會計(高普考) 95 年成本與管理會計考古題

崇明公司某生產部門預計95 年度製造費用總數為$500,000，而作為分攤基礎的直接人工小時預計為100,000 小時。若95 年度實際的製造費用為$520,000，且發生少分攤製造費用$5,000，試問該年度實際發生的直接人工小時為何？ (A)101,000 小時 (B)103,000 小時 (C)104,000 小時 (D)105,000 小時

台北公司為一傢俱製造公司，以下為其製造成本之支出事項： 製造桌子每張的木材成本$100。 製造桌子的機器設備，每年折舊為$10,000。 台北公司每年花費於桌子的廣告費$250,000。 銷貨員每銷售一張桌子，公司給付佣金$30。 若不製造桌子，台北公司可以將廠房隔間出租，年租金收入為$50,000。 試說明上五項成本：（25 分） 屬變動成本者有那幾項？［請按題目上各項成本之編號回答，以下各題同］ 屬固定成本者有那幾項? 屬產品成本者有那幾項? 屬沉没成本者有那幾項? 屬機會成本者有那幾項?

南台製造公司服務部門動力和維修及生產部門加工和裝配的資料如下：服務部門 生產部門動力 維修 加工 裝配分攤前製造費用 $240,000 $108,000 $80,000 $64,000動力提供的服務 0.2 0.3 0.5維修提供的服務 0.1 0.5 0.4採用直接分攤法，計算加工部門及裝配部門分攤後的成本？（將答案四捨五入至整數位） (A)加工部門$230,000 (B)加工部門$115,333 (C)裝配部門$318,667 (D)裝配部門$230,000

期初在製品2,000 件，完工程度40%；本期投入生產20,000 件；期末在製品8,000 件，完工程度60%。若用料與施工之完工百分比相同，在沒有任何損失下，試問採用平均法下的約當產量為： (A)16,800 件 (B)18,000 件 (C)18,800 件 (D)22,000 件

甲、乙及丙三家公司預估其下年度的各項成本與營運量資料如下： 公 司 甲 乙 丙 直接人工小時 160,000 45,000 60,000 機器小時 30,000 140,000 21,000 直接材料成本 $400,000 $290,000 $600,000 製造費用 536,000 315,000 480,000 三家公司的預定製造費用分攤率採用基礎如下： 公司 製造費用分攤率的基礎 甲 直接人工小時 乙 機器小時 丙 直接材料成本 試作：（25 分） 計算下年度每家公司的製造費用分攤率。 假設甲公司下年度有三批產品，需要之直接人工小時分別為：批次一24,000 小時， 批次二72,000 小時，批次三62,000 小時。公司下年度將分攤至各批次產品之製 造費用各為多少？如果該年度實際製造費用為$530,000，則製造費用將多分攤或 少分攤？多分攤或少分攤之金額多少？ 95 年交通事業港務人員升資考試試題 類 科： 會計 全一張 (背面)

南台公司生產W、X、Z、D 四種聯產品，聯合製造成本總額為$30,000，生產單位及分離點市價如下所示：產品 生產量 單位市價W5,000$0.25X3,750 3.00Z2,500 3.50D3,750 5.00假設這些產品於分離點時即可出售，則Z 產品之成本為多少？ (A)$937.5 (B)$8,437.5 (C)$6,562.5 (D)$6,250

採用「高低點法」（high-low method）作成本習性分析必須符合： (A)要有足夠的觀測值 (B)觀測樣本值包含有最高點與最低點 (C)當線型迴歸方法不適用時 (D)成本與成本動因間呈線性關係，而且最高點與最低點非異常值

高雄公司僅產銷木製桶子一種，每個產品的單位售價為$40。每單位產品的變動成 本為$16，每年的固定成本為$360,000。 請回答下列各問題：（25 分） 產品的邊際貢獻率為何？ 使用邊際貢獻率計算該公司的損益兩平銷售額為多少？ 因需求增加，公司預計下一年度之銷貨將會增加$150,000。若固定費用維持不變， 則下年度公司之淨利應為多少？ 假設公司成本維持不變，估計明年銷貨量為18,000 單位。銷售經理建議售價降低 10%，同時增加$60,000 廣告預算，可以使公司明年銷貨量增加1/3。請問不採用 銷售經理建議與採用銷售經理建議下之明年損益各為若干？ 假設公司成本維持不變，估計明年銷貨量為18,000 單位。總經理並不想改變售價， 而想要增加每單位產品的銷售佣金$2。總經理認為增加銷售佣金並增加一些廣告 將可以增加年銷貨量25%。在維持利潤不變的情況下，廣告預算最多可以增加若 干？

中山公司生產主產品時，同時產出副產品，分離點前的聯合成本為$187,500；分離點後主產品成本為$120,000，副產品成本為$2,250；主產品最後市價$375,000，副產品$7,500；無期末存貨；副產品之銷管費用為$1,125，利潤為售價的10%，若副產品以淨收入法處理，並將其列為其他收入，則其收入為多少？ (A)$7,500 (B)$3,375 (C)$6,375 (D)$4,125

期初材料存貨為$3,000，本期材料購貨為$36,000，期末盤點時，實際材料存貨為$4,000，發生盤虧$1,600，請問本期領用材料成本為若干？ (A)$39,000 (B)$36,600 (C)$35,000 (D)$33,400

玉山建築工程公司為一跨國企業，該公司三個部門銷貨及營運資料如下： 部 門 別 甲 乙 丙 銷貨 $12,000,000 $14,000,000 $25,000,000 平均營業資產 $2,000,000 $7,000,000 $5,000,000 營業淨利 $360,000 $630,000 $800,000 最低必要報酬率 14% 10% 16% 試作：（25 分） 計算每個部門的投資報酬率（Return on investment），其利潤率及資產週轉率各 為若干? 計算每個部門的剩餘利益（Residual income）。 假設公司每部門均有一個投資報酬率為15%的投資案。如果績效是用投資報酬率 來衡量，那些部門會選擇採用？為什麼？ 如果績效是由剩餘利益來衡量，那些部門會選擇採用上述投資案？為什麼？

中山公司組裝部門有關加工成本之計算資料如下：數量 完工程度期初在製品10,00060﹪期末在製品5,00070﹪本月完工40,000正常損失1,00090﹪非常損失50090﹪試問：計算加工之約當產量時，採加權平均法與先進先出法相差若干單位？ (A)0 (B)2,500 (C)4,000 (D)6,000

產品成本（product cost）與期間成本（period cost）的區分標準為何？ (A)按職能區分 (B)按是否可直接歸屬區分 (C)按與收入配合的期間區分 (D)按與製造程序是否有直接關係區分

中山公司成本會計制度採用分步成本制，年底計算在製品完工程度時，對於直接原料與加工成本均高估了完工程度。假設在製品無期初存貨，此項錯誤對於約當產量、單位成本與完成品移出成本之影響分別為：約當產量 單位成本 完成品移出成本 (A) 高估 低估 低估 (B) 低估 低估 低估 (C) 高估 低估 高估 (D) 低估 高估 高估

聯合成本的分攤方式中，下列何種方法會使所有產品的毛利率均相同？ (A)市價法 (B)產量法 (C)加權平均法 (D)重量法

台揚公司以每單位$18 銷售唯一生產的產品，該產品的變動製造成本為每單位$6，銷管費用為每單位$3。此外，10,000 單位的固定成本為$10,000，試求每單位的邊際貢獻？ (A)$12 (B)$9 (C)$11 (D)$8

假設聯產品A、B 與C 的聯合製造成本為$420,000，生產數量各為4,000、6,000 與10,000 件。各產品最終的單位售價分別為$25、$40 與$50。A 產品分離點後的加工成本為$30,000，B 產品為$42,000，C 產品為$68,000。如以分離點的假設市價做為聯合成本的分攤基礎，則B 產品應分攤的聯合成本為： (A)$140,000 (B)$126,000 (C)$120,000 (D)$118,800

假設銷貨總額為$200,000，總變動成本為$150,000 以及總固定成本為$30,000。試問損益兩平之銷售額為何？ (A)$200,000 (B)$120,000 (C)$40,000 (D)$30,000

精英公司有聯產品A 的數量為2,000 單位，分攤的聯合成本為$10,000。該產品可在分離點按每單位$6 出售，亦可選擇繼續加工。加工成本為$2,000，加工後每單位售價為$8。若A 產品選擇進一步加工才出售，則對公司損益的影響為何？ (A)損失$2,000 (B)可以額外獲取利潤$2,000 (C)可以額外獲取利潤$4,000 (D)進一步加工與未加工的利潤相同

假設總固定成本為$12,000，單位邊際貢獻為$20，以及銷售單位數為1,600，試問營業利益為何？ (A)$12,000 (B)$20,000 (C)$32,000 (D)$40,000

明和公司所生產的A 產品，每單位售價$30，總固定成本為$290,000，單位變動成本則根據不同的產銷量而異動，其成本估計如下：產銷量0~20,00020,001~40,00040,001 以上單位變動成本$22$21$20假設所得稅稅率為25%，若該公司欲獲得$120,000 的稅後純益，則需銷售若干單位的A 產品？ (A) 41,000 單位 (B)45,000 單位 (C)50,000 單位 (D)56,250 單位

第1 項選擇：$10,000 的固定成本與500 單位的損益兩平第2 項選擇：$20,000 的固定成本與700 單位的損益兩平假如某公司預計生產600 單位，則應該選擇何項較有利？ (A)選擇1 (B)選擇2 (C)選擇1 或選擇2 都一樣 (D)無法決定

「損益兩平」係指企業在特定期間發生無損無益的情況。在損益兩平下，企業的銷貨收入等於： (A)變動製造成本＋固定製造成本 (B)固定製造成本＋固定銷管成本 (C)變動銷管成本＋固定銷管成本 (D)全部製造成本＋全部銷管成本

假設劍橋公司的稅後淨利為$50,000，投資報酬率（ROI）為20%，則投資額應為何？ (A)$100,000 (B)$200,000 (C)$250,000 (D)$500,000

成功公司產銷A、B 兩種產品，A、B 商品銷貨組合數量比率為3:1，各產品相關的單位售價與單位變動成本資料如下：A 產品B 產品單位售價$40$60單位變動成本2836假設固定成本的總額為$120,000，則該公司損益兩平點的銷貨量為何？ (A)1,500 單位A 產品， 500 單位B 產品 (B)500 單位A 產品，1,500 單位B 產品 (C)6,000 單位A 產品，2,000 單位B 產品 (D)2,000 單位A 產品，6,000 單位B 產品

下列資料為南一公司2005 年的部分財務資訊：銷貨收入$900,000；營業費用$670,000；總資產$1,150,000。試問投資報酬率為何？ (A)10% (B)20% (C)25% (D)78.2%

某公司的營業槓桿（Operating Leverage）係數為2.0，假設該公司銷貨數量增加20%，則下列敘述何者為真？ (A)營業利益將增加40% (B)營業利益將增加10% (C)變動成本總額將增加40% (D)變動成本總額不變

美律石油公司有兩個部門，精煉部與生產部。兩部門的成本資料如下：生產部每桶石油的變動成本$3每桶石油的固定成本$2精煉部每桶石油的變動成本$10每桶石油的固定成本$12假定生產部門以一桶$6 的轉撥價格移轉200 桶到精煉部門，而精煉部門將此200 桶以每桶$40 的價格賣給消費者，則兩部門合計的營業利潤為何？ (A)$2,400 (B)$2,600 (C)$3,600 (D)$6,800

康軒公司以$52,000 出售原始成本$95,000、累計折舊$37,000 的機器一部，假設稅率為40%，則該公司處分機器設備所產生的稅後現金流入金額為： (A)$31,200 (B)$49,600 (C)$52,000 (D)$54,400

台北公司每月的產能為1,500 單位，但目前僅生產1,250 單位。假定每單位總製造成本及銷售費用分別為$60 及$16。假定高雄公司擬以一次的訂單按每單位$76 向台北公司訂購200 單位，則台北公司是否應接受此特殊訂單？ (A)是，因為良好的顧客關係是必要的 (B)否，因為公司只有損益兩平 (C)是，因為營業利潤很可能會增加 (D)無法判斷

達達公司計畫購置一部價值$500,000 的機器，耐用年數為5 年、無殘值。預計購入後每年減少$180,000的營運成本。若該公司採用直線法提列折舊，所得稅率25%，稅後必要報酬率為12%，試計算此計劃的淨現值：（利率12%、5 期的年金現值因子：3.605） (A)$76,800 (B)$148,900 (C)$257,050 (D)$347,175

喬伊公司的產品A 生產線，由於去年第四季虧損，因而打算關閉此生產線。過去三個月產品A 的相關財務資料彙總如下：銷貨收入$300,000直接材料150,000直接人工60,000製造費用100,000營業損失（$10,000）製造費用中70%為變動部分，30%為製造產品A 之特殊機器的折舊，該機器無轉售價值。假如停止產品A 的生產線，則營業利潤將如何？ (A)增加$10,000 (B)減少$20,000 (C)增加$30,000 (D)減少$10,000

得恩公司打算進行一項投資方案，並以名目貨幣來衡量此一方案每年增加的淨現金流入金額。公司的實質利率為12%，若通貨膨脹率3%，則公司應採用下列那一利率來計算該方案的淨現值？ (A)12.36% (B)15.36% (C)12% (D)15%

中正公司使用變動成本法算得當期營業淨利為$64,000，使用吸納成本法（absorption costing）計算當期營業淨利為$46,000。每單位產品的變動生產成本為$12，固定製造費用總共$150,000，共生產10,000 單位。試計算本年度存貨水準變動為何？ (A)增加1,200 單位 (B)增加1,500 單位 (C)減少1,500 單位 (D)減少1,200 單位

下列有關作業基礎成本制度（Activity-based Costing）的敘述，何者正確？ (A)限制成本動因（cost driver）只得為產出的單位（units of output） (B)根據全部作業量（overall level of activity）來分攤成本 (C)強調不同作業量水準 (D)一般情況下，會低列複雜產品的成本

中原公司最近一個月的營運資料如下：該公司每單位產品售價為$100，無期初存貨，本月份生產6,500 單位，銷售6,300 單位，期末存貨為200 單位，每單位變動成本包含直接材料$33、直接人工$37，變動製造費用$5、變動銷管費用$5，固定成本包括固定製造費用$84,500 與固定銷管費用$65,000，試計算在吸納成本法下，當月的淨利為何？ (A)$8,000 (B)（$23,500） (C)（$20,900） (D)$41,500

有利的人工效率差異產生的理由是： (A)標準工資率超過實際工資率 (B)標準工資率少於實際工資率 (C)實際工作時數超過標準時數 (D)實際工作時數少於標準時數

去年，中山公司使用吸納成本法算得營業淨利為$87,000，使用變動成本法計算營業淨利為$81,000。過去三年，每單位產品的固定製造費用為$3，假設去年共生產17,000 單位，試問去年銷售的單位數為何？ (A)19,000 單位 (B)23,000 單位 (C)11,000 單位 (D)15,000 單位

東海公司95 年度的製造費用預算為$76,000，預計的直接人工時數為20,000 小時，95 年1 月份實際產量的標準直接人工時數為1,500 小時，實際發生的製造費用為$5,800。則其將有： (A)多分配製造費用$100 (B)多分配製造費用$534 (C)少分配製造費用$100 (D)少分配製造費用$534

中興公司去年開始營運，去年年底期末存貨為1,200 單位，每單位的變動與固定製造成本分別為$55 與$45，請問中興公司使用吸納成本法所算出來的營業淨利會比使用變動成本法所算出來的營業淨利高或低多少？ (A)高$12,000 (B)高$54,000 (C)低$66,000 (D)高$90,000

大仁公司目前只有生產A 產品20,000 單位，佔可用產能的2/3。在目前銷售情況下，產品價格為$12，單位固定成本為$2，變動成本為每單位$6。今有大愛公司寄來訂單，願以每單位$7 購買A 產品8,000 單位，唯大仁公司需負擔運費$2,000，若不考慮市場價格受大愛公司訂單影響等其他因素，則大仁接受此訂單將會： (A)不影響利潤 (B)減少利潤$8,000 (C)增加利潤$8,000 (D)增加利潤$6,000

統一公司計劃今年1 月份銷售雞精100,000 罐，並且預期每個月的銷售成長率為10%，每個月要求的期末存貨為下個月估計銷售量的80%，去年年底的期末存貨為75,000 罐，請問統一公司到3 月底結束這三個月的時間，應該生產若干罐雞精？ (A)331,000 罐 (B)362,480 罐 (C)256,000 罐 (D)291,280 罐

在編製部門績效報告時，總經理的薪資應如何處理才符合「責任會計」的原則？ (A)不予分配 (B)平均分配 (C)按銷貨比例來分配 (D)按約定比例來分配

中華公司依照其會計年度編製預算。明年度的期初、期末存貨分別如下：期初存貨期末存貨原料*..........................40,00050,000製成品........................80,00050,000* 每生產一單位的製成品需要3 磅的原料。若中華公司計劃於明年銷售480,000 單位的製成品，該公司需要生產多少單位？以及購入多少磅的原料？ (A)450,000 單位、1,350,000 磅 (B)480,000 單位、1,450,000 磅 (C)510,000 單位、1,530,000 磅 (D)450,000 單位、1,360,000 磅

大德公司實施責任會計制度，其A 部門為一利潤中心，95 年10 月該部門有邊際貢獻$1,600,000，扣除固定費用：設備折舊$24,000，部門經理薪資$200,000 與分攤公司共同發生之費用$18,000 後，該部門淨利為$1,358,000。試問該A 部門經理可控制之利潤為若干？ (A)$1,600,000 (B)$1,400,000 (C)$1,376,000 (D)$1,358,000

台塑公司生產每一公尺水管的標準材料成本如下：每一公尺水管需要塑化原料1 公斤，每公斤的塑化原料$2。上個月採購了48,000 公斤的塑化原料用來生產50,000 公尺的水管，每公斤的採購成本為$2.5，假設塑化原料並無期末存貨，試計算材料差異中，價格差異與數量差異分別為何？ (A)價格差異 $24,000（不利）、 數量差異 $4,000（有利） (B)價格差異 $4,200 （有利）、 數量差異 $12,500（不利） (C)價格差異 $4,200 （不利）、 數量差異 $12,500（有利） (D)價格差異 $24,000（有利）、 數量差異 $4,000（不利）

小德公司部分資料如下：銷貨收入$24,000,000，平均營業用資產為 $6,000,000，股東權益為$3,000,000，營業淨利為$1,200,000，該公司最低要求報酬率為14%，試問其剩餘盈餘（residual income）應為： (A)$840,000 (B)$780,000 (C)$420,000 (D)$360,000

義美公司所生產的某一項產品的標準成本如下：標準數量（小時）標準價格（費率）直接材料.............................5 磅$ ? （每磅）直接人工.............................2 小時$16 （每小時）變動製造費用.....................1.8 小時$10 （每小時）假若每一單位產品的標準變動成本為$58，則直接材料的標準價格為何？ (A)$1.74 (B)$4.60 (C)$2.50 (D)$1.60

在分批成本會計制度下，下列有關「多分攤製造費用」的敘述何者正確？ (A) 實際發生的製造費用高於已分攤製造費用 (B)為借方餘額 (C)為貸方餘額 (D)為銷貨成本的加項

味全公司生產某一項產品的標準直接人工成本為 1.5 小時，每小時工資率為$6.5，三月份生產該產品1,000單位，使用1,550 小時，每小時工資率為$6.2，試計算人工效率差異為何？ (A)$310 不利 (B)$450 不利 (C)$325 不利 (D)$465 不利

下列何者屬於不可免成本？ (A)沈沒成本與機會成本 (B)機會成本與重置成本 (C)重置成本與固定成本 (D)沈沒成本與未來的無差異成本

味王公司有一標準成本系統。變動製造費用係以機器小時作為分攤基礎。以下為該公司六月份實際發生成本。變動製造費用$45,000，共3,000 機器小時；變動製造費用支出差異：$9,000（不利）；變動製造費用的總差異為 $15,000（不利）。試計算六月份生產所允許機器小時數的標準數量為何？ (A)2,000 小時 (B)2,500 小時 (C)3,000 小時 (D)3,500 小時

大中公司相關資料如下：與製造費用耗用 各項成本動因相關的成本動因 預計製造費用 預計使用量直接人工小時 $125,000 25,000 小時機器小時 240,000 10,000 小時維修次數 50,000 100 次開工次數 80,000 200 次假設編號567 的分批成本單，原採用直接人工小時為基礎來分配製造費用，現改採「作業基礎成本制度」相關資料蒐集如下：直接人工小時：180 小時機器小時：50 小時開工次數：3 次則採作業基礎成本制度應分配的製造費用為： (A)$3,300 (B)$3,600 (C)$4,800 (D)$3,267

味丹公司生產一單位產品使用的直接材料標準如下：每單位產品需要材料2 磅，每磅$4.00 元。上星期採購材料2500 磅，總成本$10,800 元，並且使用1,800 磅來生產1,000 單位的產品，試計算材料差異中，價格差異與數量差異分別為何？ (A)價格差異 $800（有利）、數量差異$864（不利） (B)價格差異 $576（有利）、數量差異$3,024（不利） (C)價格差異 $576（不利）、數量差異$864（有利） (D)價格差異 $800（不利）、數量差異$800（有利）