水利工程 111 年營建管理與工程材料考古題

進度為營建專案控管重點項目之一，據此其他管理項目逐時展開。某專案 共有數項作業，所需時間與前置作業如下表。請依據進度管理之相關學理 與實務，回答下列問題（請以工作天計算與回答，且設起始工作天由0 開 始）： 專案總工期與要徑作業為何？（12 分） 在不影響後續作業之最早開工時間，且不影響總工程進度下，B,C,D,F,G 作業允許之最早與最遲開工時間為何？（13 分） 作業 作業時間（週） 前置作業 A

政府採購法中訂定的採購標的主要區分為三類，請分別舉例說明其內容。 （25 分）

無 B

混凝土是各種營建工程常見的基本材料之一。依據施工規範之規定，混凝 土係由水泥、粗細粒料及水按規定比例拌和而成，必要時得摻用化學摻料 或其他摻料。請舉例說明化學摻料之三種主要類型以及其作用。（25 分）

無 C

請將以下網圖資訊繪製於答案卷中，並完成要徑法計算後，回答以下問題： 作業：A 工期：10 作業：B 工期：5 作業：D 工期：6 作業：E 工期：6 作業：F 工期：10 SS+1 FF+2 FS+1 FS-3 FS+0 SS+1 FF+3 作業：H 工期：2 單位：天。SS+1表示Start-Start的邏輯關係，中間間隔1天，其他雷同。 本專案的要徑為何？（5 分） 本專案之總工期為何？（10 分） 若作業B 工期延長為9 天完成，作業E 提早1 天開始但工期不變，其 餘作業工期與時間皆不變，請問專案何時完成？（10 分）

A D 2 B E 8 B F 8 C, D G 4 E 二、品質管理為營建管理之重點。請依據品質管理之相關學理與實務，回答下 列問題： 那一典型品管七大手法常用以評析改善重點？其繪製原則為何？（12 分） 材料設備送審與抽試驗乃是品質管控之重點項目之一，請說明公共工程 監造計畫中的材料設備抽（試）驗管制總表之應記載項目為何？（13 分） 三、鋼結構為土木建築常用之結構系統之一。請依據鋼結構工程之相關學理與 實務，回答下列問題： 鋼構製作時可能因故造成銲道融合不良，請說明其可能之肇因？（12分） 請說明鋼構工程於工地之主要檢查項目？（13 分） 四、實獲值管理（Earned value management, EVM）為成本/進度整合管理技巧， 請依據實獲值管理之相關學理與實務，回答下列問題： 在某一專案檢討時點，該專案累積實際造價低於累積預算值，則進度管 理績效與成本管理績效為何？（12 分） 某專案包含A、B、C、D 四工項，其預算分別為$20K、$10K、$12K、 $20K，實際造價分別為$25K、$13K、$11K（預計）、$22K（預計）。 在一特定時點，任務A 與B 均已完成，任務C 完成50%，任務D 完成 75%，則該時點的實獲值（EV）為何？（13 分）

時程差異（SV）、成本差異（CV）、時程績效指標（SPI）、成本績效指標 （CPI）是進行評估專案績效的指標。請說明四項指標之意義，並解釋 「SV>0、CV<0、SPI>1、CPI<1」時所代表的專案績效情境為何及如何改善？ （25 分）