會計(高普考) 111 年成本與管理會計概要考古題

甲公司之製造成本只包括直接原料與製造費用，下列敘述何者正確？ (A)該公司之直接原料成本會大於製造費用 (B)該公司之主要成本會小於加工成本 (C)該公司之主要成本會大於加工成本 (D)該公司之直接原料成本等於主要成本

乙公司按照營業額的10%支付業務員佣金，上一季營業額為$210,000、銷售費用為$56,000，銷售費用包括業務員固定薪資及佣金，若這一季營業額為$168,000，則銷售費用為何？ (A)$16,800 (B)$35,000 (C)$44,000 (D)$51,800

乙公司自成立以來，每月生產數量皆穩定介於5,000 單位至8,000 單位之間，依據歷史經驗估計之每月製造費用如下：「製造費用=$6,000+$15*生產數量」。下列敘述何者正確？ (A)若企業欲規模擴張生產規模，擴建廠房使每月平均生產數量增加為30,000 單位，則預期每月製造費用為$456,000 (B)在攸關區間之內，每單位變動成本為$15，當生產數量增加時，單位變動成本會增加 (C)在攸關區間之內，每單位固定成本為$6,000，此單位成本不隨生產數量而改變 (D)在攸關區間之內，總固定成本為$6,000，每單位變動成本為$15

乙公司從事電子零件加工，每年進貨量為1,000,000 單位，每單位$30，進貨零件之不良率為1%，每年花費$400,000 對進貨零件進行檢查，其中包含$150,000 之工廠租金分攤與$250,000 之人工成本。經過檢查後可確保不良零件不會進入生產線加工。現今有廠商可提供外包品質檢驗服務，並可確保進貨零件無不良品，若乙公司採此方案將可省去花費於進貨零件檢查之人工成本，但檢驗場地將閒置，乙公司最高可出價多少向廠商購買外包品質檢驗服務？ (A)$400,000 (B)$450,000 (C)$550,000 (D)$700,000

在分步成本制下，下列何者之產品單位成本在加權平均法與先進先出法下會相同？ (A)有期初在製品，有期末在製品 (B)有期初在製品，無期末在製品 (C)無期初在製品，有期末在製品 (D)不可能有此情形

甲公司8 月份無期初存貨。其直接材料、直接人工與製造費用資料如下：在製品製成品銷貨成本合計直接材料$1,700$10,000$26,200$37,930直接人工2,25016,00042,92060,170已分攤製造費用1,8608,06021,08031,000合計$5,840$34,060$89,200$129,1008 月份製造費用少分攤$2,000。該公司依在製品、製成品與銷貨成本月底已分攤製造費用帳戶餘額，處理多分攤或少分攤製造費用。8 月份處理多分攤或少分攤製造費用之日記簿分錄應包括下列何者？ (A)借記銷貨成本$89,200 (B)貸記銷貨成本$1,360 (C)借記銷貨成本$1,360 (D)貸記銷貨成本$89,200

甲公司製造電扇並採用作業基礎成本制。相關資料如下：作業預計間接作業成本分攤基礎預計作業量材料處理$3,150零件數目4,200 個零件組裝$13,860零件數目4,200 個零件包裝$2,730電扇數目1,050 台電扇每台電扇包含4 個零件，且每台電扇的直接材料成本為$3.50。下列何者為該公司每台電扇的總生產成本？ (A)$16.20 (B)$18.50 (C)$22.30 (D)$26.50

甲公司本期開始製造產品1,000 單位，完工900 單位，期末在製品100 單位，材料及加工成本之完工程度分別為60%及30%，則材料之約當產量為何？ (A)900 單位 (B)930 單位 (C)960 單位 (D)1,000 單位

甲公司製造地毯，其製造費用係以機器小時為單一分攤基礎，甲公司X1 年的地毯生產狀況與A顧客之訂單資料如下：甲公司Ａ顧客訂單直接材料$25,000$300直接人工$5,000$100製造費用$20,000機器小時100,000 小時800 小時下列敘述何者錯誤？ (A)Ａ顧客訂單之加工成本為$500 (B)Ａ顧客訂單的直接成本為$400 (C)Ａ顧客訂單的製造費用為$160 (D)甲公司之製造費用分攤率為每機器小時$0.2

辛公司採用作業基礎成本制度，以下是該公司的作業活動相關資訊：作業活動成本成本動因帳戶諮詢$240,00020,000小時數開立發票$700,0007,000,000開立文字行數帳戶驗證$98,00050,000帳戶數文件準備$32,0004,000文件份數總成本$1,070,000該公司所屬之甲部門與乙部門所使用的各項作業活動資訊如下：甲部門乙部門帳戶諮詢之時數2,000小時數3,800小時數開立發票之文字行數550,000行數450,000行數帳戶驗證之帳戶數8,000帳戶數6,000帳戶數文件準備之文件份數1,500文件份數1,200文件份數該公司應分攤多少成本至甲部門？ (A)$98,825 (B)$106,680 (C)$120,000 (D)$130,075

下列何者並非為計算彈性預算數額時所需之產品相關資訊？ (A)實際單位售價 (B)實際銷售數量 (C)預計單位變動成本 (D)預計固定成本總額

丙公司銷售某產品，單位售價$100，單位變動成本$60，每年銷售量為10,000 單位，固定成本為$300,000。丙公司正考慮增加$85,000 廣告費來促銷產品，預期可使銷售量每年增加10%，但增加廣告費並不影響產品的單位售價及單位變動成本。下列敘述何者錯誤？ (A)在不考慮增加廣告費下，丙公司的損益兩平點銷售量為7,500 單位 (B)在不考慮增加廣告費下，丙公司的營業槓桿度為4 (C)在增加廣告費情況下，丙公司的營業槓桿度為8 (D)在追求利潤極大化目標下，丙公司應該增加廣告費

甲公司參加國際展覽，攤位租金的支付方式有下列三種方案：租金費用固定為$30,000；租金費用為$12,000，另加商展收入之10%；租金費用為商展收入之15%。若該公司預估商展收入為$190,000，下列何者為最低之租金費用？ (A)$31,000 (B)$30,000 (C)$28,500 (D)$27,000

甲公司進行管理決策，在A 方案與B 方案之間擇一執行。有關機會成本之敘述，下列何者正確？ (A)產能限制愈多則機會成本愈大 (B)機會成本愈大代表現金支出愈多 (C)二方案之機會成本需認列在損益表 (D)A 方案之現金收入為B 方案之總機會成本

下列有關利量圖（profit-volume graph）的敘述，何者正確？ (A)當銷量為0 時，淨損金額等於變動成本的金額 (B)利量線的斜率等於每單位邊際貢獻 (C)固定成本增加使利量線的斜率減少 (D)利量圖表達成本與損益的關係

甲公司今年製造成本總額資料如下：直接原料$100,000、直接人工$200,000 以及製造費用$80,000，去年底期末製成品存貨$11,400，今年的銷貨成本總數為$380,000，今年底期末製成品存貨是多少？ (A)$11,400 (B)$12,000 (C)$13,400 (D)$14,000

甲公司以半年為預算編製期間，X1 年初現金餘額為$600,000，預計X1 年上、下半年之現金收入為$1,700,000 及$1,900,000，X1 年上、下半年之現金支出預計為$2,192,600 及$1,638,500，該公司每半年底時必須維持現金餘額至少$500,000，若有現金餘額不足時會向銀行申請融資協助，年利率為10%，融資以萬元為單位，並於每上、下半年初開始借款，借款滿兩年償還本金與利息，下列何者為該公司X1 年上、下半年之預算現金餘額？ (A)$500,000 及$765,000 (B)$505,400 及$768,900 (C)$507,400 及$768,900 (D)$510,040 及$770,900

小強於樂透夜市擺攤販售自動鉛筆及筆心，每個月必須固定付給夜市管委會$4,500 的場地租借費用，依據小強的經驗，每位顧客平均購買一支自動鉛筆會搭配購買兩盒筆心，販售一支自動鉛筆及一盒筆心的邊際貢獻分別為$100 及$25，小強每個月擺攤若要不賺也不賠，要販售幾支自動鉛筆及幾盒筆心？ (A)20 支自動鉛筆及40 盒筆心 (B)25 支自動鉛筆及50 盒筆心 (C)30 支自動鉛筆及60 盒筆心 (D)35 支自動鉛筆及70 盒筆心

下列何種情況，較可能使全部（歸納）成本法和變動成本法之間的營業淨利差異縮小？(A)大部分製程都是採用以量計酬的外包 (B)實施及時存貨策略 (C)製造費用大部分為固定 (A)僅 (A) (B)僅 (B) (C)僅 (A) (B) (D) (A) (B) (C)

甲公司預計明年前4 個月銷售額資訊如下：月份預計銷售額1月$156,0002月140,4003月171,6004月187,200該公司毛利率為40%，今年12 月底的存貨為$28,080。此外，每個月底的目標存貨為下個月銷貨成本的30%。二月份預計進貨總額為何？ (A)$78,624 (B)$84,240 (C)$89,856 (D)$149,760

甲公司生產A、B 二款原子筆，訂價皆採成本加成訂價法，下列何者可使甲公司將A 之加成率高於B 之加成率？ (A)A 之製造成本高於B (B)A 之市場人氣高於B (C)A 之市場競爭高於B (D)A 之需求彈性高於B

甲公司估計生產檯燈的單位成本是$1,900，其中包括80%的變動成本和20%的固定成本，該公司有閒置產能。乙公司的訂價政策是按全部成本加成45%。甲公司被邀請參加乙公司一次性特殊訂單的競標，以提供180 座檯燈。甲公司應該在這個特殊訂單上出的最低價格是多少？ (A)$273,600 (B)$342,000 (C)$396,720 (D)$495,900

下列何者為採用回收期間法決策之依據？ (A)投資金額回收的時間長短 (B)投資方案所產生的淨利 (C)投資方案的經濟年限 (D)投資方案的報酬率

甲公司生產一種零件，可用於製造該公司所生產的其中一種產品，生產該項零件12,000 單位所發生的成本包括：直接材料成本$92,000、直接人工成本$140,000、變動製造費用$68,000、固定製造費用$156,000。乙公司願意以每個零件$36 供應甲公司12,000 單位的相同零件。若甲公司向乙公司購買零件，固定製造費用中有$60,000 是可免成本（avoidable cost），但生產該零件的生產設備並沒有任何其他用途，甲公司應該採取下列何項決策？ (A)自己生產該零件，因為與向乙公司購買零件相比，平均每單位可以節省$6 (B)向乙公司購買該零件，因為與自己生產零件相比，平均每單位可以節省$2 (C)向乙公司購買該零件，因為與自己生產零件相比，可以為公司節省$30,000 的成本 (D)自己生產該零件，因為與向乙公司購買零件相比，平均每單位可以節省$2

關於管理決策之成本資訊，下列敘述何者錯誤？ (A)沉沒成本是已經發生之成本，不影響決策 (B)攸關成本是方案間具差異之未來成本，影響決策 (C)機會成本是選擇某一方案而能節省之成本，影響決策 (D)不可免成本是無論選擇何方案都無法免除之成本，不影響決策

下列何者最能說明為何淨現值法優於內部報酬率法？ (A)淨現值法考慮貨幣的時間價值 (B)淨現值法以初始投資百分比的方式表達 (C)相較於內部報酬率法，在淨現值法下計算的報酬率很容易比較 (D)個別方案的淨現值可以加總，以決定接受不同方案組合的影響

在變動成本加成訂價下，若在年銷售量4,800 單位下之目標利潤為$882,000，總固定成本為$2,520,000，單位變動成本為$675，下列何者為其加成比率？ (A)27.2% (B)77.8% (C)95.2% (D)105.0%

甲公司計畫購買新的倉儲設備，以提升公司控制庫存的能力，該設備的售價為$36,586，需要$4,000的營運資金，估計使用年限為5 年，殘值為$4,000，在到達使用期限時，營運資金$4,000 可以回收，購買該設備每年可節省現金$10,000。該投資的回收期間為何？ (A)3.01 年 (B)3.26 年 (C)3.66 年 (D)4.06 年

某公司正在考慮是否要取消其中一條產品線，該產品線邊際貢獻雖為正，但營業淨利為負，在停產後目前分攤到該產品線的固定成本也會分攤到其他產品線。假設其他條件不變，下列敘述何者正確？ (A)該產品線停產後，公司的淨利會增加，增加的金額等於該產品線所產生的邊際貢獻 (B)該產品線停產後，公司的淨利會降低，因為公司的固定成本不會改變 (C)該產品線停產後，公司的淨利會增加，因為公司的總固定成本會降低 (D)該產品線停產後，公司的淨利會降低，降低的金額等於公司的固定成本

甲公司與乙公司皆產銷電腦鍵盤，甲公司單位產品成本$20，變動成本占40%。乙公司單位產品成本$10，變動成本占60%，二公司產品訂價皆採成本加成訂價法。甲公司採全部成本（full cost）而非變動成本（variable cost）加成訂價，最可能的原因是下列何者？ (A)甲公司之產能利用率較乙公司低 (B)甲公司單位產品成本較乙公司高 (C)甲公司的變動成本比重較乙公司高 (D)甲公司業務員競價能力較乙公司高

如果方案的淨現值為正時，下列敘述何者正確？ (A)方案應該接受，因為預期報酬率低於必要報酬率 (B)方案應該接受，因為內部報酬率低於資金成本 (C)方案應該接受，因為必要報酬率高於內部報酬率 (D)方案應該接受，因為預期報酬率大於資金成本

當轉出部門的產品無外在市場時，有關成本基礎轉撥計價法之敘述，下列何者正確？ (A)從公司整體的角度應將轉出部門視為成本中心 (B)從公司整體的角度應將轉出部門視為利潤中心 (C)以實際成本為移轉價格將使轉出部門生產之效率隨成本之移轉而轉嫁予轉入部門 (D)以標準成本為移轉價格將使轉出部門生產之效率隨成本之移轉而轉嫁予轉入部門 (A) (A) (C) (B) (A) (D) (C) (B) (C) (D) (B) (D)

有關以成本為基礎的轉撥計價，下列敘述何者正確？ (A)以全部成本為轉撥價格較不易導致反功能決策 (B)以實際成本為轉撥價格會使轉出部門較重視成本控制 (C)以標準成本為轉撥價格會使轉入部門較重視成本控制 (D)以變動成本為轉撥價格較無法公正衡量轉出部門績效

若轉出部門有閒置產能，其每單位產品的變動成本與全部成本分別為$50 與$80，則內部移轉該產品的機會成本為何？ (A)$0 (B)$30 (C)$50 (D)$80

甲公司為國際企業，主要事業部遍布全球，皆為投資中心，目前正在考慮應採用投資報酬率或剩餘利益評估各事業部之績效，下列敘述何者正確？ (A)剩餘利益相較投資報酬率更能激勵事業部經理提高淨利率 (B)剩餘利益相較投資報酬率更能激勵事業部經理提高存貨週轉率 (C)剩餘利益相較投資報酬率更能激勵事業部經理提高絕對獲利金額 (D)剩餘利益相較投資報酬率更能幫助甲公司比較不同事業部門之績效

甲公司實施責任會計，旗下有諸多部門，其中A、B 部門之職掌如下：A 部門：決定設備之採購、分店之設立位置，B 部門：為製造公司產品之工廠，A、B 部門最可能分別各被分為成本中心、收入中心、利潤中心、投資中心中之何者？ (A)利潤中心、利潤中心 (B)投資中心、成本中心 (C)投資中心、利潤中心 (D)利潤中心、成本中心

甲公司進行獲利分析，在其他條件不變下，當公司的固定成本增加時，下列敘述何者正確？ (A)營業槓桿下降 (B)邊際貢獻減少 (C)安全邊際減少 (D)損益兩平銷售數量減少

甲公司開設遊樂場，耗資打造遊樂設施，遊樂場的場地租金為$200,000，是當初公司設立時租辦公室一起簽約的租金。為幫助遊樂場的營運，該公司聘請專業經理人A 來經營遊樂場，開始聘僱遊樂場的人力，公司將遊樂場設為利潤中心。第一年的營運資訊如下：營運收入為$10,000,000，遊樂設施折舊費用$800,000，人力變動成本為$8,000,000，雜項費用為$1,000,000。Ａ經理人可控制的利潤為何？ (A)$0 (B)$200,000 (C)$1,000,000 (D)$9,000,000

為求公司整體目標一致性，下列有關轉撥計價之敘述何者正確？(A)當轉出部門有閒置產能時，最合適的轉撥價格為市場價格 (B)當轉出部門有閒置產能時，最合適的轉撥價格為變動成本 (C)當轉出部門無閒置產能且其產品皆可對外銷售時，最合適的轉撥價格為市場價格 (D)當轉出部門無閒置產能且其產品皆可對外銷售時，最合適的轉撥價格為變動成本 (A) (A) (C) (B) (A) (D) (C) (B) (C) (D) (B) (D)

甲公司正在決定是否提高原料存貨水準，公司各主管開會討論。各經理人提供考量因素如下：A經理：缺貨成本。B 經理：倉儲成本。C 經理：訂購成本。D 經理：資金成本。此原料存貨決策之機會成本為何？ (A)僅A 經理與B 經理提供之考量因素 (B)僅B 經理與C 經理提供之考量因素 (C)僅C 經理與D 經理提供之考量因素 (D)僅A 經理與D 經理提供之考量因素