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退除役軍人轉任·112·成本與管理會計概要1/20

退除役軍人轉任 112成本與管理會計概要考古題

17 題選擇題3 題申論題資料來源:考選部下載 .txt
跨年同科93-114
114制度上該年沒有本科113制度上該年沒有本科112201110 題110201090 題108201070 題106201050 題10420103制度上該年沒有本科102制度上該年沒有本科101制度上該年沒有本科100制度上該年沒有本科99制度上該年沒有本科98制度上該年沒有本科97制度上該年沒有本科96制度上該年沒有本科95制度上該年沒有本科94制度上該年沒有本科93制度上該年沒有本科
答案已遮住,先自己作答(本版尚未保留作答紀錄)答案已全部攤開(切「先自己作答」可遮住答案)

題目與答案為考試當年公告版本,實務標準請以現行規範為準。

試題20
112
1

$72,000

112
2

60,000

112
3

48,000

112
4

30,000合計$210,000計畫中假設加權平均資金成本為8%。此計畫不考慮所得稅,並假設除原始投資成本外,現金流量皆於期末時發生。試作該計畫:淨現值(四捨五入至整數)。(10 分)回收期間(四捨五入至小數點第2 位)。(5 分)折現利率8%年01234年金現值1.00001.89302.69003.40204.0380複利現值1.00000.92600.85700.79400.7350本試題為單一選擇題,請選出一個正確或最適當答案。1公司購買材料時可獲得數量折扣,下列何者為其材料總成本之成本函數?

(A)線性成本函數(linear cost function)
(B)穩定成本函數(stationary cost function)
(C)遞減成本函數(decreasing cost function)
(D)非線性成本函數(nonlinear cost function)2下列何者為電商之財務報表最不可能出現的項目?✓ 正解
(A)期初存貨
(B)銷貨成本
(C)期末存貨
(D)在製品3下列有關作業基礎成本制度的敘述,何者錯誤?✓ 正解
(A)作業基礎成本制度可協助制定較為正確之決策
(B)作業基礎成本制度可與全面品質管理搭配採用
(C)作業基礎成本制度的資訊不包括非財務資訊
(D)作業基礎成本制度的施行需考慮成本與效益4甲公司是眼鏡的生產廠商,廠長發現批次#101 工單資訊如下:開始生產32 單位,在最後檢驗點時發現7 單位損壞品,其中1 單位是鏡片刮傷,其餘25 單位為完好品,廠長認為因為技術未成熟,所以這些可視為正常損壞。在檢驗點前,每單位的成本為$1,450,損壞品的處分價格只有$250,下列何者為正常損壞率?✓ 正解
(A)18.75%
(B)21.88%
(C)24.00%
(D)28.00%✓ 正解
112
5

承上題,若該正常損壞視為批次#101 所引發,下列敘述何者正確?

(A)該批次損壞品分錄為借記:在製品統制(批次#101)$1,750;貸記:材料統制$1,750
(B)該批次損壞品分錄為借記:材料統制$1,750,借記:製造費用統制$8,400;貸記:在製品統制(批次#101)$10,150
(C)完好品成本$36,250
(D)完好品成本$44,650✓ 正解
112
6

甲公司產銷多種產品,在對其毛利進行差異分析時,純數量差異(sales-quantity variance)可進一步區分為下列何者?

(A)組合差異與產出差異
(B)產出差異與市場占有率差異
(C)市場占有率差異與市場規模差異✓ 正解
(D)市場規模差異、組合差異與產出差異
112
7

有關成本數量利潤分析之敘述,下列何者正確?

(A)營業槓桿=淨利/邊際貢獻
(B)現金流量兩平點銷貨金額=付現之固定成本/單位邊際貢獻
(C)安全邊際=(實際銷貨收入−損益兩平點銷貨收入)/損益兩平點銷貨收入
(D)目標稅前淨利的銷售數量=(固定成本總額+目標稅前淨利)/單位邊際貢獻✓ 正解
112
8

甲公司的產品預計銷售量為30,000 單位,預計生產量為27,000 單位,期初製成品存貨為5,000 單位。下列何者為該公司期末製成品存貨單位數?

(A)8,000 單位
(B)5,000 單位
(C)3,000 單位
(D)2,000 單位✓ 正解
112
9

甲公司採用標準成本制度,7 月份實際直接人工工資率為每小時$20,標準直接人工工時為2,000小時,該公司記錄直接人工成本及其相關差異之分錄如下:在製品$36,000直接人工工資率差異4,200直接人工效率差異1,800應付工資$42,000下列敘述何者正確?

(A)在製品成本係以實際成本入帳
(B)標準直接人工工資率為每小時$18✓ 正解
(C)直接人工成本總差異$6,000 為有利差異
(D)實際投入之直接人工小時為1,800 小時
112
10

甲公司進行製造費用之差異分析後發現以下的結果:可控制(彈性預算)差異$6,000(不利),變動製造費用效率差異$25,000(不利),固定製造費用支出差異(spending variance)$10,000(有利),製造費用總差異$36,000(不利)。下列何者為變動製造費用支出差異?

(A)$19,000(有利)
(B)$9,000(有利)✓ 正解
(C)$6,000(有利)
(D)$0
112
11

有關目標成本法(target costing)之目標成本的定義,下列敘述何者正確?

(A)為同業中成本績效最佳之企業的成本
(B)為生產某特定數量產品所增加之成本數額
(C)為目標銷貨收入減去目標利潤後之數額✓ 正解
(D)為低於標準成本之成本數額
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12

丙公司投資$500,000 生產售價$30 的模型玩具,估計其單位變動製造成本$8,單位變動銷管費用$2,固定成本$50,000。丙公司欲達到10%之投資報酬率,下列何者為最少應銷售之單位?

(A)5,200
(B)5,000✓ 正解
(C)4,545
(D)2,500
112
13

甲公司聯合製程產出A、B 兩種產品,聯合成本為$48,000。A 產品共計5,000 單位,接受分攤之聯合成本金額為$31,200。A 產品在分離點可用每單位$24 出售,亦可額外投入成本$15,000 繼續加工,並以每單位$26 出售。關於A 產品之敘述,下列何者正確?

(A)繼續加工並出售的利潤較少,少$5,000✓ 正解
(B)繼續加工並出售的利潤較多,多$115,000
(C)繼續加工並出售的利潤較少,少$36,200
(D)繼續加工並出售的利潤較多,多$26,200
112
14

當決定接受客戶的一次性特殊訂單時,下列何者為管理階層應該考慮的資訊?

(A)不考慮特殊訂單對於產品未來價格的影響
(B)考慮沉沒成本和機會成本
(C)確定是否有閒置產能可用✓ 正解
(D)確認產品過去的設計成本
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甲公司共生產三種產品均非常受歡迎,所有生產的產品於生產中即被訂購一空。該三種產品是在機器密集的環境中生產,產能受到機器在一段時間內可以生產的小時數限制。其他相關資訊如下:產品A產品B產品C每單位貢獻$15$20$30每單位機器小時數33.56.5依據上述資訊,下列敘述何者正確?

(A)A、B、C 三種產品各1/3 的組合可以創造最大的營業淨利目標
(B)由於產品C 的每單位貢獻最大,因此生產和銷售產品C 可以讓營業淨利最高
(C)由於產品A 的生產時間最短,因此生產和銷售產品A 可以讓營業淨利最高
(D)如果目標是極大化邊際貢獻,則生產和銷售產品B 可以讓營業淨利最高✓ 正解
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16

某公司正在考慮是否要停止A 產品的生產,因為該產品在上一季產生損失,關於A 產品上一季的銷售與成本資訊如下:銷貨收入$600,000,製造成本包括有直接材料成本$240,000、直接人工成本$96,000、間接製造費用$300,000,營業淨損為$36,000。間接製造費用中有75%是變動成本,其餘25%是專門用於生產A 產品之生產設備的折舊費用,且該生產設備並無銷售價值。如果上一季A 產品停產,該公司的淨利會有何改變?

(A)營業淨利會減少$39,000✓ 正解
(B)營業淨利會增加$36,000
(C)營業淨利會減少$60,000
(D)營業淨利會增加$80,000
112
17

下列何者又稱投資報酬率(return on investment)?

(A)淨現值(net present value)
(B)剩餘利益(residual income)
(C)內部報酬率(internal rate of return)
(D)會計報酬率(accounting rate of return)✓ 正解
112
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甲公司為產銷廚具之國際企業,各事業部分布全球,下列何者符合責任會計制度之設計原則?

(A)增加分攤總部之固定成本給事業部經理
(B)減少分攤總部之變動成本給事業部經理✓ 正解
(C)儘量使事業部經理為其可控制因素負責
(D)儘量使事業部經理為其不可控制因素負責
(A)
(B)✓ 正解
(C)
(D)
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下列何者是採用預計全部成本做為轉撥價格之優點?

(A)維護部門自主性
(B)能夠促成內部移轉
(C)短期決策上符合目標一致性
(D)激勵轉出部門致力於成本控制✓ 正解
112
20

下列何者為使用剩餘利潤法衡量投資中心績效之缺點?

(A)無法用來比較不同規模的部門間績效✓ 正解
(B)拒絕有利於公司整體目標之新投資方案
(C)雖然投資報酬率低,但仍然會使公司剩餘利益增加
(D)考慮資金成本與剩餘利益,容易使部門否決投資方案
同年其他科目112 · 55
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