退除役軍人轉任 108 年成本與管理會計概要考古題

某公司所有的營業活動皆在一棟大樓進行，該公司按直線法計算折舊費用，並將大樓的折舊費用分攤至三類活動，比例如下：銷售活動20%、行政管理活動35%、製造活動45%。今年度公司的銷售量為產量的60%，則今年度的損益表應認列多少百分比的大樓折舊費用？

下列何者不屬於內部失敗成本？

甲公司生產電腦光碟。直接材料在生產結束時投入，某年度8 月份資料如下：期初在製品存貨150,000 單位（轉入成本100%完工；直接材料0%投入；加工成本90%完工）；本期轉入450,000單位；完工並轉出400,000 單位；期末在製品存貨200,000 單位（轉入成本100%完工；直接材料0%投入；加工成本65%完工）。若採用分步成本制先進先出法，則加工成本約當單位數為何？

在下列何種情況下，作業基礎成本制度會優於只有單一成本動因的數量基礎成本制度？

某公司生產多種不同的產品，每次生產前，必須重新進行機台設定、增添機油及更換機器零組件等作業活動，與前述這些作業活動有關的成本應歸類於下列何項層級之作業成本？

乙公司X3 年之固定製造費用分攤率為每直接人工小時$6，該分攤率乃是以100,000 直接人工小時作為分攤基礎，實際固定製造費用為$480,000。X3 年共生產24,000 個產品，實際人工小時為82,000 小時，每一產品的標準工時為3 直接人工小時。乙公司的製造費用能量差異（volumevariance）為下列何者？

甲公司X2 年將販售新型產品，預估相關資料如下：新型產品之單位售價$250，單位變動成本$220。甲公司相關固定成本：大樓及廠房租金$450,000，折舊費用$120,000，銷售費用$270,000 以及管理費用$160,000。在不考慮所得稅費用下，新型產品銷售量為50,000 單位的營業槓桿度為何？

甲公司今年預計生產3,700 張桌子，每張桌子需要使用5 平方公尺的木板原料，今年年初倉庫中有木板原料存貨1,500 平方公尺，該公司的政策希望以後不要有任何木板原料存貨於倉庫中存放，該公司今年需要採購多少平方公尺的木板原料？

甲公司為電視櫃製造商，每一個電視櫃之售價為$200，電視櫃之變動製造成本為$80，該公司之固定製造成本為$24,000。若銷售量為X 台，則該公司的利潤線函數為何？

甲公司製造自動門的遙控器。以下為8 月份之資訊：實際市場規模（單位數）10,000實際市場占有率32%實際平均售價$10預計市場規模（單位數）11,000預計市場占有率30%預計平均售價$11預計銷售組合下每混合單位之預計邊際貢獻$5關於差異分析的結果，下列何者正確？

甲公司僅產銷一種產品，某會計年度之預算資料如下：直接材料$1,125,000直接人工775,000製造費用變動$840,000固定645,000銷管費用變動360,000固定480,000合計$4,225,000該公司年度目標營業利益為$900,000。以全部製造成本總額為基礎計算的加價率（markuppercentage）為何？

甲公司正在考慮以$245,000 購買新的固定資產，以汰換原有資產，並按$46,000 的價格出售原有資產，出售時將獲得$20,000 利得。在啟用新的固定資產時，該公司必須投入$30,000 的營運資金，已知該公司的稅率為35%。此項固定資產汰舊換新決策之初始投資金額是多少？

關於回收期間法，下列敘述何者錯誤？

甲公司正在考量是否自製或外包A 產品。若外包A 產品，目前的製造設備可轉售；產品經理則調任至其他部門，底薪不變。下列何者為沈沒成本？

甲公司正在決定如何運用現有的$100,000 資金，方案一：購置$100,000 辦公桌椅。方案二：將$100,000 資金投入未來4 年營運，預計每年投資報酬率6%。若甲公司採行方案一，則機會成本最接近下列何者？（假設採單利計算）

甲公司生產二種聯合產品：A 產品與B 產品，聯合成本為$1,200,000，採分離點售價法分攤聯合成本，甲公司考慮是否將二產品進一步加工再出售。二產品產銷資訊如下：A 產品B 產品分離點單位售價$90$312進一步加工後單位售價$126$348分離成本（Separable Costs）$384,000$600,000產出公斤數25,00015,000若甲公司欲極大化公司整體獲利，應否將A 產品與B 產品進一步加工再出售？

下列何者不是訂定轉撥價格所可能追求之目的？

某公司有P 與Q 兩部門，均屬利潤中心。P 部門所生產單一種類的零組件乙可賣給Q 部門或直接對外銷售，每單位乙的變動成本及固定成本分別為$70 及$30。P 部門產能為20,000 單位，每年可以每單位$130 銷售18,000 單位的產品乙至外部市場。Q 部門每年以$120 的價格自外部購買5,000 單位的乙，日前Q 部門的經理向P 部門提議，希望每年以低於$120 的價格向P 部門購買所需5,000 單位的乙。P 部門若將乙賣給Q 部門，則可不必負擔每單位$8 的變動推銷費用。在以不降低P 部門利潤為前提下，P 部門所願接受內部移轉之最低價格為何？

甲公司之銷貨收入為$800,000，淨利為$60,000，資產週轉率為4，銀行借款利率為12%，資金成本為14%，股東權益報酬率為18%，則剩餘利潤為何？

甲與乙為同一家公司內的兩個事業部門，甲部門生產出來的零組件按實際成本移轉銷售給乙部門，乙部門將該零組件進一步加工後即對外銷售。公司內所有的機器設備皆由採購部門統一採購，折舊的提列方式則按公司既定政策辦理。對乙部門而言，下列何者為可控制成本？(A)直接人工成本 (B)加工設備之折舊費用 (C)自甲購入之零組件成本 (D)生產產品所耗用之水電費 ⑤分攤公司整體形象廣告費用之金額