAB (B)CDAB (C)ADCB (D)DCBA
處理顧客抱怨申訴的成本可歸類為 (A)預防成本 (B)鑑定成本 (C)內部失敗成本 (D)外部失敗成本
中華公司使用EOQ 模式決定原料的經濟訂購量,原本預估原料的年需求量為4,000 公斤,每公斤的採購價格為$50,每次的訂購成本為$45,儲存成本是每公斤$4,加上採購價格的10%。之後因外在因素的異動,發現實際的每次訂購成本為$42.35,實際採購價格為$30。若其他資訊全年保持不變,試問採購決策的預測誤差成本為: (A)$40 (B)$53 (C)$7 (D)$13
秀威公司銷售單一產品,單位售價為$25,單位變動成本為$15,每年固定成本總額為$300,000。銷貨數量為60,000 單位時,營業槓桿指數(operating leverage factor)為何? (A)0.5 (B)1 (C)2 (D)4
誠中公司採用作業基礎成本法分攤間接成本,該公司生產的產品須經過四個作業,相關資料如下:作業別分攤基礎分 攤 率原料處理零件數目每個 $2切割機器小時每小時$25裝配零件數目每個 $20品管產品單位數每單位$50假設已完工100 單位,共耗用直接原料成本$20,000,每單位需要60 個零件及4 個機器小時。試問這些完成品的單位成本為: (A)$297 (B)$1,470 (C)$1,670 (D)$4,420