c原始投資額
$48,000 $36,000
$27,000
$45,000
$40,000
d現金流入折現值
(折現率10%)
56,727 43,340
33,614
52,297
37,976
e內部報酬率
16%
14%
18%
19%
8%
f方案年限
6 年
12 年
6 年
3 年
5 年
該公司可用的總投資資金是有限的,因此不可能接受上述所有的方案。
試作:(25 分)
計算所有方案之淨現值。
計算所有方案之獲利力指數(Profitability Index)。
那些方案是可被接受的?為什麼?
依下列各評估準則將上述五個方案排列其優先順序:
淨現值法
獲利力指數法
內部報酬率法
你將建議採行那一個方案?理由為何?
九十三年交通事業郵政人員升資考試試題
級 別: 員級晉高員級
類 科: 會計
全一張
(背面)
三、下列是有關湘西公司的一些資訊:
月份
銷貨收入
進貨
7
$400,000
$200,000
8
300,000
150,000
9
200,000
100,000
10
500,000
250,000
11
600,000
300,000
12
700,000
350,000
該公司所有之進、銷貨皆為賒帳交易。
帳款收現方式如下:
銷貨當月
20%
銷貨隔月
50%
銷貨隔2 個月
25%
可能無法收取
2%
進貨中30%當月付現,另70%隔月再付款,若於進貨當月付現,可享有2%的現金
折扣。
湘西公司每月發生的人工成本是銷貨額的20%,其它營業成本共計$50,000 (其中
包含$20,000 的折舊費用),各項成本均在發生當月付現。
10 月1 日的現金餘額是$43,000,10 月底時要求的最低現金餘額是$40,000,若要
融資借款,則必須是$10,000 的倍數。
10 月中,湘西公司將現金增資$60,000 特別股及發放$100,000 的現金股利。
試作:請依適當格式編製湘西公司10 月份之現金預算表。(25 分)
四、簡答題:
試就主要目標、資源限制及產能、成本動因、主要適用場合四方面比較作業基礎
成本法(activity-based costing)與限制理論(theory of constraints)兩者間的不同
處。(8 分)
何謂裁量性資源(discretionary resources)及承諾性資源(committed resources)?
並請各舉二例說明之。(6 分)
什麼是安全邊際(margin of safety)?什麼是營業槓桿(operating leverage)?如
何應用在管理上?(6 分)
湘北公司財務報表顯示甲分行銷貨報酬率為4 %,資產週轉率為2.5 次,其投資報
酬率為10 %,該公司如何判定這項結果是好或是壞?(5 分)