一般行政 100 年行政學研究考古題

何謂「電子治理」（e-governance）？並請討論Web2.0 時代公部門公共政策制定所 面臨的機會與挑戰及其因應之道？（25 分）

人類社會活動網絡化是全球化趨勢下的重要特質之一，行政機關也無法置身於外， 亦有結網的活動，稱之為「行政網絡」。現請論述，何謂「行政網絡」？結網的目 的與對象為何？行政機關在爭取網絡核心地位的優勢為何？行政機關可採用那些做 法以維持共生互賴關係？（25 分）

決策是行政者的核心工作之一，在今日複雜多變的環境中，行政者更往往必須採用團 體來進行重大工作的決策。請說明團體決策有何可能的優、缺點？（10 分）請舉 出至少三種可能彌補團體決策缺點的方法，並簡要說明其進行的方式。（15 分）

請先分別申論我國公務人員核心價值的意義：廉正、專業、效能、關懷；並請論述 國家訂立公務人員核心價值的目的。（25 分）

現代行政組織的發展，已造成不少特殊現象並引起一些副作用，這些副作用吾人稱 之為現代行政組織病象。現請論述，這些行政病象的特徵及造成這些病象的原因為 何？有那些方法可以減少或緩和這些病象？（25 分）

策略規劃已逐漸成為公共行政的熱門主題之一。請舉一個我國或外國政府部門進 行的相關制度，說明其主要的內容，及其相關內容設計的目的；（13 分）討論在 政府部門中實施策略規劃的可能限制。（12 分）

公共政策過程論的第一個階段是「議程設定」（agenda-setting），請先簡單說明「議 程設定」的意義，接著請舉一個案例討論不同政策議程設定者（agenda-setters），對 該項政策進入制度性議程的過程與結果的影響。（25 分）

跨域治理乃是晚近公共治理的一項重要課題，現請論述，何謂跨域治理？在後現代 化系絡下，跨域治理的背景因素為何？跨域治理的特質為何？（25 分）

請描述交易型領導（transactional leadership）與轉化型領導（transformational leadership） 的意義，並比較其間的差異。（10 分）身為一位行政機關的中高階主管，你覺得應 該如何選擇與運用以上這兩種領導模式來提升人員的表現？（15 分）

請從下面四個面向，比較「傳統公共行政」、「新公共管理」以及「新公共服務」的 異同：（25 分） 政府角色 服務對象 課責途徑 服務動機

非營利組織在服務的提供上扮演日益重要的角色，現請論述，何謂非營利組織？對政 府而言，非營利組織之存在，可以發揮那些功能？可以創造那些行政效益？（25 分）

1990 年代後，世界上許多主要國家紛紛改革其政府財務管理的做法，大力推行績效 預算的制度。請說明績效預算制度的內涵；（12 分）若要在我國推行類似的制 度，你認為必須有那些制度、管理措施或政治運作的配合？（13 分）