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會計(高普考) 94 年成本與管理會計考古題

民國 94 年(2005)會計(高普考)「成本與管理會計」考試題目,共 4 題 | 資料來源:考選部

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請回答下列各小題,每一小題為獨立問題: 何謂及時(JIT)存貨制度?它與物料需求規劃(MRP)制度有何不同?(6 分) 何謂平衡計分卡(Balanced Scorecard)?如何將作業基礎成本制度(Activity-based Costing)與平衡計分卡制度相結合?(6 分) 何謂經濟附加價值(Economic Value Added,簡稱EVA)?其在企業績效評估上之 意義為何?(6 分) 何謂目標訂價法(Target Pricing)?它與成本加成訂價法(Cost-plus Pricing)的觀 念有何不同?(6 分)
海爾公司採用加權平均法之分步成本制,該公司只有清洗及碾碎兩個部門。七月份, 碾碎部門記錄了下列資料: 期初存貨單位數 10,000 期初存貨完工百分比 25% 期初在製品直接材料成本 $0 開始生產單位數 70,000 完工單位數 50,000 期末存貨單位數 20,000 期末存貨完工百分比 95% 損壞單位數 10,000 本期投入成本: 直接材料 $655,200 直接製造人工 $635,600 製造費用 $616,000 期初在製品: 前部轉入成本 $ 82,900 加工成本 $ 42,000 本期由前部轉入之成本 $647,500 加工成本在製程中均勻發生,直接材料成本則是在完工達90%時投入。檢驗點是在加 工達80%時。正常損壞是通過檢驗的完好單位數的5%。所有損壞品之淨處分價值為 零。 試作:(本題小數點以下四捨五入取兩位) 根據七月份之資料,列表彙總該月份待處理總成本,並指派這些成本至完工及轉出 單位(包括正常損壞)、非常損壞及期末在製品單位。(28 分) 94 年交通事業鐵路人員、公路人員升資考試試題 代號: 級 別: 員級晉高員級 科 別: 鐵路:會計 公路:會計 10550 40750 70750 全一張 (背面)
玩具反斗城公司按批次生產一種特殊塑膠玩具車,名為SMART。為製造SMART, 玩具反斗城公司必須先整備(set up)機器。整備成本是批次水準成本(batch-level costs)。一個獨立的整備部門負責整備生產SMART 所需的機器。 整備製造費用成本包括隨整備小時數變動或固定的成本。以下是2004 年的相關資料: 靜態預算數 實際數 SMART 產銷單位數 30,000 20,000 批次規模(每一批次單位數) 250 200 每一批次整備小時數 5 5.20 每整備小時變動製造費用成本 $ 25 $ 24 固定整備製造費用成本總額 $18,000 $17,535 試作: 計算變動整備製造費用成本之用款及效率差異,並評論其結果。(12 分) 計算固定整備製造費用成本之用款及生產數量差異,並評論其結果。(12 分)
美光公司生產兩種產品:桌燈和落地燈。下列是依產品線計算之2005 年預計營業淨 利: 桌燈的售價是$300,落地燈的售價是$500。 試作:(本題小數點以下四捨五入取四位) 分別計算該公司桌燈和落地燈的損益兩平銷售單位數。(6 分) 若目標營業淨利訂為銷貨收入的10%,則銷貨收入應是若干?(3 分) 假設行銷經理改變兩種產品的銷售組合為3 個桌燈對5 個落地燈的比例,請重新計 算問題及問題之答案。(9 分) 參考原始資料,假設該公司增加廣告可增加桌燈的銷售。該筆額外的廣告費將是 $45,000。廣告後,有些原先有意購買落地燈的潛在顧客會轉而購買桌燈。分析結 果得知,桌燈的銷售量會增加1,500 個,落地燈的銷售量會減少500 個。請問,此 一策略對美光公司是否較有利?(6 分) 桌燈 落地燈 合計 銷貨 $300,000 $2,500,000 $2,800,000 減:變動費用 邊際貢獻 100,000 $200,000 500,000 $2,000,000 600,000 $2,200,000 減:直接固定費用 產品貢獻 28,000 $172,000 1,500,000 $ 500,000 1,528,000 $ 672,000 減:共同固定費用 營業淨利 100,000 $ 572,000