人事行政 100 年行政學研究考古題

決策是行政者的核心工作之一，在今日複雜多變的環境中，行政者更往往必須採用團 體來進行重大工作的決策。㈠請說明團體決策有何可能的優、缺點？（10 分）㈡請舉 出至少三種可能彌補團體決策缺點的方法，並簡要說明其進行的方式。（15 分）

策略規劃已逐漸成為公共行政的熱門主題之一。㈠請舉一個我國或外國政府部門進 行的相關制度，說明其主要的內容，及其相關內容設計的目的；（13 分）㈡討論在 政府部門中實施策略規劃的可能限制。（12 分）

請描述交易型領導（transactional leadership）與轉化型領導（transformational leadership） 的意義，並比較其間的差異。（10 分）身為一位行政機關的中高階主管，你覺得應 該如何選擇與運用以上這兩種領導模式來提升人員的表現？（15 分）

1990 年代後，世界上許多主要國家紛紛改革其政府財務管理的做法，大力推行績效 預算的制度。㈠請說明績效預算制度的內涵；（12 分）㈡若要在我國推行類似的制 度，你認為必須有那些制度、管理措施或政治運作的配合？（13 分）