水利工程 111 年營建管理與工程材料考古題

進度為營建專案控管重點項目之一，據此其他管理項目逐時展開。某專案 共有數項作業，所需時間與前置作業如下表。請依據進度管理之相關學理 與實務，回答下列問題（請以工作天計算與回答，且設起始工作天由0 開 始）： ㈠專案總工期與要徑作業為何？（12 分） ㈡在不影響後續作業之最早開工時間，且不影響總工程進度下，B,C,D,F,G 作業允許之最早與最遲開工時間為何？（13 分） 作業 作業時間（週） 前置作業 A

無 B

無 C

A D 2 B E 8 B F 8 C, D G 4 E 二、品質管理為營建管理之重點。請依據品質管理之相關學理與實務，回答下 列問題： ㈠那一典型品管七大手法常用以評析改善重點？其繪製原則為何？（12 分） ㈡材料設備送審與抽試驗乃是品質管控之重點項目之一，請說明公共工程 監造計畫中的材料設備抽（試）驗管制總表之應記載項目為何？（13 分） 三、鋼結構為土木建築常用之結構系統之一。請依據鋼結構工程之相關學理與 實務，回答下列問題： ㈠鋼構製作時可能因故造成銲道融合不良，請說明其可能之肇因？（12分） ㈡請說明鋼構工程於工地之主要檢查項目？（13 分） 四、實獲值管理（Earned value management, EVM）為成本/進度整合管理技巧， 請依據實獲值管理之相關學理與實務，回答下列問題： ㈠在某一專案檢討時點，該專案累積實際造價低於累積預算值，則進度管 理績效與成本管理績效為何？（12 分） ㈡某專案包含A、B、C、D 四工項，其預算分別為$20K、$10K、$12K、 $20K，實際造價分別為$25K、$13K、$11K（預計）、$22K（預計）。 在一特定時點，任務A 與B 均已完成，任務C 完成50%，任務D 完成 75%，則該時點的實獲值（EV）為何？（13 分）