美光公司生產兩種產品:桌燈和落地燈。下列是依產品線計算之2005 年預計營業淨
利:
桌燈的售價是$300,落地燈的售價是$500。
試作:(本題小數點以下四捨五入取四位)
分別計算該公司桌燈和落地燈的損益兩平銷售單位數。(6 分)
若目標營業淨利訂為銷貨收入的10%,則銷貨收入應是若干?(3 分)
假設行銷經理改變兩種產品的銷售組合為3 個桌燈對5 個落地燈的比例,請重新計
算問題及問題之答案。(9 分)
參考原始資料,假設該公司增加廣告可增加桌燈的銷售。該筆額外的廣告費將是
$45,000。廣告後,有些原先有意購買落地燈的潛在顧客會轉而購買桌燈。分析結
果得知,桌燈的銷售量會增加1,500 個,落地燈的銷售量會減少500 個。請問,此
一策略對美光公司是否較有利?(6 分)
桌燈
落地燈
合計
銷貨
$300,000
$2,500,000
$2,800,000
減:變動費用
邊際貢獻
100,000
$200,000
500,000
$2,000,000
600,000
$2,200,000
減:直接固定費用
產品貢獻
28,000
$172,000
1,500,000
$ 500,000
1,528,000
$ 672,000
減:共同固定費用
營業淨利
100,000
$ 572,000