會計(高普考) 106 年成本與管理會計概要考古題

甲公司本年初之原料、在製品及製成品金額分別為$36,000、$18,000 及$54,000；本年底之原料、在製品及製成品之金額分別為$30,000、$12,000 及$72,000。此外，本年度購入$84,000 之原料，投入$60,000 之直接人工成本及$80,000 之製造費用。甲公司本年度之銷貨成本為何？$290 (A),000$248 (B),000$236 (C),000$218 (D),000

當產品之產量增加時，下列何者最能反映產品平均單位成本的變化？ (A)變動成本增加 (B)變動成本下降 (C)固定成本增加 (D)固定成本下降

利用高低點法估計的成本函數為Y＝$10,000＋$2X（Y 代表水電費，X 代表生產數量），試問當生產數量每增加1 單位時，水電費增加的金額為何？$0 (A)$2 (B)$10 (C),000$10 (D),002

下列何者屬於預防成本？a.全面品質管理活動成本f.機器故障停機導致損失b.製程瑕疵導致的損耗品成本g.產品瑕疵全面召回之成本c.進料品質檢驗成本h.產品重製成本d.不良品整修後之再檢驗成本i.內部人員品質教育成本e.品質規劃工程成本 (A)c、e、i (B)a、e、i (C)b、c、h、i (D)a、d、f、g

甲公司生產單色鐵罐與彩色鐵罐，兩種鐵罐均需經A、B、C 三部門依序加工始完成，每一單位單色鐵罐所需加工時數為一小時，且彩色鐵罐所需之加工時數為單色鐵罐的二倍。該公司採作業成本制（operationcosting），本期A、B、C 三部門之加工成本分別為$90,000、$60,000、$30,000，無期初與期末在製品。本期直接材料的投入如下：批號品名數量投入直接材料成本100單色鐵罐10,000$ 70,000101彩色鐵罐20,000$140,000則彩色鐵罐之單位製造成本為何？ (A)$12.5 (B)$13 (C)$14.2 (D)$15

甲公司使用分批成本制度，有兩個直接成本庫（直接材料與直接人工），以及一個製造費用成本庫，該公司使用直接人工成本分攤製造費用。以下為某年度的相關資訊：預計數實際數直接材料成本$2,000,000$1,800,000直接人工成本1,500,0001,400,000製造費用2,700,0002,800,000批次訂單#100 的分批成本紀錄為：直接材料耗用$50,000直接人工成本$20,000若按照正常成本法，下列敘述何者正確？ (A)製造費用少攤$100,000 (B)製造費用多攤$100,000 (C)製造費用少攤$280,000 (D)製造費用多攤$280,000

要成功實施作業基礎成本制度，下列敘述何者錯誤？ (A)應獲得高階主管的支持 (B)應體認作業基礎成本資訊並非完美 (C)應營造公司為何需要實施作業基礎成本制度的氛圍 (D)應迅速達成重大改變，以快速證明作業基礎成本制度是有效果的

承上題，以正常成本法計算批次#100 的成本，下列何者正確？ (A)$70,000 (B)$106,000 (C)$110,000 (D)$121,000

某公司預估全年的產能水準為20,000 個直接人工小時，製造費用為$250,000。該年度的實際製造費用為$225,000，實際的直接人工小時為19,000 小時。若多（少）分攤製造費用均調整至銷貨成本，則有關該項調整之記錄，下列何者正確？ (A)貸記銷貨成本科目$25,000 (B)貸記銷貨成本科目$12,500 (C)借記銷貨成本科目$25,000 (D)借記銷貨成本科目$12,500

甲公司所生產的某產品，若以傳統的成本制度來計算，其單位成本為$690。最近該公司會計部門改以作業基礎成本制度來計算成本，發現該產品的成本為$580。該公司目前按每單位$700 出售，但競爭對手的售價為$640。根據這些資訊，下列敘述何者正確？ (A)該公司應該停止生產該產品 (B)該公司應該繼續生產該產品，但是應該設法提高售價 (C)該公司可考慮降低售價至$640 (D)該產品可能是屬於低產量且多批次的產品

某公司生產運動用品器材，該公司的產品皆經過兩個生產部門，分別是裁切部門和完工部門。有關裁切部門今年七月的資料：期初在製品的完工程度分別為：直接材料100%（直接材料成本$40,000），加工成本50%（加工成本$60,000）；期末在製品的加工成本完工比例為40%，裁切部門的直接材料在部門製程一開始即全部投入。有關完工部門今年七月的資料：直接材料在製程完工90%時才投入，期初在製品加工成本完工比例為80%，加工成本為$28,000，除此之外尚有前部轉入成本$24,000；期末在製品加工成本完工比例為30%。兩部門其他相關資料如下：裁切部門完工部門期初在製品單位數20,00024,000本期投入生產單位數60,000?本期完工轉出單位數64,00068,000期末在製品單位數?20,000直接材料投入$ 48,000$34,000加工成本28,00068,500轉出成本128,000?假設該公司採用先進先出分步成本制度，有關完工部門七月份生產成本報告單的敘述，下列何者正確（計算至小數點後兩位）？ (A)前部轉入成本的約當產量為88,000 單位 (B)本期完工部門轉出成本總額$211,000 (C)加工成本的約當單位成本為$1.25 (D)前部轉入成本的約當單位成本為$2.38

下列那一行業適合採用分步成本制？ (A)汽車修理廠 (B)食品加工廠 (C)顧問公司 (D)會計師事務所

甲公司今年度變動成本率40%，淨利$150,000，營業槓桿為3，其安全邊際銷貨金額為何？$250 (A),000$500 (B),000$600 (C),000$750 (D),000

甲公司記錄如下之分錄：已分攤變動製造費用180,000變動製造費用效率差異20,000變動製造費用 160,000變動製造費用支出差異 40,000基於上述分錄，下列敘述何者正確？ (A)甲公司少分攤變動製造費用 (B)變動製造費用之支出差異為不利 (C)目前在製品成本中之變動製造費用高估 (D)變動製造費用之彈性預算差異為$20,000（不利）

下列關於預算寬列（budgetary slack）之敘述，何者正確？ (A)預算寬列是指在編製預算時，同時高估收入與費用之行為 (B)若部門過去績效不佳，可藉由寬列預算予以激勵 (C)預算參與者擁有較多資訊卻不願與主管分享時，較易寬列預算 (D)以預算達成程度評估績效時，較少發生預算寬列

乙公司X1 年度之銷貨金額為$400,000，變動成本率為40%，淨利$150,000，其損益兩平銷貨收入為何？ (A)$16,667 (B)$150,000 (C)$225,000 (D)$250,000

甲公司依據預計生產及銷售10,000 單位產品所編製之製造費用靜態預算如下：變動製造費用$40,000固定製造費用$30,000若彈性預算下之製造費用總額為$76,000，則實際生產及銷售之單位數為何？

乙公司有A 原料期初存貨20,000 單位，本期希望期末減少原料庫存30%；若本期欲生產產品10,000 單位，且每單位產品須耗用4 單位A 原料，則本期應採購A 原料多少單位？ (A)26,000 單位 (B)34,000 單位 (C)46,000 單位 (D)54,000 單位

(A),60010 (B),857

管理者在分析利潤差異時，經常分解為諸多差異，下列關於差異間關係之敘述，何者錯誤？ (A)銷貨收入總差異可區分為銷售價格差異與銷售數量差異 (B)銷貨毛利價格差異可區分為銷售價格差異與生產成本差異 (C)邊際貢獻總差異可區分為變動成本差異與固定成本差異 (D)銷售數量差異可區分為銷售組合差異與純銷售數量差異

(C),500

某兒童用品公司因虧損正考慮裁撤傳統玩具部門，該部門之年度相關收入與成本資料如下：銷貨額（150,000 單位）$1,500,000變動費用1,200,000邊際貢獻300,000固定成本400,000營業損失($100,000)若該傳統玩具部門裁撤，則公司每年可免除固定成本$80,000。試問：傳統玩具部門之年度銷售單位數在何種水準時，公司不論裁撤玩具部門與否，公司淨利並無差異？ (A)40,000 單位 (B)60,000 單位 (C)180,000 單位 (D)200,000 單位

(D),00010甲公司7 月份之實際直接人工工資率為每小時$30，標準直接人工工資率為每小時$25，標準直接人工工時為2,000 小時，直接人工效率差異為$6,000（不利），則該月份實際投入之直接人工小時為何？1 (A),760 小時1 (B),800 小時2 (C),200 小時2 (D),240 小時11某公司經聯產過程產出甲產品與乙產品，聯合成本為$20,000。甲產品與乙產品每年產量各有1,000 單位，其中甲產品分攤聯合成本計有$2,500。甲產品可在分離點以每單位$3 出售，或可額外耗費$1,000 再加工成更高級品後，將售價提高為每單位$5。若公司決定將甲產品再加工後出售，則下列結果何者正確？ (A)可達損益兩平點 (B)再加工可增加利潤$1,000 (C)再加工會導致損失$1,000 (D)再加工可增加利潤$2,00012公司以每單位售價$900 產銷水壺，而市場價格為每單位$820。目前該公司水壺之相關製造成本為每單位$645，目標銷貨毛利率為30%。若公司採目標成本制，則為達到目標成本，每單位製造成本需減少多少？ (A)$15 (B)$47 (C)$71 (D)$80

乙公司每年製造及銷售1,000 單位的相機，售價為$690，該售價乃依製造成本加成130%求得。該相機之單位變動銷售費用為$30，每年固定銷管費用為$70,000。今乙公司決定改按總成本來訂價，若售價仍維持$690，試問其加成比率為何？ (A)72.5% (B)80% (C)96.67% (D)109.09%

由於原董事長舊車已不堪使用，甲公司正在考量租用或購買一輛新車，以供新就任之董事長使用，在租用或購買新車之決策中，下列項目何者屬於非攸關成本？ (A)舊車之帳面價值$3,800 (B)無論租用或購買，皆需新聘一位司機，月薪$33,000 (C)新車成本$812,000 (D)租車支出每月$22,000 (A) (A) (D) (B) (B) (C) (C) (A) (B) (D) (C) (D)

有關內部報酬率法與淨現值法之敘述，下列何者錯誤？ (A)內部報酬率法係以內部報酬率為折現率 (B)內部報酬率係指以回收之資金再投資之報酬率 (C)淨現值法係以資金成本率為折現率 (D)內部報酬率法與淨現值法兩者皆考慮貨幣的時間價值

有關會計報酬率法之敘述，下列何者正確？ (A)會計報酬率法採用應計基礎計算投資報酬率 (B)若會計報酬率大於零，則淨現值大於零 (C)會計報酬率法係依據現金流量與投資額間之比率決定投資計畫之優劣 (D)會計報酬率法因考慮貨幣之時間價值，為較常使用之資本預算評估方法

下列何者不是生命週期成本制之特性？ (A)專注於製造階段的產品成本控制 (B)其資訊僅可供內部使用者使用 (C)累積從研發到最後的顧客服務與支援中每個個別價值鏈的成本 (D)強調製造前、製造中、製造後之成本，均為產品成本之一部分

如果某投資方案因每年所面臨之不確定性與風險不同，每年所要求之投資報酬率也不同，則下列何種方法最適合評估此投資方案是否可行？ (A)內部報酬率法 (B)淨現值法 (C)會計報酬率法 (D)收回期限法

下列何者為聯產品在分離點直接出售或繼續加工之決策準則？ (A)繼續加工之總收入大於直接出售之總收入時，應選擇繼續加工 (B)繼續加工之增額收入大於繼續加工所增加之變動成本時，應選擇繼續加工 (C)繼續加工之增額收入大於繼續加工之增額成本時，應選擇繼續加工 (D)分離點後的可免固定成本大於直接出售之總收入，應選擇直接出售

甲公司計畫投資$50,000 購置自動化設備。該設備使用年限為4 年，採年數合計法提列折舊，無殘值。此投資每年可為公司增加稅後淨利$4,000，則此投資的還本期間為何？1.8 (A)年2.5 (B)年4 (C)年5 (D)年

某公司的甲產品生產線經歷虧損後，該公司面臨是否裁撤甲產品生產線的決策。本季甲產品的相關財務資料如下所示：銷貨收入$1,200,000、直接材料$600,000、直接人工$240,000、製造費用$400,000。製造費用中70%為變動部分，30%為製造甲產品之特殊設備的折舊，該設備無其他用途，亦無轉售價值。若本季裁撤甲產品的生產線，則該公司整體營業利潤將有何改變？ (A)營業利潤增加$40,000 (B)營業利潤減少$40,000 (C)營業利潤減少$80,000 (D)營業利潤增加$120,000

甲公司之越南事業部投資報酬率16%，營業收入$2,040,000，淨利率8%。甲公司之要求報酬率13%時，其越南事業部之剩餘利益為何？$21 (A),216$30 (B),600$132 (C),600$163 (D),200

甲公司產銷傳真機，並以部門可控制淨利衡量各部門之績效，下列何者為計算部門可控制淨利之方法？ (A)部門收入扣除部門變動成本後之餘額 (B)部門收入扣除部門可控制固定成本後之餘額 (C)部門收入扣除部門變動成本及部門可控制固定成本後之餘額 (D)部門收入扣除全公司變動成本及部門可控制固定成本後之餘額

某公司專門生產平價洋裝，所有衣服均經過剪裁與縫紉兩部門，縫紉部門完成後即售予批發商。該公司採責任中心制度，兩部門皆為利潤中心，縫紉部門可在市場上向供應商以$40 購買剪裁好的布料。下列是兩個部門的成本資料：剪裁部門縫紉部門原料$8$12直接人工64變動製造費用42固定製造費用214兩部門固定製造費用的攸關區間為40,000～100,000 件，每件洋裝以$120 出售給批發商。假設剪裁部門以總成本的180%移轉40,000 件洋裝給縫紉部門，試問兩部門的利潤各為何？ (A)剪裁部門$640,000；縫紉部門$2,080,000 (B)剪裁部門$640,000；縫紉部門$2,640,000 (C)剪裁部門$576,000；縫紉部門$2,080,000 (D)剪裁部門$576,000；縫紉部門$2,224,000

A 和B 為甲公司的兩個部門，相關資料如下：部 門 A部 門 B部門資產$1,400,000$2,000,000部門流動負債$500,000$1,000,000稅前淨利$296,000$270,000加權平均資金成本15%16%若公司所得稅稅率為25%，最低要求報酬率為14%時，部門A 和B 之剩餘利潤各為何？ (A)部門A 為$170,000，部門B 為$110,000 (B)部門A 為$100,000，部門B 為($10,000) (C)部門A 為$87,000，部門B 為$135,000 (D)部門A 為$86,000，部門B 為($50,000)

承上題，假設縫紉部門出售100,000 件洋裝，試問下列兩種情況對公司利潤有何影響？情況一：剪裁部門以協議價格$30 移轉予縫紉部門情況二：剪裁部門以市價移轉予縫紉部門 (A)相較於情況二，情況一之下公司利潤會多出$1,000,000 (B)相較於情況二，情況一之下公司利潤會減少$1,000,000 (C)相較於情況二，情況一之下公司利潤會多出$200,000 (D)兩種情況下公司利潤皆相同

甲公司生產玩具，X6 年1 月之營運相關資料如下：產出數量為42,000 個，原料用量為7,500 磅，成本每磅$12，人工小時為2,000 小時，工資每小時$60，其他生產要素3,500 單位，每單位$20。甲公司X6 年1月份之總生產力（total productivity）為何？ (A)0.15 (B)0.20 (C)0.47 (D)3.23

相較於以成本為基礎的轉撥計價，下列何者並非以市價為基礎的轉撥計價之優點？ (A)市價較能反映機會成本 (B)市價較成本容易取得 (C)市價較能合理衡量各部門績效 (D)市價較有助於達成目標一致性

有關轉撥計價的敘述，下列何者正確？ (A)當市價無法取得時，以全部成本為轉撥價格才能達成目標一致性 (B)當轉撥價格高於轉出部門的增額生產成本時，轉出部門必會產生損失 (C)當轉撥價格低於轉出部門的增額生產成本時，轉入部門必會產生損失 (D)雙重轉撥價格（dual pricing）會使轉出部門較無誘因控制生產成本