1200
2
2400
工程工期(天)
趕工作業項目
趕工增加成本(元)
總成本(元)
36
--
--
94 年專門職業及技術人員
高等考試建築師、技師考試暨普通考
試不動產經紀人、地政士、記帳士考試試題
類 科: 土木工程技師
全一張
(背面)
四、假設您所屬的營造廠剛剛標一個小型工程(如下表所示,共包括六個不同的作業項
目),公司老闆指派您負責規劃此工程,並要求您完成以下事項:
請使用所附作業項目之格式,繪製此一工程之PDM 網圖(Precedence Diagram
Method),並計算作業項目之四時(Early Start, Early Finish, Late Start, Late
Finish)。(10 分)
假設您的公司在資金上發生週轉問題,您為了因應公司資金週轉問題,乃規劃以
最晚時間來進行所有作業項目,以便儘量延後工程款的支付時間,並以各作業完
成百分比作為進度及成本控制之依據。此工程開工後,現已進行到第六月結束,
各作業完成實際進度如下:A 作業完成35%;B 作業已全部完成;F 作業完成15%
,且完成實際成本為82 萬元,請分別計算此時之BCWS(Budgeted Cost of Work
Scheduled)、BCWP(Budgeted Cost of Work Performed)、ACWP(Actual Cost
of Work Performed),並利用這三種指標,說明目前工程進度及成本績效到底是
處在什麼樣的狀況?(10 分)
作業項目
工期
(月)
預算工程款
(萬元)
備註
A
8
100
A 作業及B 作業並無先行作業;A 作業開始3 月
以及B 作業完成3 個月後C 作業即可開始;A
作業開始5 月後D 作業即可開始;F 作業在A
作業開始7 月後即應完成,C 作業、D 作業及F
作業均為E 作業之先行作業。
PDM 網圖之作業項目繪製格式如下:
B
4
40
C
4
50
D
3
60
E
2
50
F