會計(高普考) 108 年成本與管理會計概要考古題

在成本習性估計的攸關範圍內，下列敘述何者正確？ (A)單位變動成本將隨作業量增加而增加 (B)單位固定成本將隨作業量增加而減少 (C)固定成本總額將隨作業量增加而增加 (D)變動成本總額在作業量增加時將維持不變

甲公司使用高低點法估計成本習性，資料顯示，當作業量為22,000 機器小時，平均每小時之維修成本為$33.4，當作業量為25,000 機器小時，平均每小時之維修成本為$30.4。根據以上資訊，每機器小時之變動成本為何？ (A)$8.4 (B)$22.0 (C)$25.0 (D)$30.4

甲公司去年度的部分營運資料如下表：銷貨收入$58,000期初製成品存貨9,000期末製成品存貨6,000毛利25,000投入之直接材料成本10,000營業淨利14,000期末在製品存貨5,000投入之直接人工成本9,000間接製造費用12,000去年期初在製品存貨為何？ (A)$4,000 (B)$9,000 (C)$11,000 (D)$12,000

計算本期製成品成本時不需要下列何項資訊？ (A)原料成本 (B)在製品存貨 (C)製成品存貨 (D)間接製造費用

乙公司以直接人工小時作為計算製造費用之分攤基礎，將製造費用分攤至各個批次。該公司估計當年度將發生$500,000 之製造費用與200,000 直接人工小時。該公司當年度實際發生$505,000 之製造費用與210,000 直接人工小時。關於當年度分攤之製造費用，下列何者正確？ (A)少分攤$20,000 (B)多分攤$20,000 (C)少分攤$5,000 (D)多分攤$5,000

使用預計製造費用分攤率（predetermined overhead rate）的理由不包括下列那一項？ (A)避免淡、旺季銷量變動的影響 (B)掌握時效 (C)避免短期物價波動的影響 (D)降低產品成本

丁公司只生產單一產品，產品成本的計算採用先進先出分步成本制，當期的生產資訊如下表所列：數量直接材料成本加工成本期初存貨5,000$4,800$3,120當期開始投入生產22,000$25,000$56,000期末存貨3,000所有的直接材料都是在生產過程最初開始時投入，期初存貨的完工比例30%，而期末存貨的完工比例為50%。當期完工轉出的產品其成本應為何？（計算約當單位成本時請四捨五入至小數點後第二位） (A)$91,200 (B)$82,005 (C)$80,570 (D)$71,055

某公司採用分步成本制計算產品成本，該公司只生產一種產品。甲材料是在生產過程的最開始時投入，乙材料則是在產品50%完工時投入。該公司的期末存貨有6,000 單位，完工比例為30%。期末存貨中所包含的甲材料與乙材料的約當單位數分別為何？ (A)甲材料6,000 單位；乙材料 0 單位 (B)甲材料6,000 單位；乙材料1,800 單位 (C)甲材料1,800 單位；乙材料3,000 單位 (D)甲材料1,800 單位；乙材料6,000 單位

甲印刷工廠提供顧客印刷服務，以印刷頁數為單一成本動因。當年度製造費用成本估計為$840,000，可創造印刷1 千2 百萬頁的年度產能。為求經營效率，甲印刷工廠正考慮增加成本庫。經由對製造費用成本的仔細分析，將設計改變次數，整備次數，以及檢查次數作為三個主要的製造費用成本動因。以下為蒐集到的資訊：成本庫製造費用成本活動次數設計改變$120,000200 次整備640,0004,000 次檢查80,00016,000 次合計$840,000該年度對兩組客戶--乙財務公司與丙醫院，預計使用以下資源：活動乙財務公司丙醫院頁數60,00076,000設計改變102整備2010檢查3038若繼續採用單一成本動因（頁數），則對甲印刷工廠而言，下列敘述何者正確？ (A)計算成本的方式合理，因為乙財務公司與丙醫院平均的使用甲印刷工廠的資源 (B)丙醫院耗用資源的成本被低估，乙財務公司耗用資源的成本被高估 (C)丙醫院印刷頁數多，故成本高 (D)乙財務公司可能會轉而尋求其他印刷工廠提供服務

庚公司生產三種類型的櫥櫃，經濟型、標準型及高級型，該公司採用作業基礎成本制度計算產品成本，下列為該公司的各項作業活動、成本動因及下一年度的預計成本：作業活動預計成本成本動因處理原物料$400,000零組件數目嵌入原物料2,600,000零組件數目機器生產840,000機器小時數完工處理204,000直接人工小時數包裝170,000出貨訂單數總成本$4,214,000下一年度對三種類型櫥櫃的預計資訊如下：經濟型標準型高級型生產單位數10,0005,0002,000出貨訂單數1,000500200每單位產品的零組件數目

乙公司採標準成本制，X8 年9 月之直接原料資料如下：實際採購原料為8,000 磅，實際使用原料為8,000 磅，實際產出之原料標準用量為7,800 磅，原料標準成本每磅$20，原料實際成本每磅$18。關於原料成本差異之敘述，下列何者正確？(A)原料數量差異為$4,000 （有利） (B)原料數量差異為$0 (C)原料價格差異為$16,000（有利） (D)原料成本總差異為$12,000（有利） ⑤原料成本總差異為$20,000（有利） (A)僅 (A)⑤ (B)僅 (B) (C) (C)僅 (C) (D) (D)僅 (B) (C)⑤

1630每單位的機器小時數135每單位的直接人工小時數222每單位經濟型櫥櫃的預計製造費用為何？ (A)$121 (B)$136 (C)$226 (D)$2386甲公司X8 年將銷售產品W，相關資料預估如下：產品W 的單位售價$160，單位變動成本為$135。產品W 的固定成本包括辦公大樓及廠房租金$210,000，折舊費用$100,000，銷售費用$340,000 及管理費用$150,000。假設所得稅率為20%，甲公司欲賺得$400,000 之稅後利潤，應銷售多少單位產品W？ (A)20,000 單位 (B)48,000 單位 (C)52,000 單位 (D)60,000 單位

甲公司產銷X、Y 兩種產品，相關資料如下：X 產品的單位售價為$40，單位變動成本為$30，Y 產品的單位售價為$50，單位變動成本為$35。若X、Y 二種產品的銷貨維持3：2 之比例，甲公司的加權平均邊際貢獻率為何？ (A)26.5% (B)27% (C)27.5% (D)28%

甲公司產銷鮪魚和鰻魚罐頭，X9 年度的營運資料如下：鮪魚罐預計單位售價$40，預計單位成本$22，預計銷售量80,000 罐。鮪魚罐實際單位售價$38，實際單位成本$18，實際銷售量80,000 罐。鰻魚罐預計單位售價$35，預計單位成本$23，預計銷售量80,000 罐。鰻魚罐實際單位售價$36，實際單位成本$22，實際銷售量70,000 罐。下列何者正確？ (A)銷售價格差異為$90,000 （有利） (B)銷貨毛利數量差異為$120,000 （不利） (C)銷售組合差異為$150,000 （不利） (D)純銷售數量差異為$30,000 （有利）

丙公司生產汽水與果汁，X8 年6 月，二種產品之預計與實際銷售資料如下：汽水預計單位售價$16，預計銷售量為3,600 瓶，實際單位售價$15，實際銷售量為4,200 瓶。果汁預計單位售價$18，預計銷售量為2,400 瓶，實際單位售價$20，實際銷售量為3,800 瓶。汽水預計的市場總需求量為40,000 瓶，實際的市場總需求量為60,000 瓶。果汁預計的市場總需求量為20,000 瓶，實際的市場總需求量為40,000 瓶。關於丙公司X8 年6 月之市場需求差異（marketsize variance）與市場佔有率差異（market share variance），下列何者正確？ (A)市場需求差異$33,600（有利），市場佔有率差異$67,200（有利） (B)市場需求差異$33,600（不利），市場佔有率差異$67,200（有利） (C)市場需求差異$67,200（有利），市場佔有率差異$33,600（不利） (D)市場需求差異$67,200（不利），市場佔有率差異$33,600（不利）

甲公司本月份以$13 購入10,000 公斤的直接原料生產洗衣精，本月份共使用了8,800 公斤直接原料生產3,000 桶洗衣精，直接原料購入標準價格$12，生產每桶洗衣精的直接原料使用標準為3公斤，該公司的直接原料按標準成本入帳，該公司本月份的直接原料差異分析，下列何者正確？ (A)不利購料價格差異$10,000，有利數量差異$2,400 (B)有利購料價格差異$10,000，不利數量差異$2,400 (C)不利購料價格差異$20,000，有利數量差異$4,800 (D)有利購料價格差異$20,000，不利數量差異$4,800

甲公司本月份營業資料如下：期初存貨20 單位生產單位80 單位銷售單位100 單位每單位售價$40每單位變動製造成本$15營業費用（全部屬於固定性質）$400固定製造費用總額$600平均單位固定製造費用$7.5計算該公司採用全部成本法或變動成本法下各自之營業利益為何？ (A)全部成本法$1,250，變動成本法$1,400 (B)全部成本法$1,350，變動成本法$1,500 (C)全部成本法$1,400，變動成本法$1,500 (D)全部成本法$1,400，變動成本法$1,600

甲公司生產胡蘿蔔口味的冰淇淋。該公司預計第一季的生產量如下：一月二月三月生產量（加侖）310,000372,000465,000每加侖的冰淇淋需要四盎司的胡蘿蔔。公司希望每個月底有足夠的胡蘿蔔存貨，可供支應下個月生產量需求的5%。該公司預計在二月份購買多少盎司的胡蘿蔔？ (A)1,469,400 盎司 (B)1,506,600 盎司 (C)1,519,000 盎司 (D)1,581,000 盎司

甲公司製造和銷售造型咖啡杯，該公司預計第三季銷售量情況如下：7 月8 月9 月預計銷售量53,20047,50058,900該公司之政策係將期末製成品存貨數量維持在下個月預計銷售量的30%，該公司應在8 月份生產多少個杯子？ (A)44,080 個杯子 (B)49,210 個杯子 (C)50,920 個杯子 (D)65,170 個杯子

甲公司上個月的貢獻式損益表如下：銷貨收入（15,000 單位）$1,755,000變動費用1,053,000邊際貢獻$702,000固定費用585,000淨營業利益$117,000該公司的安全邊際銷貨額為何？ (A)$117,000 (B)$292,500 (C)$702,000 (D)$1,755,000

在自製或外購的決策中，下列何者為非攸關資訊？ (A)產品的品質 (B)在決定外購後可以中止的租約 (C)可以透過外購消除的部分固定成本 (D)即使產品外購，仍然必須支出的工廠房屋稅

關於零件自製或外購決策中的攸關成本，下列何者正確？ (A)已無法退費的工廠保險費用 (B)無論自製或外購都會產生的固定成本 (C)如果零件外包，可以節省的部分固定成本 (D)重組公司組織與改進總體策略規劃所支付的管理顧問費用

甲公司透過聯合生產過程產生A 和B 產品，1,500 單位的A 產品已經分攤了聯合成本$30,000中的$7,500，A 產品可以在分離點以每單位$4 出售，或者可以進一步加工，額外成本為$2,000，每單位售價$7。如果A 產品進一步加工並出售，下列敘述何者正確？ (A)進一步加工對損益沒有影響 (B)進一步加工會造成$5,000 的損失 (C)進一步加工可以獲得$2,500 的利潤 (D)進一步加工可以獲得$4,500 的利潤

甲公司生產三種不同的產品系列，X、Y 及Z 型，所有型號都有相當大的市場需求，下列是三種產品的每單位資訊：X 型Y 型Z 型銷售價格$55$69$78直接原料101010直接人工(每人工小時$15)151530變動製造費用(每機器小時$7)71414固定製造費用111111如果甲公司現有機器產能不足，則應優先生產那種型號產品獲利最大？ (A)X 型 (B)Y 型 (C)Z 型 (D)三種型號的產品都可以創造最大的獲利

某公司接到一張特殊訂單，客戶願意以每單位$60 的價格採購20,000 單位的產品，該公司當年度在不考慮特殊訂單的情況下，銷售數量預計為120,000 單位，當年度的預算資訊如下：銷貨收入為$7,800,000、銷貨成本為$5,760,000、銷貨毛利為$2,040,000。其中，銷貨成本中包含$960,000 的固定製造成本。假設某公司當年度仍有閒置產能可以生產此訂單，若該公司接受此特殊訂單，其銷貨毛利會有何變化？ (A)銷貨毛利會增加$400,000 (B)銷貨毛利會減少$400,000 (C)銷貨毛利會增加$240,000 (D)銷貨毛利會減少$240,000

某公司在三個月前以$200,000 的價格購買5,000 公斤的甲原料，目前該公司接到一張特殊訂單，該訂單預計會用到4,500 公斤的甲原料，若不接受該特殊訂單，可以按市場價格每公斤$55 出售甲原料，在決定是否接受該特殊訂單時，下列何者是攸關的項目？ (A)甲原料會有500 公斤的存貨 (B)甲原料的市價為每公斤$55 (C)甲原料的採購價格為每公斤$40 (D)甲原料共有5,000 公斤

乙公司投入資本為$1,000,000，期望報酬率20%，產品總銷售額為$900,000，銷售量為5,000單位。預期總銷管費用為$300,000，則目標單位製造成本為何？ (A)40 (B)60 (C)80 (D)140

關於目標成本制（target costing）的敘述，下列何者正確？ (A)首先建立目標成本，再來才是訂價 (B)目標成本是使產品或服務達到想獲取利潤的長期成本 (C)目標成本制下的訂價重點是減少競爭 (D)目標成本一定高於短期成本

丁公司評估是否要購買一部新機器以汰換舊機器，新機器成本$250,000，預期可使用8 年，且最終無殘值，公司折舊政策均採直線法，若購買新機器，每年將為公司節省現金營業費用$65,000。忽略所得稅的影響並假設該現金流量與原始投資成本皆於期末時發生，必要報酬率為8%（8 年期$1 之複利現值折現因子=0.540、年金現值折現因子=5.747）。則該方案的淨現值為何？ (A)123,555 (B)129,630 (C)185,000 (D)270,000

甲公司正考慮以$110,000 購買某部機器，預計將可為公司未來10 年，每年增加營業收入$20,000，減少營業費用$8,000（不含折舊費用）。該機器將採用直線法折舊，耐用年限為10 年且無殘值。若不考慮所得稅因素，則此機器之原始投資的會計報酬率為何？ (A)21.96% (B)15.45% (C)14.00% (D)11.11%

假設某方案在未來有多筆現金流入與現金流出，下列何者為該方案之內部報酬率？ (A)該投資方案現金流入總額之現值，與現金流出現值相等時之折現率 (B)該投資方案現金流入總額之終值，與現金流出現值相等時之折現率 (C)該投資方案現金流入總額，與現金流出現值相等時之折現率 (D)該投資方案現金流入現值之總額，與現金流出現值相等時之折現率

甲公司打算建置一新廠房，預計可使用10 年。甲公司考慮在A 國家或B 國家建置此項資本投資，此計畫建置在二國家之稅前現金流量沒有差異，但甲公司在A 國家適用10%稅率，在B 國家適用30%稅率。若甲公司將此廠房建置在A 國家，相較於建置在B 國家，下列敘述何者正確？ (A)淨現值較低 (B)還本期間較短 (C)內部報酬率較低 (D)會計報酬率較低

某公司有甲與乙兩部門，甲部門所生產的產品Ａ可賣給乙部門或直接對外銷售，每單位Ａ的變動成本及固定成本分別為$420 及$110，其市價為$590。甲部門移轉產品Ａ給乙部門，每單位可節省推銷費用與外售運費共$18。若甲部門無閒置產能，則下列那個轉撥價格比較可能同時被甲與乙兩部門接受？ (A)$410 (B)$530 (C)$550 (D)$580

當轉出部門無閒置產能且其產品皆可對外銷售時，以下列何者為轉撥價格較不會導致反功能決策？ (A)全部成本 (B)市場價格 (C)變動成本 (D)轉出與轉入部門之協議價格

甲公司資金來源包括：長期負債（平價發行）$8,000,000，票面利率為12%；權益資金$6,000,000，資金成本16%。所得稅稅率25%。該公司共有A、B 兩個投資中心，其相關資料如下所示：投資中心營業利益（稅前）資產流動負債A$960,000$4,000,000$200,000B$1,200,000$8,000,000$600,000A 投資中心之經濟附加價值（Economic Value Added）為何？ (A)504,000 (B)436,360 (C)264,000 (D)196,360

甲公司為製糖公司，有A、B 部門，A 部門負責製糖、B 部門負責銷售，「糖」之單位標準成本為：原料$90（3 磅甘蔗*$30/磅），而人工成本$50（0.5 小時*$100/小時）。甲部門製造費用係以每人工小時$250 為分攤率，且估計其中約40%為變動成本，若以變動成本加兩成之轉撥計價為何？ (A)$190 (B)$228 (C)$246 (D)$265

承上題，假設公司設定之最低報酬率為10%，則A 投資中心及B 投資中心之剩餘利益分別為何？（假設公司以「稅前營業利益」計算投資中心之剩餘利益） (A)320,000、100,000 (B)320,000、400,000 (C)560,000、100,000 (D)560,000、400,000

下列為某公司甲、乙兩個部門的部分資料：甲部門乙部門營業淨利??銷貨收入$800,000?平均總資產??利潤率12%9%資產週轉率1?投資報酬率?36%剩餘利益?$62,000假設公司要求的最低報酬率為5%，表格中缺漏的資料，何者正確？ (A)甲部門的剩餘利益為$96,000 (B)乙部門的銷貨收入為$200,000 (C)乙部門的營業淨利為$72,000 (D)甲、乙兩個部門的平均總資產皆為$800,000

建置平衡計分卡時，第一步驟必須先確立下列何者？ (A)股東之財務目標 (B)組織之願景與策略 (C)各構面之績效目標 (D)各指標間之因果關係

承上題，公司希望甲部門投資新的生產線，該生產線投資成本為$600,000，預計會產生$300,000的固定費用，變動成本是收入的60%。該生產線至少需產生多少銷貨收入，甲部門的經理人才會願意投資？ (A)$550,000 (B)$620,000 (C)$825,000 (D)$930,000