會計(高普考) 109 年成本與管理會計考古題

甲公司於生產過程中產出400單位副產品，該產品後續加工處理後以單位售價$10出售，副產品之加工及銷管成本共計$1,500，若甲公司對副產品之會計處理採淨變現價值法，則當副產品與主產品分離時，下列分錄何者正確？ (A)借記在製品$1,500，貸記各項費用$1,500 (B)借記副產品存貨$2,500，貸記在製品$2,500 (C)借記副產品存貨$4,000，貸記各項費用$4,000 (D)借記副產品存貨$4,000，貸記在製品$4,000

有關聯合成本分攤方法，下列敘述何者正確？ (A)產量法（Physical units method）下各種聯合產品的毛利率皆相同 (B)分離點售價法（Sales value at splitoff method）並不假設聯合產品需進一步加工為其他產品 (C)淨變現價值法（Net realizable value method）假設最終產品售價應根據分離成本加成 (D)固定毛利率淨變現價值法（Constant gross-margin percentage NRV method）不考慮分離成本

甲公司生產聯合產品A1及A2，投入聯合成本$60,000可於分離點產出4,800公斤的A1及1,200公斤的A2。二種產品均可進一步加工為最終產品再出售。資料彙整如下：A1A2分離點每公斤售價$21$36分離成本$6,000$20,000最終產品重量4,200公斤1,200公斤最終產品每公斤售價$30$50若甲公司採淨變現價值法（Net Realizable Value Method）分攤聯合成本，分攤給A1的聯合成本為何？ (A)$42,000 (B)$45,000 (C)$46,667 (D)$48,000

甲公司生產聯產品X 及Y，於分離點產出18,500公克X 產品及9,250公克Y 產品，採分離點售價法分攤聯合成本$148,000。X 產品可於分離點以每公克$25出售，或投入分離成本$37,000將X 產品進一步加工後以每公克$26出售。Y 產品則可於分離點以每公克$30出售，或投入分離成本$37,000將Y 產品進一步加工後以每公克$35出售。若甲公司決定於分離點後進一步加工X 產品，將如何影響營業淨利？ (A)提高淨利$9,250 (B)降低淨利$18,500 (C)降低淨利$46,250 (D)降低淨利$111,000

某公司使用雙重費率法（Dual rate method）分攤製造費用，變動成本分攤是以實際生產數量為基礎，固定成本分攤是以預計生產數量為基礎，變動成本分攤率為每單位$8，固定成本分攤率為每單位$12，一月份預計產量為20,000 單位A 產品及10,000 單位B 產品，實際產量為22,000 單位A 產品及8,000 單位B 產品，若採用雙重費率法，則在一月份分攤到各產品的成本為何？ (A)A 產品$400,000，B 產品$200,000 (B)A 產品$440,000，B 產品$160,000 (C)A 產品$420,000，B 產品$180,000 (D)A 產品$416,000，B 產品$184,000

甲公司產銷大豆製品，以聯合成本$240,000將大豆分離出大豆油3,000公斤及大豆粉1,800公斤，採實體單位法分攤聯合成本，於分離點售價為大豆油每公斤$90與大豆粉每公斤$312。大豆油可花費$76,800分離成本進一步加工為健康食用油，售價每公斤$126。大豆粉可花費$120,000分離成本進一步加工為即溶豆漿粉，售價每公斤$348。若甲公司欲極大化其營業淨利，應推出下列何項產品組合？ (A)大豆油及大豆粉 (B)健康食用油及大豆粉 (C)大豆油及即溶豆漿粉 (D)健康食用油及即溶豆漿粉

有關成本函數之估計，下列何者錯誤？ (A)使用迴歸分析作為成本函數估計方法時，可將全部資料列入計算 (B)估計成本函數時，成本方程式之自變數（independent variable）為成本動因 (C)若工人於製造過程中有學習效果，則會造成製造成本的函數為非線性成本函數 (D)使用高低點法估計成本函數時，係由應變數（dependent variable）之觀察值中選取最高值和最低值，決定高點和低點

乙公司製造費用為直接人工成本的60%，加工成本為主要成本的80%，若直接原料成本為$5,000，則該公司的製造成本為何？ (A)$3,000 (B)$5,000 (C)$8,000 (D)$13,000

分攤服務部門成本給營業部門時，採用單一分攤率法相較於雙重分攤率法，下列敘述何者正確？ (A)單一分攤率法算出的成本比較正確 (B)單一分攤率法區分產品成本與顧客成本 (C)單一分攤率法不區分直接成本與間接成本 (D)單一分攤率法會使營業部門經理採用對該部門最有利而非對公司整體利益最大之決策 (A)僅 (A) (B) (B)僅 (C) (D) (C)僅 (A) (D) (D)僅 (B) (C)

下列有關甲汽車製造公司成本項目中，歸類為「產品成本」者為何？(A)辦公室之清潔用品 (B)生產線上機器人之折舊費用 (C)廠房設備維修費用 (D)電視廣告費 (A)僅 (B) (B)僅 (B) (C) (C)僅 (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)

有關累積平均時間學習模式（cumulative average-time learning model）與增額單位時間學習模式（incremental unit-time learning model），下列敘述何者正確？ (A)對於80%累積平均時間學習模式，當第一個製造單位為人工時間100 分鐘，則第二個為80分鐘 (B)對於90%的增額單位時間學習模式，當第一個製造單位為人工時間100 分鐘，則平均一個為90 分鐘 (C)對於80%學習曲線，當第一個製造單位要人工時間100 分鐘，累積平均時間學習模式之每單位累積平均時間下降幅度大於增額單位時間學習模式 (D)負責製造的線上員工，其累積生產數量每增加一倍，其每單位累積平均時間按固定比例減少時，應採用增額單位時間學習模式來估計其人工小時

下列有關甲雨傘製造公司成本項目中，歸類為「期間成本」者為何？(A)員工訓練課程講義之印刷成本 (B)會計部門之文具用品費用 (C)生產工具之折舊費用 (D)銷售部門影印機之折舊費用 (A)僅 (A) (B) (B)僅 (A) (B) (C) (C)僅 (A) (B) (D) (D) (A) (B) (C) (D)

下列關於作業成本制（operation costing）之敘述何者錯誤？ (A)作業是指不斷反覆執行的一種產品製造方法或技術 (B)作業通常是在部門中執行，一個部門也可能有好幾個不同作業 (C)適用於材料不同，而加工程序相似之生產環境 (D)每批產品須經過相同之作業來完成

甲公司採用先進先出法之分步成本制計算產品單位成本，產品生產過程中，直接原料於製程之初投入80%，製程70%時投入另外20%。加工成本則是在製程中平均投入。假設該公司今年期初有在製品存貨6,000 單位，完工程度50%。期初在製品存貨直接原料成本為$102,000，加工成本為$72,000。本期投入生產42,000 單位，本期期末在製品有10,800 單位，完工程度65%，本期投入直接原料成本為$393,984，加工成本為$239,076。請問本期完工產品之成本為何？ (A)$683,400 (B)$671,830 (C)$669,470 (D)$665,030

下列何種行業較不適合採用作業成本制？ (A)皮鞋廠 (B)罐頭廠 (C)家電用品製造商 (D)水泥廠

成本會計的記錄一般可分為四個階段：購買生產要素（階段A）、製程中投入生產要素（階段B）、產品完工（階段C）、銷售製成品（階段D）。假如企業採倒推成本法並且省略階段B 之記錄，關於階段C 之會計處理下列何者錯誤？ (A)借：製成品 (B)貸：材料及在製品 (C)貸：在製品 (D)貸：已分攤加工成本

甲公司在5 月1 日只有一批次產品製造中。該批次已耗用直接材料$1,400，直接人工$6,192，與製造費用$5,712。公司以每人工小時$11.90 的預計製造費用分攤率分攤製造費用。公司於5 月間的活動紀錄如下：材料（全部為直接材料）：期初餘額$8,500當月進貨$48,000生產耗用$51,800人工：當月直接人工小時數1,900當月已發生直接人工成本$24,510已發生實際製造費用為$21,000存貨：5 月31 日期末材料？5 月31 日期末在製品$19,5365 月31 日的期末在製品存貨包含了$4,773 的直接人工成本。試問5 月份製成品成本為何？ (A)$92,688 (B)$97,310 (C)$98,920 (D)$120,800

當企業之檢驗點設在完工程度20%時，如某期間之期初在製品完工程度為30%，而期末存貨完工程度為40%，請問下列對正常損壞品成本之分攤方式，何者錯誤？ (A)期初在製品不須分攤 (B)本期投入且完成單位須分攤 (C)本期完成單位均須分攤 (D)期末在製品須分攤

甲公司的A 部門本期有200單位期初存貨，其中加工成本完工程度40%。期末存貨250單位，加工成本完工程度60%。如果A 部門採用先進先出法計算約當數量，則本期共有1,000個約當數量，請問本期A 部門共有多少完工單位轉出至下一部門？ (A)560 (B)680 (C)930 (D)1,050

甲公司11 月資料如下：在製品製成品銷貨成本合計直接材料$1,970$10,500$65,100$77,570直接人工3,15020,250125,550148,950已分攤製造費用3,60011,70074,70090,000合計$8,720$42,450$265,350$316,520假設無期初存貨，當月份製造費用少分攤$12,000。公司以分攤到在製品、製成品與銷貨成本三個帳戶之製造費用金額為依據，分配多分攤或少分攤製造費用。下列何者為記錄分配多分攤或少分攤製造費用之日記簿分錄？ (A)借記在製品$8,720，貸記製造費用$8,720 (B)借記在製品$480，貸記製造費用$480 (C)借記製造費用$480，貸記在製品$480 (D)借記製造費用$8,720，貸記在製品$8,720

某公司製造麵粉，1月共投入直接原料$800,000、直接人工$460,000及製造費用$217,500，且原料係於製程開始時投入，加工成本則於製程中平均投入。1月份有期初在製品8,000單位（完工程度30%），投入生產25,000單位，期末在製品5,000單位（完工程度30%）。請問在先進先出法下，1月份期末在製品成本為何？ (A)$285,000 (B)$197,500 (C)$191,800 (D)$85,500

有關責任會計的敘述，下列何者正確？ (A)這個制度是衡量一個責任中心的計畫、預算、行動與實際結果 (B)透過責任中心的權責歸屬可以區分沉沒成本與不可控制的成本 (C)該制度加入連續改善與學習曲線來劃分權責 (D)主要針對公司的投資專案而設

甲公司生產一種零件，每年產銷50,000 單位，每單位售價$50。其售價採全部成本加成25%。該公司有兩個直接成本庫（直接材料與直接人工）與兩個間接成本庫（工程與測試）。其中工程成本與測試成本的成本動因分別是工程小時與測試小時，而工程成本為固定但測試成本為變動。其它相關資料如下：直接材料每單位$15，直接人工每小時$10，工程成本每工程小時$20，測試成本為每測試小時$16；每人工小時可完成2 單位零件，每測試小時可測試4 單位的零件，試問預計工程小時為何？ (A)20,000 小時 (B)30,000 小時 (C)40,000 小時 (D)50,000 小時

有關分步成本制的加權平均法與先進先出法之比較，下列敘述何者正確？ (A)加權平均法只計算本期會計期間投入的單位成本，可平穩各期單位成本 (B)當期初存貨水準接近0，二者的已完工成本差異也會縮小 (C)在物價上漲時，採用加權平均法使銷貨成本較低 (D)在物價下跌時，採用先進先出法使營業利益較高

有關分批成本制與分步成本制的差異，下列敘述何者正確？ (A)分批成本制適用於產品間沒有差異的產業；分步成本制適用於產品間有其獨特性之產業 (B)分批成本制適用於產品間差異不大，且不是以批次生產的產品；分步成本制適用於具有獨特性且大量生產的產品 (C)分步成本制適用於產品之間無差異的產業；分批成本制適用於產品之間差異大、有其獨特性之產業 (D)分批成本制多適用於製造業；分步成本制多適用於買賣業

某公司生產兩種手套，10 月份實際生產2,500 雙布手套與1,500 雙皮手套，布手套與皮手套的直接材料成本分別為$40,000 與$30,000，兩種手套經過相同的製造作業，依序為剪裁、縫紉及包裝，10 月份各作業的實際加工成本為剪裁作業$100,000、縫紉作業$90,000 及包裝作業$60,000。該公司使用作業成本制。關於兩種手套的單位成本，下列何者錯誤？ (A)布手套的單位成本為每雙$78.5 (B)皮手套的單位成本為每雙$82.5 (C)布手套與皮手套的單位加工成本均為每雙$62.5 (D)布手套與皮手套的單位材料成本均為每雙$17.5

有關正常成本制的敘述，下列何者正確？ (A)直接成本與間接成本都以實際費率追溯 (B)直接成本與間接成本都以預算費率追溯 (C)直接成本以預算費率追溯，間接成本以實際費率分攤 (D)直接成本以實際費率追溯，間接成本以預算費率分攤

假設批次2工作單中有10個損壞品可以重做，重做成本為$5,000（包含直接材料，人工及製造費用）。重做成本為正常性質且被歸屬至該批次，試問下列何者為相關分錄之借方科目？ (A)製造費用 (B)在製品 (C)製成品 (D)重做損失

某公司製造商品的產能為2,000 單位，當月月初有存貨480 單位，當月份生產1,800 單位，並以每單位$1,600 出售2,100 單位，當月固定製造成本為$600,000，每單位變動製造成本為$750，固定行銷費用為$244,000，每單位變動行銷成本為$50，期初存貨的單位成本與當月製造之存貨成本相同，試問全部成本法及變動成本法下之損益兩平銷售數量各為何？ (A)全部成本法：120 單位；變動成本法：750 單位 (B)全部成本法：552 單位；變動成本法：992 單位 (C)全部成本法：580 單位；變動成本法：900 單位 (D)全部成本法：608 單位；變動成本法：1,055 單位

某公司販售某種商品，關於平均收入及成本資料如下：單位售價$35每單位變動成本：直接材料$8直接人工$2製造費用$1銷售成本$4每年固定成本$150,000假設公司決定降價20%，而原售出20,000單位可增加10%，則淨利會減少多少？ (A)$26,000 (B)$106,000 (C)$114,000 (D)$140,000

當甲公司之銷貨收入為$240,000時，安全邊際為$80,000，邊際貢獻率為40%，則其固定成本為何？ (A)$32,000 (B)$48,000 (C)$64,000 (D)$96,000

某公司產銷甲、乙、丙三種商品，三種商品每單位的邊際貢獻分別是甲$72、乙$75、丙$66，每單位甲產品需使用9 個機器小時，每單位乙產品需使用5 個機器小時，每單位丙產品需使用6 個機器小時，公司目前產能是10,500 個機器小時，每個月最大銷售單位數分別是甲800 單位、乙600單位、丙500 單位，試問在目前的產能下，利潤最大的生產組合為何？ (A)甲800 單位，乙600 單位，丙50 單位 (B)甲800 單位，乙60 單位，丙500 單位 (C)甲500 單位，乙500 單位，丙400 單位 (D)甲500 單位，乙600 單位，丙500 單位

某公司的固定成本是$150,000，損益兩平銷貨收入是$750,000，若公司預計銷貨收入是$900,000，則其預計利潤為何？ (A)$30,000 (B)$60,000 (C)$150,000 (D)$180,000

乙公司生產A 產品，每單位售價為$45，變動成本為$30，固定成本總額隨產銷量不同而有所差異，其相關資訊如下：產銷量固定成本0 ~ 2,000$32,0002,001 ~ 4,00042,0004,001 ~ 6,00050,0006,001 ~ 8,00060,000則乙公司A 產品損益兩平點的銷售數量為何？ (A)2,133單位 (B)2,800單位 (C)3,333單位 (D)4,000單位

某公司的變動成本占銷貨收入的60%，當銷貨收入是$500,000，營業槓桿係數是5，請問在銷貨收入$800,000 時，營業槓桿係數為何？ (A)2 (B)4 (C)5 (D)6

某公司販售商品，當販售8,000個，其銷貨收入為$144,000，變動成本為$72,000 ，固定成本為$27,000，假設變動成本每單位減少$1時，則新的安全邊際比原本的安全邊際有何不同？ (A)增加$5,400 (B)增加$6,750 (C)減少$5,400 (D)減少$6,750

某公司生產甲及乙兩種商品，總固定成本為$60,000，甲產品每單位售價$6，每單位變動成本為$2、乙產品每單位售價$8，每單位變動成本為$3，公司以2單位甲搭配5單位乙出售，兩種產品合計售出280,000單位，則營業淨利為何？ (A)$300,000 (B)$500,000 (C)$1,260,000 (D)$1,320,000

甲公司採用標準成本制度，以直接人工小時作為製造費用分攤基礎。若某月份之實際產出較預算少15%，實際人工小時比預計多10%，請判斷對變動製造費用效率差異與固定製造費用生產數量差異（production-volume variance）是否有利或不利？變動製造費用效率差異固定製造費用生產數量差異有利有利有利不利不利有利不利不利 (A) (B) (C) (D)

乙公司生產單一產品，下列為公司營運第一年度的部分營業資訊：生產單位數100,000出售單位數75,000每單位直接材料$20每單位直接人工$4每單位變動製造費用$1固定製造費用$750,000每單位變動銷售與管理費用$6固定銷售與管理費用$270,000每單位售價為$60，假設沒有價格、效率與支出差異。試問全部成本法與變動成本法之營業利益差異為何？ (A)全部成本法較變動成本法營業利益高出$187,500 (B)變動成本法較全部成本法營業利益高出$187,500 (C)全部成本法較變動成本法營業利益高出$375,000 (D)變動成本法較全部成本法營業利益高出$375,000

甲公司採用標準成本制，若某月份之實際生產單位較預計生產單位少10%，但實際人工小時比實際產出單位所允許的標準人工小時多10%。假設每單位標準直接人工小時為3小時，標準工資率為每小時$30，直接人工效率差異為$8,100（不利），則該月份預計生產單位為何？ (A)900 (B)1,000 (C)1,100 (D)1,200

A 公司在兩年前以$10,500 購入目前的機台，以直線法計提折舊，截至目前還有一年的殘值。因機台最近常故障，公司可以用$2,200 購入一台全新機台，但只能使用一年。與舊機台相較，全新機台每年可以為公司節省$3,000 營業費用。試問更換新機台會對公司淨利影響為何？ (A)減少淨利$2,700 (B)減少淨利$500 (C)增加淨利$800 (D)增加淨利$4,300

甲公司正在編製3月份的現金預算。甲公司每個月銷貨收入中賒銷比重為50%，當月份的賒銷金額預計在當月、次月、再次月收現的比例分別為30%、50%、20%。甲公司1月份、2月份、3月份的銷貨收入分別為$66,000、$90,000、$140,000。甲公司3月份應收帳款收現金額為何？ (A)$42,000 (B)$46,400 (C)$50,100 (D)$97,900

變動成本法與全部成本法之主要差異為何？ (A)對固定行銷成本之會計處理不同 (B)對變動製造費用之會計處理不同 (C)是否將固定製造費用列為期間成本 (D)是否將固定銷管成本列為期間成本

甲顧問公司考慮將X 部門業務委外給乙顧問公司，預估乙顧問公司將收費$697,000，委外後將節省X 部門專業人員之人事成本$663,000，該部門行政人員（人事成本$204,000）將轉至其他部門。X 部門非人事營運成本可因此節省$51,000，原本總公司分攤給X 部門的$42,500將轉分攤給其他部門。委外X 部門業務對甲顧問公司的淨利影響為何？ (A)$17,000 (B)$59,500 (C)$221,000 (D)$263,500

甲公司目前由資訊安全小組負責資訊安全管理，但近來多次駭客入侵使總經理考慮將資訊安全管理委外給乙公司。資訊安全小組營運成本包含變動成本$234,000及固定成本$325,000，若將資訊安全管理委外，固定營運成本可節省30%。公司總部分攤管理費$156,000給資訊安全小組。甲公司在此委外決策中願意支付給乙公司最高價格為何？ (A)$227,500 (B)$234,000 (C)$325,000 (D)$331,500

甲公司為咖啡豆批發商，在決定是否接受特殊訂單時，應考慮下列何項資訊？(A)變動製造成本 (B)固定製造成本 (C)機會成本 (D)特殊訂單價格 (A)僅 (A) (B) (B)僅 (A) (C) (C)僅 (C) (D) (D)僅 (A) (C) (D)

甲公司欲增添一部新機器，成本$ 500,000，估計耐用年限5 年，無殘值，採直線法折舊。預計增添該機器後每年可節省$160,000 之人事支出，但會增加每年維修費用$10,000，其他收入與費用均不受影響。若公司要求之最低報酬率為12%，則此投資之內部報酬率為何？（5 期，利率12%，普通年金現值因子= 3.60478；5 期，利率15%，普通年金現值因子= 3.35216） (A)大於15% (B)介於12%~15%之間 (C)12% (D)小於12%

甲公司資本結構相關資料如下：長期負債，8.5%，5年$2,700,000長期負債市價$2,700,000特別股，9%，面額$501,000,000特別股市價$90普通股，無面額，300,000股4,200,000普通股市價$15，普通股資金成本率10%保留盈餘（均屬於普通股權益）2,100,000若所得稅稅率為20%，試問甲公司之加權平均資金成本率為何？ (A)6.54% (B)7.84% (C)8.04% (D)8.84%

甲公司投入$100,000購買耐用年數5年的機器設備生產某產品，每年的產量為100個，機器設備採直線法折舊且無殘值。若該產品以變動成本加成50%作為訂價方法，產品售價為$900，稅率30%，則該投資案以原始投資金額所計算的應計會計報酬率（accrual accounting rate-of-return）為何？ (A)7% (B)10% (C)17.5% (D)21%

甲公司正考慮進行一項$1,000,000 的投資方案，估計此投資可在未來5 年每年年底增加淨現金流入$400,000（名目貨幣衡量）。若每年之通貨膨脹率為5%，公司要求的實質報酬率12%，所得稅率20%，則此投資方案之淨現值為何？（四捨五入取整數）（利率12%，1 期複利現值因子=0.8929；2 期複利現值因子=0.7972；3 期複利現值因子=0.7118；4 期複利現值因子=0.6355；5 期複利現值因子=0.5674） (A)$(111,893) (B)$9,838 (C)$153,529 (D)$323,858

甲公司產銷某種商品，單位售價為$200，單位變動成本$60，總固定成本為$800,000，目前每年之產銷數量為10,000單位。由於市場競爭，公司必須於下年度將產品售價降至$160，然而此降價預期也可讓公司年產銷量增加10%。公司若為了維持目前利潤水準，每單位目標變動成本應抑減多少？ (A)$25.45 (B)$27.27 (C)$32.73 (D)$34.55

甲公司正考慮是否購置新機器以汰換舊機器，舊機器目前殘值為$45,000，若舊機器保留，預計第5年年底殘值為$10,000。新機器目前購置成本為$350,000，耐用年限5年，在第5年年底殘值為$50,000。新機器可使未來5年每年節省營運成本$90,000，公司的要求報酬率為10%。若甲公司購置新機器以汰換舊機器，則淨現值差異數是多少？（四捨五入取至整數）（5期，利率10%，複利現值因子= 0.62092，普通年金現值因子= 3.79079） (A)$16,008 (B)$22,217 (C)$61,008 (D)$67,217

甲公司擬投資$2,000,000 準備生產並銷售20,000 單位的產品，預計每單位全部成本為$200，若甲公司之預期之投資報酬率為20%，公司售價採變動成本加成25%，試問每單位目標變動成本為何？ (A)$150 (B)$160 (C)$176 (D)$192

甲公司每年生產並銷售汽車零件，假設該公司的銷貨毛利率為40%，營業利潤率為15%，其中製造成本有40%為固定，銷管費用中有20%為固定。已知該公司訂價係採變動成本加成法，試計算該公司採用之加成百分比為何？ (A)55% (B)66.67% (C)78.57% (D)81.82%

甲公司在分析資本預算方案時，下列何者之決策攸關性不受所得稅率之影響？ (A)折舊方法之採用 (B)營運成本之節省 (C)處分資產之損益 (D)營運資金之回收

甲公司欲評估一投資方案，開始時須投入的機器設備成本為$288,000，耐用年數10 年，甲公司對該機器設備採直線法折舊且假設殘值為零。甲公司以變動生產成本加成60%作為產品的訂價方法，若變動生產成本為$200，每年的產量為600 個，則還本期間為何？ (A)0.4 年 (B)1.5 年 (C)4 年 (D)6.67 年

有關是否結束公司某一部門之決策，下列敘述何者正確？ (A)只要部門營業利益顯示為負，就應該要結束該部門 (B)部門設備折舊是考量是否結束部門之攸關成本 (C)分攤總公司辦公成本是考量是否結束部門之攸關成本 (D)可免除的固定成本是考量是否結束部門之攸關成本

因應物價上漲，A 公司產品擬調漲單位售價20%，預計調整後銷售量將減少2,000單位。目前產品之單位售價為$100，銷售數量為10,000單位，每單位之變動成本為$60。試問調漲單位售價後，若欲維持相同的營業淨利，則每單位之目標增額成本應為何？ (A)$50 (B)$60 (C)$70 (D)$80

甲公司目前期初存貨的完工進度為75%，期末存貨的完工進度為80%，若其產品的檢驗點設於完工進度為55%處（假設各年均一樣），則公司在加權平均法與先進先出法下，對正常損壞品之成本分攤，下列何者正確？ (A)加權平均法與先進先出法下，期初存貨與期末存貨均需分攤 (B)加權平均法與先進先出法下，期初存貨需分攤，期末存貨不需分攤 (C)加權平均法下，期初存貨與期末存貨均需分攤，先進先出法下，期初存貨不需分攤，期末存貨需分攤 (D)加權平均法下，期初存貨與期末存貨均不需分攤，先進先出法下，期初存貨需分攤，期末存貨不需分攤

產品保固成本屬於下列何種品質成本？ (A)內部失敗成本 (B)外部失敗成本 (C)預防成本 (D)鑑定成本

A 公司實施平衡計分卡制度並以財務、顧客、內部流程與學習成長為績效衡量構面，試問下列選項中，何者最不可能與其他績效指標分類為相同構面？ (A)產品瑕疵率 (B)經濟附加價值 (C)製造週期效率 (D)產能利用率

甲公司設有A、B 二部門，A 部門半成品生產完成後移轉給B 部門繼續加工後出售。A 部門半成品的單位售價$110，單位變動成本$60，固定成本$240,000，產能為6,000 單位。B 部門將該半成品加工後可以每單位$212 售出，B 部門的成品每單位變動成本$50，固定成本$300,000。假設B 部門成品的變動成本不會受到A 部門半成品是否移轉而有所不同，若A部門有閒置產能，半成品最低之移轉價格為何？ (A)$60 (B)$100 (C)$110 (D)$212

丁公司的A部門生產硬碟，B部門負責組裝電腦。B部門每年向外購買50,000個硬碟，價格每個$800，B部門考慮向A部門購買硬碟。A部門硬碟單位售價$820，每單位硬碟成本包括直接原料$280、直接人工$300、變動製造費用$100以及固定製造費用$80，固定製造費用乃是根據正常產能500,000個為基礎計算而得。A部門目前硬碟產銷量為380,000個，能接受的移轉價格最低為何？ (A)$480 (B)$680 (C)$760 (D)$800

甲公司的A 部門專門產銷特定規格鏡頭，此規格鏡頭的市場單位售價為$100，單位變動成本為$45，單位固定成本為$25。若管理階層希望A 部門將5,000個鏡頭轉撥給另一個部門，且A 部門目前無閒置產能，則A 部門經理應接受的最低轉撥價格為何？ (A)$25 (B)$45 (C)$55 (D)$100

甲公司每年向乙公司採購5,200 片玻璃鏡片，每片價格$20，訂購前置時間為2 週，訂購成本為每筆訂單$21.25，乙公司負擔所有運費。甲公司每週銷售125 片鏡片，每年相關的倉儲與保險成本為每片$2.5，資金成本率為30%。甲公司的經濟訂購量最接近下列何者（四捨五入至整數）？ (A)325 片 (B)297 片 (C)210 片 (D)161 片

有關轉撥計價（Transfer Pricing），下列敘述何者正確？ (A)若轉出部門可將產品出售給外部市場，在無閒置產能下，移轉價格的決定不需考慮機會成本 (B)若轉出部門無閒置產能，應以變動成本作為移轉價格 (C)若轉出部門有閒置產能並以市價作為移轉價格，可能導致轉入部門之反功能決策 (D)轉撥計價若使用實際成本作為計價的基礎，轉出部門將會努力控制成本

承上題，若A 部門目前尚有足夠之閒置產能可供使用，則A 部門經理應接受的最低轉撥價格為何？ (A)$25 (B)$45 (C)$55 (D)$100

承上題，甲公司的再訂購點為何？ (A)200 片 (B)250 片 (C)322 片 (D)402 片

甲公司銷售傳真機，每日平均需求量為10台，每日最大需求量為12台。經濟訂購量為200單位。不考慮安全存量的再訂購點為50台。假設安全存量為94台，則訂購前置時間最長為何？ (A)5天 (B)12天 (C)14.4天 (D)24.5天

在經理人薪酬計畫中採用經濟附加價值（EVA）時，下列何者正確？ (A)內部稽核主管之薪酬宜根據EVA 決定 (B)EVA 強調依據經理人的會計績效給予薪酬 (C)薪酬應與EVA 成正向關係，但與經理人承擔之風險成反比 (D)相對於非財務績效指標，依據EVA 給予薪酬可能使經理人選擇投資計畫時較為短視近利

下列何者是「花生醬成本制」（peanut-butter costing）可能存在於某公司的跡象？ (A)公司採用多個成本庫來累積間接成本 (B)改善產品設計，能非常精準地降低產品成本 (C)公司覺得產品報價已經貼近成本，卻仍然沒有拿到訂單 (D)對於會計人員報導的產品生產與行銷成本，銷售業務人員皆表示贊同

甲印刷公司與46個客戶簽有契約，供應所需印刷品。當年度預計製造費用為$840,000，可印刷12,000,000頁。為採行作業基礎成本制，甲公司打算增加成本庫。在分析製造費用成本後，決定將「設計改變次數」、「整備次數」與「檢驗次數」作為分攤製造費用的成本動因。相關資訊如下：成本庫製造費用作業活動水準設計改變$120,000300次整備$640,0005,000次檢驗$80,0008,000次製造費用合計$840,000乙銀行與丙醫院分別為公司的客戶，當年度使用了下列服務：活動乙銀行丙醫院印刷頁數60,00076,000設計改變10次0次整備20次10次檢驗30次38次若使用三個成本庫分攤製造費用，試問當年度分攤給乙銀行之製造費用為何？ (A)$13,700 (B)$6,500 (C)$6,860 (D)$10,192

進行顧客獲利性分析時，有關顧客收入表達及成本歸屬之敘述，何者正確？ (A)評估個別顧客之獲利性時，僅需將顧客服務成本分攤至個別顧客 (B)為評估對個別顧客之既定策略是否達成預期目的，只要分析顧客收入淨額即可 (C)採用分攤全部間接成本至個別顧客的方法時，所有顧客利潤總和會等於公司之總利潤 (D)作顧客獲利性分析時，僅將顧客層級以上之成本庫，如通路、行銷、廠房安全員工訓練費用予以歸屬分攤即可

甲公司採用作業基礎成本制，有以下三個成本庫：成本庫活動次數單位製造50,000機器小時訂單處理500筆其他無「其他」活動成本庫包含「組織維持活動」之成本。甲公司之間接製造費用如下：薪資$280,000折舊200,000租金140,000合計$620,000各成本庫耗用間接製造費用比例如下：製造訂單處理其他合計薪資60%30%10%100%折舊20%35%45%100%租金10%50%40%100%試問「製造」成本庫之機器小時費率為何？ (A)$7.44 (B)$4.44 (C)$3.72 (D)$1.24

作業基礎成本制的執行順序為何？(A)計算作業分攤率 (B)計算產品成本總額 (C)建立作業成本庫 (D)選擇作業成本分攤基礎 (A) (C) (D) (B) (A) (B) (D) (B) (C) (A) (C) (D) (C) (B) (A) (D) (C) (D) (A) (B)